誰がプレイしても人気者になる！ミームはブランドマーケティングにおける重要な通貨になったのでしょうか?

インターネット文化の波の中で、ミームマーケティングは、その独特のユーモア感覚と親和性により、ブランドと消費者のコミュニケーションの架け橋となっています。この記事では、ミーム マーケティングがブランド コミュニケーションの重要な通貨となった経緯を詳しく説明し、ブランドがミームを活用して消費者とより緊密な関係を築く方法、そしてミーム マーケティングの背後にある心理学と戦略を分析します。

誰もがミームを持ち、あらゆることが議論されるこのインターネット時代において、ミーム マーケティングは清流のようなものです。独特のユーモアと親和性により、あらゆるブランドのマーケティング層を席巻し、ブランドマーケティングにおける強力な通貨となりました。

Crazy Four LiteratureやMaimen Believersのバイラルな拡散から、パリオリンピック中にYiliが陸羽の画像を使用してミームを再生したこと、UC Browserが最近「UCに行って仕事しろ」という古いミームにユーモラスに反応したこと、そして「Black Myth: Wukong」の「Guangzhiを倒せ」や「Guangzhi、私を助けて」というゲームミームの人気まで...これらの想像力に富み、短くてわかりやすいミームは、大衆の感情を集合的に解放するだけでなく、若い世代が個性を発揮し、志を同じくする魂を見つけるための神秘的なコードでもあります。

新しいブランドのミームが次々と登場し、古いミームも新しい方法で再生されるので、これらのブランドは毎晩布団の下でこっそりミームを暗記しているのではないかと人々は思うのではないでしょうか。

01 ブランドがミーム マーケティングを行う際に具体的に何を行っているのでしょうか?

まず、今話題のインターネットミームで遊んでみましょう。

現在の断片化されたメディアエコシステムにおいて、ミームマーケティングはブランドがコンセンサスを構築し、サークルを超えたコミュニケーションを実現するための重要な戦略となっています。ブランドが人気のトピックに組み込まれるたびに、「共有記憶」を形成する機会が増え、ユーザーの心に深いブランド印象を残します。

『Black Myth: Wukong』は間違いなく今年最も話題となった話題作の一つであり、その人気ミーム「Beat Guangzhi」や「Guangzhi save me」はソーシャルネットワーク上で人気を博している。ゲームのミームを捉えたJD家電・室内装飾はすぐに反応し、トークショー俳優の何光志を招待して「光志を演じる」を生放送し、ミーム内で商品を販売するショーを上演した。

トークバラエティ番組の復活により、お笑い芸人の名言から多くの人気インターネットミームが生まれています。その中で、趙小慧の「私はPPTについてPPTSDを発症した」という一文は、多くのネットユーザーの考えを表現した。

一昨日、Tongyi AIは趙小慧が製品推薦責任者に就任したことを正式に発表し、Tongyi PPT作成機能を立ち上げ、職場ですべての「小慧」が「PPTSD」から解放されるよう支援することを目指しています。

JD 3C Digitalは北京朝陽門地下鉄駅に「Crazy Work Ba​​dge」の壁を設置し、オフィスワーカーの精神状態を正確に回復させた。 「必要がない限り、ここで働かないでください。どこにいてもオフィスにいるような気分にならないでほしいです」という言葉は、通り過ぎるすべての労働者の心に響きます。

こうしたホットなミームの独創的なアイデアの背後には、ブランドのユーモアだけでなく、社会文化の鼓動も感じられます。

ホットマーケティングは、ブランドの記憶を形作るだけでなく、社会に目に見えない形で共通の感情的な絆を織り込み、あらゆるマーケティングを人々の心をつなぎ、価値を伝える架け橋にします。

第二に、利用できるジョークがない場合、ブランドは独自のジョークを作成することもできます。

ブランドは、ミームを扱ったりトレンドを追ったりできるだけでなく、ミームを創り出しトレンドをリードすることもできなければなりません。

ブランドが自らミームを作成することで、自社のイメージを積極的に形成できるだけでなく、消費者に深い印象を残すこともできます。

一方で、ブランドが古いミームを変革し、刷新することで、集団記憶の中で感情的な共鳴を呼び起こし、古いミームをより興味深いものにすることができます。

たとえば、Luckin Coffee はダジャレをベースにしたイノベーションを起こし、「都市ダジャレ」や「大学ダジャレ」のシリーズを立ち上げ、人々がさまざまな都市やキャンパスの店舗にオンラインでチェックインするように促しました。 iFLYTEKは新製品の広告で古代の寓話を現代風にアレンジし、伝統的な寓話「孟子の母は三度引っ越した」を翻案して新製品「孟子の母、四度引っ越しの新しい選択」という新しい語呂合わせを生み出した。

一方、ブランドが生み出す新たなミームは、現代の若者の大胆な個性と創造性を鮮やかに反映しており、ソーシャルメディアですぐに話題になることもあります。

例えば、Youdao Dictionary は大学入試のリスニングの裏話を掘り下げ、「リスニングの裏人」を発見し、インターネット上で急速に人気を博しました。パリオリンピックが会場の配色を公式に発表したとき、一部の鋭いネットユーザーはその配色が沙和尚の配色と一致していることを発見したため、イーリィは沙和尚を演じた劉大剛をイーリィのパリファッション大使に招待した。

02 ブランドがミームを利用するのはなぜか、注目を集めるためだけではありません。 ‍

若い消費者の状況に近づくために、ブランドは若者の好みに応えるために最善を尽くしてきました。ブランドリーダーはもはや、従来の 3 本柱の広告戦略に満足していません。その代わりに、彼らは流行を追い、インターネットの流行語を自由に使い、さらには自虐的なコメディアンに変身して、消費者が笑いながら気づかないうちに自社の製品に夢中になるようにしています。

まず、ミーム マーケティングはブランドと消費者の距離を縮めることができます。

現在のコミュニケーションの状況では、ブランドは自分たちだけで話し、一方的なコミュニケーションを行うのではなく、消費者と対話して注目度を高める必要があります。

自己卑下、そして積極的に「自己卑下」して弱さを見せることは、ブランドが消費者を引き付けるための代替魔法の武器です。ブランドの嘲笑に対する態度が「法廷で会おう」から「冗談で会おう」へと 180 度転換すると、多くの場合、そのブランドは消費者の注目を素早く集め、一部の消費者の否定的な見方を払拭することができます。

たとえば、UC Browser は最近、「明日は UC で働きましょう」という古いジョークに応えて短いビデオを公開しましたが、これはブランドの自己卑下の優れた例です。過去、UC の見出しは事実を誇張したり、意図的に謎めいたタイトルで埋め尽くされていたため、「明日は UC で働きましょう」というフレーズは、インターネット上のクリックベイトを揶揄するネットユーザーによって頻繁に使用されていました。

ブランド20周年を機に、UC関係者が自ら参加して公開した「ただいま！UC公式回答」は、生まれつきの反抗心、冗談好き、タイトルアーティスト、突然の横暴な上司など、UCネットユーザーの7大症状をますます過激な方法で列挙し、嘲笑されるUCの欠点をユニークで興味深い魅力に変えた面白い短編映画である。

さらに遡ってみると、スターバックスのWeibo公式アカウントが「スターバックス雰囲気グループ」を募集したこと、Jiaduobaoが謝罪したこと、ビュイックが自社の車と同じロゴの爪切りを発売したこと、Kindleの広告スローガン「Kindleでカバーすれば、麺がもっとおいしくなる」などは、すべてブランドが自虐を通じて自らと和解した結果である。

こうした自虐的なマーケティングは、実は心理学を駆使した高度な「ごまかし」手法なのです。

従来の広報活動では、ブランド側はネガティブなイメージを払拭しようと躍起になることが多いが、問題から距離を置こうとするこの急ぎは裏目に出ることが多く、ネットユーザーの嫌悪感をかき立てやすく、「誠意に欠け、責任を回避している」という印象を与えてしまう。しかし、ブランドの自虐とは、謙虚でユーモラスな態度で自らの欠点に向き合うことです。自己卑下型の広報活動が成功すれば、否定的な世論を巧みに払拭できるだけでなく、受動的な状況を積極的な攻撃に変え、一連のマーケティングの組み合わせを開始することもできます。

したがって、ネットユーザーからの意図的または無意識的な嘲笑に直面した場合、ブランド側は、弁護士の警告書を高圧的な態度で送るのではなく、状況を利用して自らミームで遊ぶ方がよいでしょう。この「富」の波を捉えると同時に、ブランドと消費者の距離を縮め、ブランドの知恵と感情的知性を発揮することもできます。

もちろん、ブランドの自己卑下は、実際に自社の欠点を暴露しているわけではなく、むしろ欠点を弱め、利点を誇張する巧妙なメイクアップテクニックのようなものです。適切に対処した場合にのみ、人々を笑わせたり、賞賛したりすることができます。そうでなければ、「自己卑下」は「自殺」になってしまいます。

第二に、ミーム マーケティングは低コストで大きな人気を生み出すことができます。コストが高く大規模なイベントマーケティングや TVC と比較すると、ミームマーケティングでは、ブランドや製品をすぐに人気にするために必要なのは、1 つのミームをうまく活用することだけです。

最近、多くのブランドがクロストークパフォーマーやトークショーの司会者と協力して、低コストで興味深いコマーシャルを撮影しています。例えば、少し前、Apple はクロストークアーティストの Yue Yunpeng と協力して、個人情報セキュリティの大ヒット作をリリースしました。個人情報セキュリティの問題点を面白おかしく解釈することで、低コストで製品の露出と議論を増やしました。 MINIは于謙と協力して非常に興味深い短編映画を撮影しました。短編映画の中で「二花」を巧みに使用し、観客から「ここの二花は面白すぎる」というコメントをもらいました。

3 つ目は、ミーム マーケティングにより、古いブランドが若いブランド イメージを維持し、新しい消費者ブランドが市場ですぐに目立つようになることです。

古いブランドにとって、ミームを使ったマーケティングは、古い木に新しい枝を接ぎ木するようなものです。それは時代遅れの固定観念を打ち破るだけでなく、ブランドの永遠の心と創造力に溢れた姿勢も示しています。

例えば、江中複合草珊瑚トローチは今年の教師の日に大きな動きを見せ、短編映画を発表して、従来の道を歩まない00年代以降の教師たちに敬意を表し、小さな赤い花を使ってブランド特有のスーパーシンボルを作り、新しい「声」の世代を守ることを目指しました。

あまり知られていない新しい消費者ブランドの場合、消費者の注目を集めるために革新的なマーケティング戦略を使用する必要があります。ミームマーケティングはブランド認知度を高める効果的な方法です。

エイリアン電解水の洗脳広告ソング「微微エイリアン、電気電解」が話題になった後、同ブランドはスポンサーのバラエティ番組にこのスローガンを挿入することを主張し、さらには陳建斌を招待してシングル「微微エイリアン」を歌わせ、わずか2年で同ブランドは35億元の売上を達成した。

03 ブランドはミームを適度に使用し、ジョークを痛烈なものにしないようにすべきである

ブランド ミーム マーケティングの成功の鍵は、若い消費者の心理を正確に把握することにあります。ただし、「ミーム」はブランド コンテンツ展開の一部にすぎないことに注意する必要があります。ブランドはミームを扱う際には節度を保つべきです。もし「やり過ぎ」れば、マーケティングミームは広報上の危機に変わる可能性がある。

まず、すべての人気を利用できるわけではないので、賢く行動するのは避けましょう。

例えば、今年上半期の「香票票包装風刺日本事件」はネットユーザーの注目を集めた。それは、湘票票の従業員がパッケージに核廃水の警告を書いたことから始まった。同社は従業員の働きぶりを公に称賛し、一夜にして「香票票」は「国産品の誇り」となった。しかし、ネットユーザーはすぐに、オフラインで購入した商品にスローガンが書かれていないことに気づき、湘票票の従業員が写真のポーズをとって、単に大衆の愛国心を利用しているのではないかと疑問を呈した。その後世論は変化し、香票票の売上は100分の1に落ち込んだ。

さらに、ブランドはトレンドのトピックを選択する際に、それがブランドイメージとターゲットオーディエンスに適合していることを確認し、ブランドの長期的なイメージと価値を無視してホットなトピックを過度に追求することを避ける必要があります。

第二に、ブランドはミームの使用の適時性に重点を置き、マーケティング戦略をタイムリーに更新する必要があります。 「人気のないミームは、風が吹かなければ二歩も行かないうちに散らばってしまう、ゆるい砂の山のようなものだ。」

今年のパリオリンピックの事例を例に挙げてみましょう。伊利のCMは、そのユニークな創造性により、すぐに人気を博した。陸羽とパリオリンピックのロゴの類似性がソーシャルメディア上で話題になった。

しかし、実はパリのロゴに顔が似ているのはルーユだけではなく、ユーシュガーのブランド仮想スポークスマンであるシャオユウも似ているのです。

しかし、Yiliの成功を見てYousugarがこのホットスポットを獲得しようとしたとき、そのマーケティング戦略は期待された成功を収めませんでした。これは主に、優糖が伊利の広告攻勢に対してやや消極的であり、Luyuとの協力関係を強調するために戦略を適時に調整できなかったため、最高の機会を逃したためである。

したがって、ブランドがミームを利用する場合、最新のトレンドを把握するだけでなく、競争の激しい市場で積極的かつ独自性を保ち、マーケティング キャンペーンを目立たせる必要があります。

ブランドがミームのタイムリーさを真に活用し、ブランドイメージを高めて消費者の注目を集める効果的なツールに変えることができるのは、迅速かつ革新的かつ戦略的に行動することによってのみです。

しかし、ブランドがホットな話題を追いかける場合、スピードのために単純に他社を真似ることはできません。より永続的で奥深いブランドストーリーを生み出すには、ホットな話題の背後にある文化的意義と感情的共鳴をさらに深く掘り下げる必要があります。

そうすれば、たとえミームが消え去ったとしても、ブランドは独自の物語と価値提案を通じて消費者とつながり続けることができ、ブランドの活気と魅力を維持することができます。

3つ目に、ブランドが人気ミームを活用してそのサークルから抜け出すことに成功した後、ロングテール効果を継続し、そのミームをブランドの長期的資産に変える方法を考える必要があります。

人気のあるミームを一連のミームに変えることは効果的な戦略です。

テレビドラマ「寧安如夢」で「好時好時美味美味」という魔法のような繰り返しのセリフで人気を博した俳優の王星月が演じたキャラクターを例に挙げてみましょう。 Haoshiブランドはこの機会を捉え、ソーシャルメディアでこのスローガンを使用するだけでなく、製品パッケージ、テレビコマーシャル、屋外広告、短編動画など、さまざまなチャネルを通じて広く宣伝しました。また、インターネットの有名人やスターをこのチャレンジに参加するよう招待し、それを中心に一連の派生ミームを作成しました。

つまり、斬新で興味深いコンテンツに対する消費者の需要の高まりに牽引され、独特のユーモア、親和性、インタラクティブ性を備えたミーム マーケティングは、将来の市場競争において重要な役割を果たすことになるでしょう。

ミームを活用したいブランドは、消費者心理やトラフィックパターンをより敏感に理解し、消費者のニーズや嗜好を正確に把握し、消費者との感情的なつながりを確立し、消費者の共感を呼び、ミームとブランドイメージや価値観を組み合わせて独自のブランド特性を形成し、ターゲットグループとの深い対話を実現する必要があります。この方法によってのみ、ブランドは激しい市場競争の中で目立ち、消費者の支持を獲得することができます。

テキスト |ジェイドスカイ