天亜を再開するための活動が本格化している。 5月28日、天夜ライブ放送再開のためのチャリティーイベントが天夜ユーザーグループによって自主的に正式に開始され、天夜再開のために7日7晩のライブ放送を通じて300万元を集めることを目指している。 ただ理想が現実に打ち勝つことができず、天亜を再起動する現在のパフォーマンスは理想的ではありません。 天亜に深い思い入れを持つネットユーザーは数え切れないほどいるが、ライブストリーミング販売の現実を前に、商品の選択と企画の不備がネットユーザーの注文を妨げる障害となっている。 気持ちだけでは世界は救えないですよね? 1. 24時間年中無休のライブストリーミングイベント「天耶は今、危機に瀕しています。天耶の人々が助けるべき時です。」 今年4月、天亜コミュニティが突然アクセス不能になったため、天亜の元編集長宋正氏と元従業員らは「天亜再起動」キャンペーンを立ち上げ、通信室の費用を支払い天亜を再起動するために300万人民元を集めることを目指した。資金調達の方法は、7×24時間の生放送で商品を販売し、天谷人が喜んで支払ってくれる感情税を集めることです。 「別れを告げなければならないのであれば、きちんとした方法で別れるべきだ。すべてのユーザーは、去る前に青春時代の思い出をダウンロードできるようにすべきだ」と天亜再開に向けた行動計画には書かれている。 天亜を再開するという行動は、多くの天亜ユーザーからも支持を得ています。一部のネットユーザーは「もし君が7日間放送するなら、私も7日間買うよ!」と叫んだ。複数のネットユーザーが直接寄付する意思を表明した。 しかし、「感情税」を徴収するのは簡単ではないことが判明した。 5月28日午後8時、「Restart Tianya」がDouyinで正式にライブ配信されました。ライブ放送は2日間続いているが、300万人民元を集めるという目標にはまだ程遠い。 FeiGuaのデータによると、「Restart Tianya」ライブ放送ルームの立ち上げ当夜の売上高は2.5万~5万元だった。結局、生放送の売り上げは7万5000~10万元にまで上昇したが、これは調達資金のわずか30分の1に過ぎなかった。 ライブ放送室の視聴者数は多くありませんでした。ビアンニウシが29日と30日に異なる時間に生放送室に入ったとき、視聴者数は1,000人を超えなかった。 29日夜、「鬼が光を吹き消す」の著者である天霞巴昌さんと連絡を取った時も、集まった人数は600人程度に過ぎなかった。残りの時間は人の数はさらに少なかったです。 今回の生放送の商品の選択、生放送室の企画、キャスターのパフォーマンスなど、ネットユーザーから疑問の声が上がっている。 実際、ライブ放送室には選べる商品がかなりたくさんあります。現在、共有カートの棚に並んでいる商品には、ヘルスケア製品、衣料品、書籍、歯磨き粉、デンタルフロス、食品などの家庭用品などがある。しかし、これらはライブ放送の視聴者の位置付けには合わないようです。 29日、キャスターが商品を紹介する場面で「大人の男たちがこれを聞くのはとても恥ずかしい」というメッセージがあった。 現在、棚に並んでいる天亜関連のアイテムには、天亜再開記念Tシャツ、天亜主要イベントの記念カード、関連出版書籍などがあるが、生放送室で思い出を探し求める中高年にとってはそれだけでは足りない。 生放送室の企画やレイアウトについては、視聴していたネットユーザーからも「司会者がオフラインになった」「プロンプターの位置が高すぎるし、前のテーブルが低すぎる。ハイスツールとハイテーブルに替えた方がいい」「プロンプターを下げろ」など、ときどきヒントや提案が出ていた。 1995年以降に生まれた若いキャスターたちは、生放送室にいるおじさんたちと共通の話題を見つけられないのは明らかで、あるネットユーザーは「私たちにはコピーライティングやDouyinの企画を手伝ってくれる年配のプランナーがいる」と提案した。 2. ライブストリーミングは命を救う手段となるか?1999 年に設立された Tianya Community は、中国で最初の BBS フォーラムの 1 つです。ピーク時には登録ユーザー数が1億3000万人を超えました。 「鬼が光を吹き消す」「明朝のこと」「腫瘍よ消えよ」など、驚異的なオンライン文学作品がここから生まれました。寧才神、天下八昌、十年伐木などもここで財を成した。 しかし、モバイルインターネットの急速な台頭により、時代の変化に対応できなかった天亜は、変革に失敗しただけでなく、適切なビジネスモデルを見つけることもできず、徐々に淘汰されていった。 4月25日、天亜コミュニティが閉鎖され、ウェブサイトとアプリにアクセスできなくなったというニュースが白熱した議論を巻き起こした。 5月27日、天亜コミュニティは、流動性の問題に遭遇したためアクセスサービスを停止したという公式発表を行った。 また、流動性の問題により、近年の通信IDC料金の滞納額が累積し、調整や交渉が不可能な水準に達していると指摘した。さらに、プラットフォーム自体の技術的な問題も改善する必要があり、技術的なアップグレード、データの再構築、製品のスリム化が必要であったため、この決定が下されました。 天亜再起動イベントの正式開始前日の5月27日、天亜の創設者である邢明氏は天亜Douyinアカウントを再起動することで対応し、天亜コミュニティを放棄するつもりはなく、ユーザーデータが失われないことを約束した。 しかし、ネットユーザーが自発的に始めたライブストリーミング販売を通じて、天亜を再開するための300万人民元を調達できるかどうかはまだ不明だ。 多くの人や企業がライブストリーミングを通じて運命を逆転させることに成功したことは特筆に値します。 例えば、2021年12月、ユー・ミンホンはニューオリエンタルを率いてライブストリーミングに転換し、「オリエンタルセレクション」ライブ放送ルームを創設しました。半年後、董玉慧のバイリンガル生放送の人気により、「東方選抜」のファン数は1日で100万人増加し、売上は一夜にして1000万枚を突破した。同時に、ニューオリエンタルオンラインの株価は急騰し、上昇率は一時100%に近づいた。 6億元の負債を抱えていた羅永浩は、ライブ配信で商品を販売し、「中国ライブ配信四天王」の一人に躍り出て、「真帰来」を最終回に導いた。 有名人、ネットセレブ、さらにはプロデューサーや経済学者も、商品を販売するためにライブストリーミングに移行しつつあります。最近、Yu Zhengは商品を販売するためにDouyinで初めてのライブ放送を行った。経済学者の任澤平氏も育毛剤を頻繁に販売し始めた。 しかし、ライブストリーミング販売がすべて成功するわけではありません。 Yu Zheng のライブ放送を例に挙げてみましょう。 3時間の生放送中、視聴者数は124万人を超え、売上高はわずか71万1000元だった。この結果は、他のスターの数百万、数千万という売上量と比べると、決して高いものではありません。 于正自身も自身のWeiboアカウントのコメント欄でこう言っています。「商品を選ぶ時間がなかったので、普段使っているものをいくつか見つけて、いくつかの商店に連絡して、618の前にファンに特典をあげました。第一に、宣伝がなかったし、第二に、二度とやらないかもしれない。」 ココツリーは目を引くライブ放送ルームでトラフィックの波を獲得しましたが、好評だが人気がないという問題は解決されていません。例えば、Douyin でのライブ放送には 10 万人近くの視聴者がいるにもかかわらず、売上高は 1 万~ 2 万 5 千元に過ぎません。 スターであれ、企業であれ、インターネットの有名人であれ、ライブ放送ルームでお金を稼ぐのは簡単ではありません。これは、Tianya を再起動したい Tianya ユーザーに特に当てはまります。商品の選択、企画、アフターセールスなどの準備が不十分だと、当然ながら成果は大きく低下してしまいます。 これはまた、別の観点から見ると、感情だけでは天耶を救うのに十分ではないことを示しています。 著者: 林小白 出典: Bianews (ID: bianews8);正確で迅速、そして詳細な技術メディア |
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