大規模IPの時代は終わり、小規模IPの時代が到来した

IP がどんなに小さくても、それは体系的なプロジェクトです。個人にとっても、優れた小規模 IP を構築し、100 人の人々に十分なサービスを提供することで、業界で活躍し続けることができます。この記事では、小規模 IP の開発を分析し、皆様のお役に立てれば幸いです。

新しい単語を発明したと思ったので、公開する前に習慣的に検索してみました。案の定、2年前に出版された「Small IP」という本があります。まだ読んでません。偉大な心は同じように考えるのでしょうね。

大きなIPの時代は過ぎ去り、小さなIPの時代が到来しました。

ここにはあらゆる分野の専門家が集まっています。個人としては、無理な欲望を忘れ、小さなサークルの思考に戻り、IPを持続可能なものにして価値を創造します。 100 人の顧客は非常に良いビジネスであり、1,000 人の有料ファンはあなたを大いに成功させ、10,000 人の読者は安定した影響力となります。

01

まず2つの質問に答えさせてください。なぜ IP なのか?なぜ小さな IP なのでしょうか?

大きな IP はてこのようなものです。そのよく知られた特性を利用して、本来は自分のレベルには属さない潜在的なエネルギーやリソースを活用し、プレミアムの高い商業価値を生み出します。ほとんど努力せずに素晴らしい成果を達成し、ある種の光輪効果を享受する機会を得ることを夢見ない人はいないのではないでしょうか。

しかし、大規模 IP の時代は基本的に終わりました。何千もの業界、何千もの都市や郡、何千もの職種に、数え切れないほどの専門家がいます。メディアの断片化とサークルの壁により、国家レベルの IP を作成することがますます困難になっています。

別の視点から見ると、原因は結果であり、これは無数の小さな IP にとってもチャンスです。小規模 IP になることは、依然としてローカルな最適ソリューションです。

小型 IP は滑車に似ており、動作サイクルは長くなりますが、労力も少なくなります。

02

小規模 IP の特徴: 経験は豊富だがプロモーションは浅い。

市場で IP を宣伝する人のほとんどは、表面的なブローカーです。彼らは中古品の転売は得意だが、本当に本格的な仕事をしている人はただのふりをしているだけだ。

専門家は、一目見ただけで、それが良いものかどうかを判断できます。プロフェッショナリズムはすべての IP の基本的なスキルです。 10年以上の大きな波を経て、特定のカテゴリーにおいて強い内部スキルを持つ人がたくさんいます。外出するときは畏敬の念を抱くべきです。

叫ぶことは外的なスキルです。大声で叫びすぎると基本的に信用できないですが、叫ばないのも絶対にダメです。適切な程度をどう把握するかが重要です。基本的な原則は、上流階級にアピールして狭い範囲で共感を呼び起こし、下流階級にアピールして大ヒット作を生み出すことです。

市場の肯定的なフィードバックは現実的で、熱心かつ合理的です。

小さなIPの2つ目の特徴は、シーンを作り、人を集めることができることです。

善行はそれ自体で語る、というのは本当ですが、善行の半減期はどんどん短くなり、ほとんど数日や数週間で測られるようになっています。一時的なヒットであっても、継続性は高くありません。

それどころか、フィールドの意味は客観的かつ現実的です。オンラインのグループフィールドであれ、オフラインのヒューマンフィールドであれ、それらはすべてエネルギー収束の形態です。畑を作ることは寺院で線香を焚くのと同じで、香りは長く続き、10マイル先まで広がります。分野には人々の活力があり、人々は分野への支持を持っています。

IP とフィールドが同等のつながりを形成すると、フィールドは人よりも永続的な確実性を持ち、フィールド間の交換はエネルギー間の相乗効果と相互支援になります。

シーンを作るのは難しいです。あまり焦りすぎると、事態はすぐに悪化してしまいます。あまり焦らないと、気まずいことになるでしょう。誰もがそれぞれの悩みを抱えており、さまざまな段階には解決すべき特定の問題があります。

問題を解決するための私のアプローチは非常に暴力的です。絶対数に直面すると、すべてを無視することができ、ほとんどの人には適さないかもしれません。

小規模 IP の 3 番目の特徴: 数量が限られており、信頼性が強い。

従来の経験によれば、どのような正確な提案サークルでも、質の高い意思決定者（ディレクターレベル以上で社交する意思のある人）の数はわずか 5,000 ～ 50,000 人であり、これはおよそ 10 ～ 100 グループに相当します。もう一層広げると20万人しかいなくなります。

小規模な IP の場合、影響力は限られていますが、業界の意思決定に大きな影響を与え、取引の効率に直接影響を与える可能性もあるため、エネルギーは無制限です。

特に、主要ノードに重大な影響を及ぼします。

小型 IP 4 の特徴: バースト性が低く、持続可能。

ある製品があらゆる人々の間でヒットすることを期待するのは、前時代的な古い考え方のように思えます。それでヒットしたらどうなりますか？数十億人の表面的な落ち着きのなさや過度の個人的欲望の刺激以外には、実際の商業的意義はなく、ヒット商品を再現することはほぼ不可能です。

小規模な IP は、自分自身にとっても業界にとっても、はるかに客観的で冷静であり、適切な密度の品質管理出力を維持することによってのみ、信頼性が高く安定した IP イメージを作成できます。

03

変更方法は2通りあります。

1つは主な収益化です。小さな IP であれば、当然、ブランドプロモーション、国境を越えたマーケティング、ポン引き、知識の支払い、トレーニングコンサルティングに価値があります。これらはすべて基本的な結果であり、従来のルーチンを実行することでうまく生活することができます。

一つは、きめ細かなサービスです。専門性に富んだサービスチームとつながることができれば、考えられる想像力は多様になります。トラフィックの目的は商品の販売であり、商品の販売の目的はブランディングです。小さなIPから大きなブランドへ、それはまた別の次元での進歩でもあります。

退けば、小さく美しい人生を送ることになるでしょう。あなたが前進すれば、幅広いビジネスの礎となるでしょう。

04

2つの閾値ポイント。

上記のアイデアは本当に美しいですが、これは夢想家を目覚めさせるはずです。なぜなら、小さな IP の道もモンスターや悪魔で混雑しているからです。

この絵はデザイナーさんに特にお願いして描いてもらいました。小規模な IP を洗練させるには 2 つの重要な閾値があり、誰もがそれを通過できるわけではありません。

最初の閾値は、正のフィードバックと負のフィードバックのバランスポイントであり、少しの社会的フィードバックを得るには長期間の初期投資が必要です。

2 番目のしきい値は、投資と生産の比率のバランスポイントであり、これは複数回の試行錯誤を経て初めて商業的に検証できます。

ほとんどの人は最初のカーブで行き詰まってしまいます。生き残るための強いプレッシャーの下で、彼らは変形し、逃げ出し、諦め、太ももを叩き、再び諦め、このサイクルを何度も繰り返します。

05

実装時に起こりうる落とし穴。

以下を含みますが、これらに限定されません:

それはひどい名前でした。
もう一つの悪い名前。
あなたが IP と呼ばれたら、あなたは自分が IP であると想像するでしょう。
反復的なアップグレードを停止し、進歩を失う。
非効率的な社会的交流に陥る;
古い方法論に囚われている;
低レベルの表現力に囚われている;
無形のビジネス価値は目に見えません。
円はあるが、それを壊すことはできない。
乗り越えられない壁に遭遇する絶望。
30年間の努力と他者への失敗の始まり。
上位へのアップグレードはできず、下位互換性もありません。
内面の強さは目に見えないほど弱まっています。
ホルモン分泌の減少;
既存の閉じたループから抜け出したいと強く願う。
軽度および重度の脱線。
持続の意味を疑う。
作業中に IP が消えてしまいました。

…

軽く考えないでください。

06

どうやって？

それは、8 つの単語、36 文字に要約できます。

本業ではプロフェッショナルとして、副業ではエネルギーを蓄えましょう。 IP がテキスト、短いビデオ、ゴールデンセンテンスなど、どのような形式であっても、プロフェッショナリズムは IP の標準であり、この主要な価値ポイントは避けられません。副業は一般的に社交的な傾向があり、オンラインコミュニティとオフラインのアクティビティによって IP がより重要になります。

針が突き刺さり、内と外のバランスが取れます。あまり多くのトリックを持たないでください。また、簡単に変更しないでください。実用的なコツを 1 つまたは 2 つ覚えておき、それを改善し続けましょう。文章を書いたり、コンサルティングを行ったり、スピーチを行ったりする場合でも、安定した入力ロジックと出力ロジックが必要です。

現金化を抑制し、明確な境界線を設定します。生き残ることが依然として最優先事項です。小規模 IP は、自らの欲望を抑制し、IP の本質の純粋さに立ち返る必要があります。明確な境界と分業、オープンで透明性のある資金分配のロジック、そしてお金を稼ぎたいという明確な願望を備えた、5人以下の小規模なチームを持つ必要があります。

継続的な反復、コアは変更されません。一夜にして成功するものはなく、永続的な成功もありません。小さなステップと継続的な反復が鍵となりますが、基礎となる色が変更されないようにすることも重要です。性格、信頼、習慣など、変わらない核心だけがコア競争力です。

小規模 IP の価値はその規模にありますが、大規模 IP を活用する力も持っています。

07

誰が？

大きなIPが注目されていますが、実はさまざまな業界に深く根付いている小さなIPも数多く存在します。目立たないですが、よく調べてみるとその厚さがわかります。

私が個人的に好む小規模 IP には、@Tsinghua Chen Jing Talks Business、@Chen Caigen、@Mars Culture Li Hao、@Eight O'Clock Health Club Bai Yu、@Lukehou、@Yu Dongqi、@Beauvoir などがあります。

上記の要件を満たすことに加えて、彼らはそれぞれ独自の特徴を持ち、それぞれの業界や社会の中で安定した人格特性を持ち、C 値と B 値は比較的バランスが取れており、持続的です。

小規模IPですが、強い信頼のもと安心感があります。