DeepSeekによる2025年のeコマースのトップ10トレンドの分析

「DeepSeek は電子商取引のトレンドに関する洞察力を持ち、業界の変化の方向性をリードしています。」電子商取引業界が急速に発展する中、2025年には電子商取引の状況はどのような変化を示すのでしょうか。主要な電子商取引プラットフォームと販売業者は、新たなトレンドや課題にどのように対応すべきでしょうか? AI テクノロジーはここでどのような重要な役割を果たすのでしょうか?

春節休暇中、国内のAIモデル「第1位バトゥール」DeepSeekが引き続きスクリーンを席巻した。

多くのネットユーザーは、DeepSeek は人間の言語をよりよく理解し、よりよく考えると嘆いた。 「機転が利く」だけでなく、「パーソナライズされたパフォーマンス」も得意で、「あらゆる面を考慮」して対応してくれます。ネットユーザーはこれを「万能AIアシスタント」と呼んでいる。

同時に、Huawei CloudやTencent Cloudなど複数のプラットフォームがDeepSeekの大型モデルの発売を発表しました。海外ではAmazon、Microsoft、NvidiaなどもDeepSeekモデルへのアクセスを発表している。

DeepSeek を「普及させる」というこの傾向により、一般の人々の間で大規模モデルの人気が高まっています。電子商取引業界の大小さまざまな問題に焦点を当てて、DeepSeek はどのような意見や参考資料を提供できるのでしょうか?

1. 払い戻しだけが消えません。商人はAIを活用して突破口を開くことができます。

2024年、主要な電子商取引プラットフォームは、販売業者と消費者の利益のバランスをとる方法を徐々に再検討し始めました。電子商取引プラットフォームにおける返金のみのポリシーは2025年に完全に廃止されるのでしょうか?キャンセルの可能性はどれくらいですか?ビジネスにどのような影響があるでしょうか?

DeepSeekは、電子商取引プラットフォームの「返金のみ」ポリシーは2025年に完全に廃止されるのではなく、洗練されたガバナンスの段階に入ると考えています。

まず、政策調整の確率から判断すると、完全キャンセルの確率は10％未満です。主要プラットフォームでの消費者調査によると、ユーザーの 63% が返金をショッピングの決定における唯一の重要な要素と考えていることがわかっています。次に、動的グレーディングの実装確率は 90% に達します。プラットフォームは、信用格付け、カテゴリの違い、金額のしきい値に基づいて調整を行うことができます。

プラットフォーム差別化戦略の推奨事項:

Pinduoduo：維持するが縮小（適用範囲-30％）AI事前品質検査（画像認識精度90％）を品質管理システムに接続する必要がある（コスト+50,000/年）。

Douyin：「Lightning Refund」ブロックチェーン証拠保管（紛争解決を60％高速化）と強制履行保険（保険料率0.8％～1.2％）にアップグレード。

JD.com: リバース物流のインテリジェントルート計画（返品コストを 25% 削減）を追加するには、Jingcang サービス（普及率は 75% に達する）の使用が必要です。

Taobao：「安心ショッピング」システムに統合され、ユーザー行動をモデル化（悪質な返金の認識率 85%）し、マーチャント評価に参加（トラフィック分布に ±20% 影響）しました。

DeepSeek は、プラットフォーム戦略の違いを分析した後、小売業者への影響を定量的に評価しました。

・コスト構造の変化：優良加盟店のアフターコストが減少し、ロングテール加盟店の再編が加速。

- 運用モデルの反復: インテリジェントな顧客サービスへの投資が大幅に増加しました。 2025 年までに、小売業者における AI 顧客サービスの普及率は 70% (現在は 45%) に達する必要があります。サプライチェーンの変革が必要であり、返金リスクを回避するために事前販売の割合を 40% に増やす必要があります。

-競争環境の再構築：強力なサービス能力を持つ小売業者は消費者にとってより魅力的であり、迅速な返金を提供する小売業者のコンバージョン率は業界平均よりも 25% 高くなります。カテゴリーの集中度が高まり、家電3CカテゴリーにおけるTOP10ブランドの市場シェアは65%を超える見込みです。

DeepSeekは、中小企業がアフターサービス予算の20％をAI品質検査装置に投資し、同時にC2Mモデルを通じてカスタマイズ比率を35％以上に高め、返品率を根本的に削減することを推奨しています。

プラットフォームポリシー調整の本質は、技術的な手段を通じて信頼コストを再構築することです。 2025年までに、「優良な加盟店が政策配当を獲得→消費者体験の向上→プラットフォームエコシステムの最適化」という好循環が形成され、最終的にGMV損失率は1.5％以内の健全なビジネスモデルに圧縮されます。

2. アリババの新たな小売戦略は「破産を打破」し、「資産軽量化」への移行を加速させた

DeepSeek は、アリババの新しい小売戦略は現段階では課題に直面しているが、その将来の方向性は業界の動向や企業の戦略調整と組み合わせて総合的に分析する必要があると考えている。

まず、新しい小売業は現実的な困難に直面している。インタイム百貨店や高新小売などの企業の重資産モデルは圧力を受けている。盒馬はすでに利益を上げているものの、倉庫やコールドチェーン輸送のコスト高などの問題により上場は繰り返し延期されてきた。インタイム百貨店のデジタル変革は期待したほど効果的ではなかった。タオカイサイは美団有軒/多多麦菜からの圧力に直面しており、2023年第4四半期の損失は前年同期比27％拡大した。

以上の状況を踏まえ、アリババの戦略調整の道は、軽資産能力の生産を強化することである。 Alibaba Cloud の小売ソリューションの商用化が加速しており、ブランドのデジタルツールに対する需要を裏付けています。 1688は産業ベルトサービスプロバイダーに変身し、国境を越えた専用チャネルを通じて1,000以上の産業ベルトを接続し、2023年にはB2B取引額が8,000億元を超えると予想されています。強みの中核分野に注力し、Cainiao Networkの分社化と上場を推進し、Xianyu / 1688などのC2Mプラットフォームが台頭しています。

第二に、DeepSeek は、業界には構造的な機会、つまりインスタント リテールと越境電子商取引における差別化された競争が存在すると考えています。

– Tmall Supermarketの1時間配送サービスは、600都市のオフラインスーパーマーケットに接続されており、20％の手数料共有モデル（JD.comの25％よりも低い）を採用しており、独自の倉庫を構築するのではなく、LBSトラフィックを通じて顧客に力を与えています。

– Ele.meは、Alipayエコシステムを活用して、2023年に非飲食カテゴリーの割合を38％に増やし、医薬品や花などの高頻度カテゴリーの手数料率は15％に達する可能性があります。

– AliExpress Choice Channel は、スペインとフランスの現地倉庫ネットワークを通じて国境を越えた配達時間を 3 日間に短縮します。 2023年には海外倉庫のGMVは前年比210％増加し、軽資産モデルの海外倉庫の割合は70％を占める。

DeepSeek は、今後 3 年間の Alibaba の主要指標は次のようになると考えています。

– フランチャイズモデルを通じて直営店比率を50%以下に削減できれば、営業キャッシュフローは黒字化が見込まれる。

– インタイム百貨店の会員の再購入率が65％（現在52％）に上昇すれば、高級小売デジタルモデルが検証できる。

– 地域の利益モデルを支えるには、タオカイサイの生鮮食品ロス率を10%（現在13.5%）未満に下げる必要がある。

つまり、アリババは新しい小売業を完全に放棄するのではなく、「デジタルインフラ＋エコロジカルエンパワーメント」という軽量資産の道に転じ、物理的なレイアウトは収益源というよりもむしろデータのタッチポイントとして機能するようになるだろう。この調整は、インターネット プラットフォームの限界費用が減少するという法則に沿ったものであり、現在の資本市場の確実性への志向にも合致しています。

3. 産業ベルトが内部拡張を加速し、ハイエンド製造業が加速

DeepSeekは、2025年の中国工業地帯の発展動向とアップグレードの道筋については、マクロ経済環境、産業競争の論理、政策の方向性という3つの側面から分析できると考えています。

まず、低価格競争により業界間の競争の差別化が強化されます。基礎製造業（衣料品や小物品など）は依然として価格競争の圧力に直面していますが、大手企業は柔軟なサプライチェーンを通じて価格戦争を効率戦争へと転換してきました。技術集約型産業（新エネルギーやスマートハードウェアなど）は価値競争の特徴を示しており、深センの3C産業における研究開発投資の年間平均成長率18％がこの傾向を裏付けています。越境電子商取引の普及率の上昇（2025年には40％に達すると予想）は、「高品質・高価格」モデルを推進します。 Anker Innovations の Amazon での平均注文額は業界平均の 3 倍です。

業界が差別化するにつれて、多くの構造的な機会が生まれます。例えば、県の経済活性化政策は沈没市場に新たな需要を生み出し、ピンドゥオドゥオの「新ブランド計画」は1,500以上の産業ベルトブランドを育成しました。シルバー経済やシングル経済など、細分化された軌道を生み出した新しい消費シナリオもあります。曹県漢服産業ベルトは、Z世代向けにカスタマイズされた製品ラインを立ち上げました。

DeepSeek は、サプライ チェーンのアップグレードには、生産プロセスのデジタル再構築、柔軟な能力構築、グリーン サプライ チェーンの変革、国境を越えたサプライ チェーンの統合という 4 つの中核的な道があると考えています。

産業の潜在力を高めるためのエコロジカル戦略に関しては、DeepSeek は以下の点があると考えています。

-技術エンパワーメントシステムの構築：南通家庭紡績産業ベルトと東華大学が共同で研究開発センターを建設し、機能性生地の特許が300％増加

- ブランドマトリックス開発：柳州かたつむり麺産業ベルトは「地域ブランド+企業ブランド+製品ブランド」の3レベルシステムを構築

-サービス指向の変革パス：XCMGは機器販売から「製品+財務+運用・保守」の総合ソリューションに移行

-産業クラスターの協働イノベーション：蘇州バイオメディカル産業パークは「インキュベーター・アクセラレーター・産業基地」の3層キャリアを構築

-政策手段を活用して「専門化、洗練、特化、革新」育成プロジェクトに深く関与し、研究開発費の追加控除などの政策配当に努める

そのため、産業ベルト内の商人は「技術アンカーポイント＋データミドルプラットフォーム＋生態ニッチポジショニング」の立体アップグレードモデルを確立し、地域重点産業チェーンの「チェーンリーダーシステム」を根付かせ、細分化された分野でかけがえのないノード価値を形成すべきである。同時に、工業情報化部の「パイロット企業」育成カタログと商務部のデジタルコマース企業パイロットプログラムに注目し、政策の勢いを利用して飛躍的な発展を実現します。

4. 米国が小包免税政策を撤廃、越境電子商取引の現地化が加速

DeepSeekは、米国による「デミニマスルール」関税免除政策の撤回が、国境を越えた電子商取引モデルの構造的変化を引き起こすだろうと考えている。影響の伝播、対応戦略、業界再建の3つのレベルから詳細な分析を行うことができます。

まず、政策ショックがあり、これは国境を越えたコスト構造の劇的な変化、物流システムの再構築、プラットフォームのコンプライアンスリスクの増大につながります。このため、SHEIN と TEMU のコストは増加し続けています。

SHEINは危機に対処するため、近海製造レイアウトを選択し、ブラジルに200の協力工場を設立し、現地化生産性を85％に高めました。テムはモジュール生産への変革を実施し、サプライヤーに「基本モデル＋アクセサリーパッケージ」の組み合わせを採用し、関税に敏感な部品を現地で組み立てるよう奨励した。 AliExpressは、SKUの組み合わせと物流ルートをリアルタイムで最適化するインテリジェントな価格設定システム「Dynamic Tariff Calculator」を導入しました。

ビジネスモデルの面では、Temu は会員制に移行し、「Prime+Subscription」モデルをテストし、断片的な注文を定期的な購入に統合しました。 SHEINはプライベートドメインのトラフィックを活性化するために「バーチャル試着室+グループ購入免税」機能を開始しました。 Cainiao Networkはブロックチェーン通関システムを開発し、申告効率を70％向上させました。

同時に、地域の市場も変化しています。北米市場では、平均注文額の高いカテゴリーに重点が置かれる傾向が強い一方、新興の中東（Noon プラットフォーム）やラテンアメリカ（Mercado Libre）ではローカリゼーションへの投資が増加しています。中国のピンドゥオドゥオは、ホワイトラベル製品のブランド化を推進するため、「新ブランド海外展開」計画を再開した。

これらの対策と市場の変化により、業界のエコシステムは大きく再構築されました。

-物流インフラ競争：Jitu Expressは米国東部にハブ倉庫を建設するために25億ドルを投資し、人口の80％への72時間配達を実現しました。

宗騰グループは「海外倉庫＋中欧特急列車」の複合輸送ネットワークを構築し、単位コストを28％削減した。

- コンプライアンス能力の差別化：大手プラットフォームは100人の関税計画チームを立ち上げ、HSコードインテリジェント分類システムを開発した。

中小の販売業者の撤退が加速しており、東莞市で登録抹消された越境EC企業の数は前月比320％増加した。

-バリューチェーンにおける権力の移行: ウォルマートやターゲットなどの小売大手は、独自の電子商取引プラットフォームを再開し、地元の倉庫と流通の利点を活用して市場シェアを獲得しました。決済サービスプロバイダーのPingPongは「通関前払い」金融商品を発売し、資本回転効率が40％向上しました。

つまり、DeepSeekは、主要な越境電子商取引プラットフォームが「関税弾力性計算モデル」を確立し、製品ポートフォリオと市場レイアウトを動的に最適化することを推奨しています。地方政府と共同で「越境電子商取引コンプライアンスモデル区」を構築し、地域政策の突破口を目指す。新たな競争障壁を形成するために「デジタル通関」の中核能力の構築に投資する。

この変化の本質は、越境電子商取引が「貿易裁定」から「価値創造」への転換点にあるということだ。関税圧力をデジタル能力に変換できる企業だけが、新たな世界的な電子商取引環境再構築において有利な立場を占めることができる。

5. 対外貿易のデジタル化が深まり、徐々に「双循環」を形成する

DeepSeekは、2025年の新商業政策は「消費の促進」に重点を置きながら、対外貿易と対外投資の「着実な進展」を重視し、対外貿易企業に政策指針と市場機会を提供すると考えています。このような状況において、対外貿易商は、国内と海外の二重流通を組み合わせ、以下の戦略を採用して機会を捉え、成長を達成する必要があります。

まず、企業は国内市場での存在感を深め、国内外の貿易を協調的に発展させ、輸出から国内販売への転換を適応的に調整することができます。

- 製品の現地化への変革：国内消費のアップグレード傾向（健康、スマート、グリーン製品の需要など）に対応し、製品のデザイン、パッケージ、機能を調整して、国内の認証基準（CCC認証など）に準拠します。

- チャネルの多様化: 電子商取引プラットフォーム (Tmall Global、JD Global など)、ライブ ストリーミング、コミュニティ グループ購入などの新しい小売モデルを通じて消費者にリーチしたり、国内ブランドと提携して OEM (ODM/OEM) を実施したりします。

-ブランド構築：国内のソーシャルメディア（TikTok、Xiaohongshu）をブランドマーケティングに活用して消費者の認知度を高め、低価格競争だけに頼らないようにします。

・政策配当を活用する：輸出から国内販売への転換に対する地方政府の補助金（展示会補助金、物流補助金など）、税制優遇（増値税の減免）、「同系列、同規格、同品質」（三同）政策支援に注目する。

-デジタルサプライチェーン管理：ブロックチェーン技術を使用して物流を追跡し、ERPシステムを通じて在庫と注文の調整を実現し、「少量注文と迅速な返品」の需要に応えます。

DeepSeekは、伝統的な対外貿易企業のデジタル化とモデル革新について、対外貿易企業はGoogle SEO、TikTokショートビデオ、海外セレブマーケティングなどを通じて顧客に正確にリーチし、オンラインで効率的に顧客を獲得するなど、フルリンクのデジタルアップグレードを実行できると考えています。越境電子商取引プラットフォームのデータ分析（Amazon Brand Analyticsなど）を使用して市場動向を予測し、製品選択戦略を調整する。海外現地販売代理店と協力し、端末小売の敷居を下げる。海外のソーシャルプラットフォーム（Instagram、TikTok Shopなど）でDTC（消費者直販）販売を実施し、チェーンを短縮して利益を増加させる。交渉力を高めるために、研究開発投資を増やしたり、国際認証を取得したりします。

つまり、DeepSeek は、短期的 (1 年) に、対外貿易企業が主要市場でのコンプライアンス変革を完了し、独立した越境電子商取引サイトを展開し、グリーン認証を申請できると考えています。中期的（2～3年）には、海外倉庫ネットワークを構築し、サプライチェーンのデジタル化を推進し、自社ブランドを育成することができます。長期的には、徐々に「国内外の双循環」の協力モデルを形成し、技術障壁とESG競争力を構築することができます。同時に、外資系企業は政策の追い風を活用して受注を安定させつつ新たな成長を模索し、「規模の拡大」から「品質の向上」への移行を実現できる。

6：肖洋歌らトップキャスターが「復帰」に全力を尽くし、プラットフォームは「生態学的抑制と均衡」を強化

DeepSeek は、大物キャスターの退場と復帰はライブ放送業界で常に話題になっており、プラットフォームとキャスターの関係も絶えず進化していると考えています。

まず第一に、トップアンカーの撤退の背後にある深い論理は、主に業界環境の劇的な変化によるものです。今日の厳格な政策監督、交通配当のピーク、商業競争の退化は外部要因です。内部要因としては、アンカーにかかる肉体的・心理的プレッシャーの増大、アンカーの資本化への転換、アンカーのリスク回避の欲求などが挙げられます。

完全に禁止されていないキャスターに関しては、そのほとんどが一時的に舞台から退場し、その後復帰するとDeepSeekは考えています。

-羅永浩は人気維持のため「退場と復帰」で話題を作った。

-新しいビジネスにトラフィックを誘導するために、シャオヤン兄弟は4か月間放送を中止し、新年祭期間中に「シャオヤン真宣」で商品を販売するライブストリーミングを開始しました。三志洋傘下の他のアンカーたちも復帰を目指している。

- プラットフォームのトラフィックのサポートを得るために、Simba は、Douyin と Kuaishou での Taobao と Video Number との競争に直面しているため、見返りと引き換えにリソースを傾ける可能性があります。

- コアなファン層に応えるため、李子奇は維年との論争を経てカムバックを果たした。

カムバックモデルについて言えば、DeepSeekは、短期的（1～2年）に「オリジナルモデル」で完全にカムバックする可能性は低いと考えているが、軽い協力、ブランドの支持、クロスプラットフォームのトライアルなどの偽装された形で戻ってくる可能性はある。

さらに、今後はプラットフォームとアンカーの関係が「依存」から「牽制と均衡」へと変化していくでしょう。

プラットフォームは戦略を調整するでしょう。例えば、プラットフォームのトラフィック配分は分散化され、アルゴリズムは単純なファン数よりも「コンテンツの質＋ユーザーの滞在時間」に傾くようになります。プラットフォームは中規模および垂直カテゴリをサポートし始め、ブランドの自己放送エコシステムを強化し、インフルエンサー配信への依存を弱めました。

キャスターの生き残り形態は「個人IP」から「マトリックス」、「物販」から「ブランディング」、「エンターテインメント」から「プロ化」へと変化していくだろう。さらに、キャスターは社会的責任を負い、政策支援と引き換えに農業支援や公共福祉の生放送に参加する必要がある。

プラットフォームとアンカー間のコンプライアンスコストは増加しており、両者間の契約条件はより厳格になっています。プラットフォームでは、独占契約、競業禁止条項、損害賠償金条項が必要になる場合があります。両者間の利益分配は再構築され、例えばピット料金の割合が削減され、手数料がGMVとより密接に結び付けられるようになります。

DeepSeekは次のように結論付けた。アンカーとプラットフォームの関係は「相互達成」から「動的な抑制と均衡」へと移行し、業界は「脱スーパーヘッディング」の成熟段階に入るだろう。今後の競争は、もはや個人IPのトラフィックをめぐる戦いではなく、サプライチェーンの効率×コンテンツの専門性×コンプライアンス能力の総合的な競争となるでしょう。舞台裏に退いたスーパーリーダーであれ、台頭してきた勢力であれ、ルールに適応できる者だけが生き残ることができる。

7. インスタントリテール：転換点は「規模」から「品質」へ

DeepSeekは、2025年までに、MeituanやEle.meなどのローカルライフプラットフォームのインスタント小売ビジネスは、テクノロジー主導の効率革命、ビジネスの境界の解消の加速、エコシステムの相乗価値の爆発という3つの大きな特徴を示すと考えています。市場規模は1兆2千億を超えると予想され、業界の競争は大規模な拡張から精緻な運用へと移行します。

まず、テクノロジーは効率性の再構築をもたらします。たとえば、Meituan の「Super Brain」システムや Ele.me の「Hummingbird Instant Delivery」システムなどのインテリジェントディスパッチシステムの進化により、コンピューティングコストが削減されます。美団の第4世代ドローンやEle.meとアリババ大墨学院が開発した物流ロボット「Little Donkey」など、無人配送の大規模な応用により人件費が削減される。

現場レベルでのイノベーションをみると、さまざまなプラットフォームが「食べ物を届ける」から「あらゆるものを届ける」へと拡大しています。配送商品カテゴリーの構成は変化しており、ケータリングの割合が65％から50％に低下し、3Cデジタル製品（携帯電話アクセサリー・小型家電）の割合が18％に増加し、ペット用品の年間成長率は120％を超えています。サービス業界も変化し、医療美容や家事代行などの地域サービスがインスタントリテールと結びついています。

上記の傾向に加えて、Meituan、Ele.me、JD.comはトラフィックやサプライチェーンの統合などの分野でも競争するでしょう。

しかし、収益性の問題があります。 DeepSeek は、収益性の転換点は規模の優先から品質の優先へと移ると考えています。

- ダイナミックプライシングシステムが成熟しています。「基本配送料+需要プレミアム」モデルを採用し、プレミアム注文はピーク時の40％を占め、注文ごとに収益が2.8元増加します。会員制度は収益の35％を占め、年会費199元の「スーパー会員」の維持率は80％を超えている。

-データ資産の収益化：マーチャントBIシステムのサブスクリプション収益が50億人民元を超え、ヒートマップ/顧客ポートレートによるサイト選択と製品選択が可能になりました。ブランドと協力して「インスタントマーケティング」を実施し、新製品の初回リリース時のコンバージョン率は従来の電子商取引の3倍です。

DeepSeekは、インスタントリテールは「デジタルインフラ＋即時対応＋感情的つながり」という新たなビジネスモデルへと進化し、その本質は消費者の究極の追求である「時間価値」にあると結論付けた。プラットフォーム競争で成功する鍵は、フルフィルメント時間を「30分」から「需要予測」にアップグレードできるかどうかにあり、そのためにはAIoT技術とサプライチェーンネットワークの深い統合が必要です。今後 2 年間、この分野では、インターネット大手による実店舗ビジネスの最も根本的なデジタル変革が見られるでしょう。

8. AIは人気が高まり、電子商取引の成長の新たな原動力になりつつある

DeepSeek は、人工知能テクノロジー、特に DeepSeek のような大規模モデルが、電子商取引業界を大きく変えると考えています。この影響は、効率性とユーザーエクスペリエンスの向上だけでなく、ビジネスモデルや産業バリューチェーンの再構築にも反映されます。

まず、消費者体験にパラダイムシフトが起こります。大規模モデルは、視覚、音声、意味理解機能を統合できるため、ショッピングでテキストの制限を打破できます。 AI は、ユーザーのデジタル フットプリントを分析することで、ユーザーがニーズを明確に定義する前に、積極的にソリューションを提案できます。業界知識グラフを備えた AI アシスタントは、従来のショッピング ガイドに代わることができます。

サプライチェーンシステムの再構築という点では、ビッグモデルはリアルタイム分析を通じて販売不能商品やアフターサービスなどのリスクを軽減するための提案を商人に提供することができます。 AI設計システムにより、カスタマイズされた製品ソリューションを迅速に生成し、生産サイクルを短縮できます。

もちろん、電子商取引分野における人工知能技術の応用はこれに限りません。また、ビジネス エコシステムにおけるイノベーションを促進することもできます。

-メタバース電子商取引の台頭: Roblox 上の Nike の仮想旗艦店は、AI を使用して限定デジタル コレクションを生成します。 2022年にはデジタル製品の収益が1億8,500万米ドルを超え、実店舗への来店者数が31%増加しました。

- インテリジェントなソーシャルコマース：TikTok ShopのAI編集ツールは、ライブ放送からハイライトを自動的に抽出し、各ユーザーに合わせた短い動画広告を生成できるため、ある美容ブランドのROIが6倍に増加しました。

-限界費用ゼロの小売：SHEIN の AI デザイン システムは、1 日平均 45,000 のデザインを生み出します。リアルタイムの販売予測と組み合わせることで、最小発注数100個、在庫回転期間わずか30日（業界平均は90日）の柔軟な生産が可能になります。

将来、人工知能の進化には、具現化されたインテリジェントなショッピングガイド、量子コンピューティングによる価格設定、ニューラルレンダリングによる電子商取引など、さまざまな側面が含まれるようになります。 DeepSeek は、この変化がムーアの法則の速度で進んでいると考えています。東南アジアの電子商取引市場がAI技術を通じて「飛躍的」な発展を遂げたことは注目に値する。 2023年、TikTok Shop VietnamのAIカスタマーサービス処理能力は米国現地チームの能力を上回りました。

DeepSeek は、実務者がマルチモーダルインタラクション、エッジコンピューティングと AI の組み合わせ、および ESG フレームワークの下での技術革新に重点を置くことを推奨しています。将来の電子商取引の競争は、本質的に AI エコシステムの完成をめぐる戦いとなるでしょう。

9. 国産老舗ブランドが復活、シルバー経済とペット経済が新たな消費地へ

DeepSeekの分析によると、過去数年間の新しい消費者ブランドの大規模な再編は、トラフィック配当の減少後の市場合理化を反映しています。食品・飲料業界の健康変革やシナリオ革新など、2025 年に活性化する可能性のある伝統的なブランド:

-同仁堂：「医食同源」の理念に基づき、すぐに飲めるハーブティーや、夜更かし時に肝臓を守るソフトキャンディーなどを発売。健康食品ラインは2023年に40％成長した。

-五方寨：糖質制限や菜食主義のニーズに応えるため、低糖質の白玉団子や植物性肉の月餅を開発する。

- 東阿イージャオ：従来のイージャオの面倒な摂取の悩みを解決するため、インスタントイージャオフリーズドライ粉末とコラーゲンペプチドドリンクを発売しました。

美容とパーソナルケアの分野では、古代の手法が新たな用途として数多く使用されています。

- 謝富春：伝統的なアヒルの卵パウダーを「肌栄養セッティングパウダー」にアップグレードし、デンドロビウムエッセンスを追加しました。オンラインチャネルが68%を占めました。

- 孔鳳春：西太后が使用した「ガチョウの卵粉」の処方を再現し、現代のアンチエイジング技術と組み合わせて「ハーブアンチリンクル」シリーズを発売しました。

文化知的財産分野における文化共同ブランディング：

- 栄宝寨：デジタルインクNFTオークションは1点あたり380万の記録を樹立し、同時にAR学習指導システムを開発して教育技術の道に参入

- 内連生：3D足スキャン+AI設計で「千足千面」カスタマイズシューズを発売、コンバージョン率は従来製品の4.2倍

DeepSeek は、いくつかの新しい消費者ブランドが出現する可能性があると考えています。

- シルバー経済のテクノロジー：日本のパナソニックの「排泄予測介護ベッド」は介護時間を30％節約し、国内企業はフレキシブルセンサーをコミュニティサービスシステムに統合します。

- バーチャル消費インフラ：バーチャルアイドルのコンバージョン効率はリアルアイドルのコンバージョン効率を37％上回り（2024年のTmallデータ）、3D製品モデリングサービスプロバイダーの爆発的な増加を招いている。

・ペット擬人化消費：ペット葬儀のVR再現（生前のインタラクティブシーンの録画）や、猫や犬用の抗うつフェロモンスプレーなどの感情癒しサービス。遺伝子検査済みのカスタマイズされたドッグフード（犬種と腸内細菌叢の比率に基づく）などの高級栄養製品は、2023年に20件を超える関連資金調達取引を獲得しました。

Deepseekは、2種類の企業に注意を払うことをお勧めします。何世紀にもわたるデータ資産（Hu清Tangの数百万のTCM医療記録など）を持つ昔ながらのブランドと、統合された生産および研究能力（Huaxi Biology-Style Vertical Vertical統合）を備えた新しい消費者グループです。真の決定的な要因は、「文化遺産×ハードテクノロジー×シナリオ洞察」の3次元の競争的障壁を構築できるかどうかにあります。

10。2025年、電子商取引は増分の「増分拡張」から「ストックディープ栽培」に移行します

Deepseekは、eコマース業界が2025年に「集中栽培」の新しいサイクルに入ると考えており、株式市場における6つの主要な構造変化の傾向を示しています。

1。ユーザー操作革命（交通プールから関係チェーンまで）

さまざまなプラットフォームのメンバーシップシステムが再構築されており、主要なプラットフォームのメンバーシップの普及率は50％を超えており（JD Plusは1億2,000万人に達します）、メンバーは40％を超えるメンバー専用の項目の割合です。さまざまなプラットフォームは、AIの感情的相互作用を通じてユーザー操作を改良しています。たとえば、Ali Xiaomiは感情認識精度を92％に達成しており、インテリジェントな秩序保持の成功率は35％に増加しました。クロスプラットフォームのアイデンティティ統合、WeChat-Taobaoユーザーのポートレート接続レートは60％を超え、クロスプラットフォームLTV計算が標準になりました。

2。空間コンピューティングは消費シナリオを再構築します

AR Try-Onは、衣料品のカテゴリが変換率を改善し、メタバースストアでユーザーのショッピング時間を増やし、IoT消費がトランザクションリンクを簡素化するのに役立ちます。

3。グローバリゼーションの新しい段階2.0

国境を越えた電子商取引の観点から、ローカリゼーションは新興市場の傾向になっています。たとえば、東南アジアにあるTemuの自動構築倉庫は70％以上を占めており、ブラジルのSheinのローカルサプライチェーンは50％を占めています。同時に、国境を越えたライブストリーミングが正規化され、アリエクスプレスのスペイン語を話す地域のライブストリーミングGMVは35％を占め、24時間差のライブストリーミングテクノロジーが成熟しています。

4。サプライチェーンの再評価

インスタント小売インフラストラクチャ戦争：Meituanの稲妻倉庫は5,000に拡大し、Cainiaoの前方倉庫はコミュニティの80％をカバーしています

C2Mディープカスタマイズ：Pinduoduoの農産物のカスタマイズは30％以上を占め、販売前のサイクルは72時間に短縮されます

防止防止システムの建設：地域のサプライチェーンカバレッジは60％に達し、緊急対応時間は2時間に増加します

5.コンテンツeコマースのパラダイムシフト

AIディレクター革命は、コンテンツの生産コストを90％削減しました。たとえば、DouyinのAIGCショートビデオの割合は40％を超えています。たとえば、社会的資産の収益化、Xiaohongshuに関する製品推奨メモの変換率は5％を超えており、KOC流通システムは成熟しています。リアルタイムの仮想人間のライブブロードキャストは人件費を削減し、変換​​効率でさえ実際のアンカーの90％に達しました。

6.規制は競争のルールを再構築します

アルゴリズムの透明性：推奨メカニズムの開示は、プラットフォームの法的義務となり、ユーザーの介入率は15％に達します。

生態学的責任共有：プラットフォームの「2つの選択」禁止は、ロジスティクスと支払いリンクに拡張され、サードパーティのサービスプロバイダーは30％以上を占める必要があります

デジタル税の実装：国境を越えた小売VATコレクションの範囲が拡大され、コンプライアンスコストの割合は12％に増加しました。

Deepseekは、企業が空間コンピューティングテクノロジーへの投資（AR Try-on Investment Return Ratioが1：8に達する）に焦点を当て、メンバーシップシステムとWeChatエコシステムの統合を加速することを推奨しています（官民ドメインリンケージは買い戻し率が25％増加します）。

著者 |ミワ