メトロとフォックスコンが提携して3Cストアに参入、双方にメリットのある状況が実現する可能性

世界第3位の卸売・小売グループであるメトロは5月20日、中国で家電量販店の小売ブランド「メディアマーケット」を立ち上げ、今年10月に上海で第1号店をオープンする予定であると上海で発表した。「メディアマーケット」電器合弁会社の株式保有比率は、メトログループとメディアマーケット親会社の創業者一族が共同で75％の株式を保有し、フォックスコンテクノロジーグループが残りの25％を保有している。メトロとフォックスコンは店舗拡大のため合弁会社を設立するため、共同で2億ドルを先行投資する予定だ。 CITICコンサルティングの流通業界研究員であるLi Xuerong氏は、メトロとFoxconnの協力は双方にとってチャンスであり、双方の戦略計画に沿ったものだと考えている。中国市場はメトロの成長機会にとって重要な戦略市場であり、フォックスコンとの協力はメトロの自社ブランドの運営に役立ちます。 Foxconnにとって、3Cチャネルの開拓は非常に重要です。何度も試みてきましたが、結果は芳しくありませんでした。Metroとの協力は、国内市場の開拓に役立つかもしれません。メディアマルクトは、メトログループ傘下の電気製品チェーン販売業者です。このスーパーマーケットはヨーロッパ最大の電気製品店であり、現在ヨーロッパ 16 か国に 768 店舗を展開しています。中国はメディアアプライアンススーパーマーケットが進出する17番目の海外市場となる。現在、国内の3C市場の競争は熾烈になっています。メトロは自社の家電チェーン「メディアマーケット」を初めて中国に持ち込み、2012年に上海に10店舗、2015年には全国に100店舗以上を展開する計画です。これは、西側諸国の企業が中国の消費者市場の将来について非常に楽観的であり、中国の急速な発展と高い成長の可能性に自信に満ちていることを示している。国美や蘇寧などの強力な競合他社に対するメトロの優位性は何ですか?外資系企業は常に多面的なイノベーションと継続的な試みと突破を重視しており、自社ブランドは差別化された経営の一側面となる。海外の大手スーパーでは、プライベートブランドが一定の割合を占めています。例えば、米国のシアーズでは、販売する商品の90％以上がプライベートブランドです。フランスのカルフール、英国のマークス＆スペンサー、日本のダイエーなどは、いずれも自社ブランドの運営で成功していることで知られています。それに比べると、国内小売企業のプライベートブランドと外資系スーパーマーケットの発展には依然として大きな差がある。プライベートブランドが中国でうまく運営されれば、国内企業との競争において間違いなく大きな優位性と強みとなるだろう。 OEMの王者として、Foxconnはより大きな主導権を得るために、独自の巨大なチャネルシステムを確立することを強く望んでいます。しかし、チャネルの経験が不足しています。Cyber DigitalとHonlidoを所有していますが、その影響力は比較的小さいです。 Metroとの協力により、Metroブランドを通じて製品を宣伝できるだけでなく、Metroの第一線ブランドや自社ブランドのOEMとなり、さまざまな製品のリアルタイムの販売情報や生産へのタイムリーなフィードバックも提供できるようになります。

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