2024年に転職を成功させたデータパーソンは、何を正しく行ったのでしょうか？

近年、就職情勢は厳しさを増しており、大手メーカーの求人ソフトは多くの大学生や転職準備中の若者から求められています。会社の人材は本当に飽和状態なのでしょうか？自分に合った仕事を見つけるにはどうすればいいでしょうか？

今は2024年7月です。今年上半期の就職活動を総括することで、学生は市場環境全体をよりよく理解し、キャリア開発や能力向上をより適切に計画することができます。多くの学生は、2024 年は競争が激しく、良い仕事を見つけるのは難しいと感じるでしょうが、その真実は...

1. 質問から始めましょう

今年3月には、ある学生がスター紙に次のような質問を投稿した。「先生、私たちの会社は有名な人材紹介プラットフォームです。すべての地域とチャネルで会社の売上実績が急激に低下していることがわかりました...」

その質問がなされるとすぐに、人々は冷や汗をかいた。何が起こっているのか？まだ3月なのに企業は採用活動を行っていません。雇用情勢は非常に危険ではないでしょうか？ ！ ！

幸いなことに、地球上のさまざまな工場の同級生がいて、複数の情報源から情報を検証することができます。情報収集してみると、企業が採用をしていないわけではなく、現金節約のため、大きなパッケージを購入しなくなり、年会費を払いたくないという状況になっていることが分かりました。代わりに、小額パッケージまたは四半期ごとの支払いに切り替えます。

すぐに、BOSS Zhipin の財務報告データもこの点を間接的に証明しました。

• 求職者の急増により、Cエンド広告投資を積極的に削減しました。
• 支払企業数は増加したが、1社当たりの支払額は減少した
• この傾向はほぼすべての業界で見られますが、特に以前は採用に積極的だった大企業で顕著です。

企業は従業員を必要としていますが、予算を管理する必要があります。このテーマは2024年上半期まで続きます。一部の大企業が2万人の従業員を解雇したことの影響と相まって、ヘルプ市場での「買い物」の問題が蔓延し、学生が個人的に経験した次のようなさまざまな問題を直接引き起こしています。

• 履歴書の審査は非常に厳しく、業界経験、プロジェクト経験、安定性を求めています
• 人事部の試験問題の分析の難しさには「深い分析方法」が必要
• 面接は終わったのですが、給与交渉の途中で突然止められてしまいました。相手はもっと安いものを待っています。
• 給料が上がるのは難しい。平均給与増加率は10%～20%に減少します。承諾しない場合は、交代させていただきます。

しかし、このような困難な状況下でも、ナレッジプラネットの学生たちは非常に良い成績を収めました。以下に、参考までに再現可能な経験をいくつかまとめました。

2. 正しい道を選ぶ

知らせ！今年の競争環境では、すべてのサブセグメントが競争しているため、サポート業務のみを行う SQL エンジニアが給与増加の機会を見つけるのは困難です。より良いトラックは次のとおりです:

• ユーザーの成長方向: プロモーション/配信、新規ユーザーの維持、顧客獲得効率など
• 製品戦略の方向性：検索戦略、レコメンデーション戦略、製品機能の最適化など
• ユーザー操作の方向性：ユーザーの活性化、再購入、休眠ユーザーの呼び戻しなど

関連するプロジェクトの経験を整理して履歴書に反映させることで、面接の機会を得たり、面接に合格したりしやすくなります。特にミドルオフィス部門に所属し、レポートにアクセスできる学生にとっては、自分の経験を慎重に整理することが重要です。より良いポジションにジャンプしやすくなるように、より関連性の高い経験を積む必要があります (方向リストを下の図に示します)。

3. 焦点の明確化

今年、多くの大企業が従業員を解雇している。今年初め、杭州の大企業が2万人を解雇したため、地元での就職が極めて困難になりました。特に年収30万～40万元の範囲では、大企業出身者が競合しすぎています。したがって、今年は特に「部門ではなく大企業だけを評価する」ことには適していません。

適切な部署を選ばなければ、見栄えが悪くなるだけでなく、事業に変化があった場合に簡単に標的にされてしまいます。多くの企業は採用活動を行う際、優れた経歴や経験があると判断すれば面接に招待しますが、これは直接的に「砲弾面接」の増加につながります。

就職に成功した学生のほとんどは、「大企業」にこだわるのではなく、自分の得意分野を見つけています。例えば、コモディティに強い企業であれば、越境ECを探すでしょうし、商品化に強い企業であれば、商品化部門を探すでしょう。

その他の面接の機会については、単なる宝くじとして考えてください。勝てばもっと幸せになりますが、負けても落胆することはありません。こうすることで、方向を見失うことがなくなり、自信がどんどん深まります。

4. 知識を広げる

今年は面接対象者がたくさんいます。某人気工場の採用倍率は1:200に達していると言われており、誰もがより経験のある人材を好む傾向に直結しています。

この時期に知識を広げることは特に重要です。たとえ日々の業務がデータ収集であったとしても、ビジネス部門とよりコミュニケーションをとることで、そのデータが何に使用されているのか、どのようなビジネスシナリオで使用されているのか、そして使いやすいのかどうかを知ることもできます。面接官が「あなたの仕事は何の役に立つのですか？」と尋ねたときまたは「あなたがしていることには実際的な効果がありますか？」という質問に対して、流暢に答えることができます。

さらに、手元にデータがあれば、リーダーから指示されなくても、多くのトピックを自分で分析できます (次の図を参照)。

ここで最も損失を被る可能性が高いのは、大企業やミドルオフィス部門出身者です。彼らはビジネスから遠く離れており、知識基盤が狭いです。過去2年間、ミドルオフィスのリーダーたちはいわゆる「AI製品」や「Chatgpt+BI」に忙しく、ミドルオフィスの学生がビジネスから遠ざかる原因となっていました。

大企業での経歴を見ると、人々はあなたが多くのことを知っていると考えます。しかし、面接では、実務経験が不足していて、数字の計算しか知らないと見下されることになります... つまり、次の質問もこれに関連しているため、ビジネスと組み合わせてさらに準備する必要があります。

5. 豊富な詳細

学生の中には、会社の業務分担が細かすぎる（特に大企業）ため、日々の仕事内容が非常に限られている人もいます。例えば、ABテストを行う際には、クーポンの発行枚数や新旧製品バージョンの違いなどを必死にテストしています。総合的な思考力が欠如しており、面接では「戦略分析をしたことがありますか？」などと様々な批判を受けます。 「あなたは細かすぎる。全体の状況を考えたことがあるか？」

会社内の分業体制を変えることはできませんが、成績優秀な学生は、自ら進んで以下のことを考えます。

• 定期的なデータの傾向はどうですか? また、改善するためにどのような指標が最適化されていますか?
• 従来の最適化手法はいくつありますか?今回はどれを選びましたか？
• ピアプラクティスとは何ですか?彼らはそれを続けるのでしょうか？

このように自分なりに要約して経歴を完結させれば、面接も通過しやすくなります。ご注意ください！ほとんどの場合、面接官が重視するのは、あなたの前職の会社の実際のデータではなく、あなたの分析ロジックと思考の完全性です。したがって、この時点で積極的に自分をパッケージ化しなければ、仕事を得るチャンスは減ります (下の図を参照)。

6. 繰り返し研磨

多くの困難に直面すると、良いことが起こるまでには時間がかかるのが普通になります。特に、優良企業との面接は無駄に終わることが多いです。一次面接と二次面接はうまくいったのですが、結局、彼らはいなくなってしまいました...

ほとんどの場合、採用コストを抑えるために、より適切な経験を持つ人やより低い給与の人を選ぶのは相手側です。

この時に良い姿勢を保ち、面接状況を記録し、プロジェクト経験を磨き、知識を補充することが非常に重要です。今年良い内定を得た友人たちの中で、たった1回の面接で成功した人はほとんどいませんでした。彼らは皆、多くの調整を経験しました。

ここでは特に注意し、1、2 回の失敗があったからといって急いで方向を調整しないでください。

2 番目のポイントで述べたように、一部のインタビューは、砲弾の餌食になる運命にある可能性があります。 1:200 の比率の工場や、主な能力に基づいていない面接の場合は、そのままにしておくべきです。逆に、思考力が足りない、プロジェクト展開が浅いなど、主な能力に疑問がある場合は、戻って仕事をさらに磨き、品質を向上させる必要があります。

著者: 地に足のついた教師チェン

出典：WeChat公開アカウント「地味な陳先生（ID：gh_abf29df6ada8）」