交通があるところには必ずブランドがあります。オフライン店舗の時代では、ブランドは路上で繁栄します。棚型電子商取引の時代において、ブランドは淘宝網で繁栄します。趣味の電子商取引の時代において、ブランドは「DouyinとKuaishou」で繁栄します。 2018年から2023年にかけて、ショートビデオとライブ放送が新たなeコマース革命を推進します。これは、Douyin 電子商取引の進化の歴史であり、「Douyin ブランド」の台頭の記録でもあります。 本稿で定義する「Douyinブランド」には、Douyin電子商取引で成長した「ネイティブDouyinブランド」と、Douyinを通じて変革を遂げた「再人気Douyinブランド」が含まれます。本稿では、「Douyinブランド」の発展プロセスを整理し、新しい電子商取引エコシステムにおけるブランドの成長経路と将来の空間を探ります。 「Douyinブランド」の発展は、大まかに3つの段階に分けられます。2018~2019年は野蛮な時代の困難な萌芽期でした。 2020-2021年、トレンドの頂点における集団的な目覚め。 2022~2023年、新たなパターンのもとで成長が加速します。 1. 2018-2019年:荒波の時代、Douyinブランドは困難を乗り越えて芽生えた2018年1月、「AnswerTea Qiuhan」という名のDouyinユーザーが短い動画をアップロードしたところ、再生回数が800万回を超え、コメント欄には「参加して」「答えて」と求めるメッセージが殺到した。数か月後、Answer Teaのフランチャイズ店舗数は数百に達しました。 その後すぐに、Douyin の 15 秒の短編動画により、ペッパピッグの腕時計型キャンディーが人気を博しました。 「ペッパピッグを体にタトゥーして、社会の人々に拍手を送ろう」というスローガンがインターネット全体で人気を博すと、淘宝網での「Douyinと同じスタイル」の売上が急上昇し、一時は在庫切れになったほどだ。 これはDouyinショートビデオの「販売効果」が初めて発現した事例であり、Douyinが「ブランド育成」の潜在力を示した初めての事例でもあった。 当時、Douyin は独自の電子商取引エコシステムのレイアウトも拡大していました。 2018年3月、Douyinはタオバオとの連携を試み、数百万人のフォロワーを持つ有名人のアカウントを対象にタオバオ専用のショッピングカート機能の内部テストを実施しました。 5月、Douyinは有名人の個人店舗への入り口を開設した。その後もBlue V Enterprise AccountやDouyin Storeなどのツールが次々とリリースされました。 Douyin の販売環境がますます充実するにつれ、そのニュースに惹かれる商店主が増えています。しかし、膨大なトラフィック配当を前に、ほとんどの商店は乱暴なやり方で商品を販売しており、安定的にブランドを運営している商店はほとんどない。 「委託メーカーが作ったスカートを見つければ、ピーク時には数十秒の動画を1000本売れる」と起業家は言う。 しかし、意図的か否かに関わらず、Douyinを通じてブランドを運営する人も現れ、「Douyinブランド」が形になり始めました。 「鄭山牛肉歌」は、第一世代のDouyinインフルエンサーの一人で、2018年8月にDouyinに加わりました。「ステーキエッジ」や「水道水は牛肉よりも汚い」などのヒット短編動画で有名になった後、「鄭山牛肉」ブランドを立ち上げ、ステーキなどの商品を販売する淘宝網の店舗を開設し、その後、商品ポートフォリオをアルコール飲料にまで拡大しました。タオバオ連盟が2019年に発表した618販売王リストによると、618期間中、牛柔兄弟はステーキ20万枚、ワイン100万本、ビール10万箱を販売し、売上高で李佳奇を抜いてDouyinで1位になった。 「鄭山牛肉兄弟」は後期に論争に巻き込まれ、長い間人気を維持できなかったが、当時の影響力、販売実績、サプライチェーンなどから判断すると、「鄭山牛肉」にはすでに一定の「ブランド」属性があった。 「Wild Food Brother」や「Youyou」など、初期のDouyinの商人の多くも同様の状況にありました。短期的なブランド効果はあったものの、持続性に欠けていました。 さらに、この期間中にいくつかの企業がDouyinにやって来ました。当時は無名でしたが、LYNEE、Dismanling、Xiaodong Clothing、Star Bear Boutique Children's Clothing、UPSTARなど、将来のブランド成長の種を植え、その後数年間で徐々に発展しました。 全体として、この期間中に真の「ネイティブDouyinブランド」は誕生しませんでしたが、いくつかのプロトタイプと種子が登場しました。一方、中小企業や新興ブランドに比べ、大手ブランドは早くから目覚めたため、PROYAのような「復活したDouyinブランド」が登場した。 PROYAは2018年にDouyinで「爆発的な商品」戦略のテストを開始し、短編動画コンテンツマーケティングを迅速に展開し、魏亜や李佳奇などのキャスターと協力しました。 2019年、PROYAブラックシーソルトバブルマスクはTikTokプラットフォームでヒットし、月間販売数が100万箱を超え、Tmallの美容品販売記録を更新しました(TikTokがトラフィックをTmallに誘導しました)。このヒット商品の成功は、PROYAの新たなメディア運営能力を証明し、今後PROYAが単一商品戦略を展開していくための基盤を築きました。 Douyinに近い美容業界関係者によると、当時のDouyinの配信効率はTaobaoよりもはるかに高く、ROIは1:4であり、DouyinとTaobaoのリンクはユーザーの維持に役立つ可能性があるとのことだ。 PROYAはDouyinチャンネルの恩恵を十分に享受し、草分け的な動画やDaboから自社の放送マトリックスに至るまで、あらゆるステップを逃すことなくDouyinへの投資を続けています。 しかし、Douyin 電子商取引の初期段階では、大手ブランドのほとんどはまだ Douyin を販売プラットフォームではなくマーケティング プラットフォームとして使用しており、実際に関与している人はほとんどいませんでした。 PROYA は数少ない先駆者の一人でした。 さらに、TikTokの公式関係者は当時、そのことを十分に検討していませんでした。当初、Douyin は独自のエコシステムを構築していませんでした。ショッピングカートとインフルエンサーのホームページの入り口は両方とも Taobao にジャンプしました。 Douyinの幹部は、メディアに対し、独自の電子商取引プラットフォームを構築していることさえ否定した。自社で構築した電子商取引がなければ、「Douyin ブランド」を持つことは難しいでしょう。 2018年から2019年は、供給不足、不完全なルール、ゼロから構築された電子商取引ツールなど、Douyin電子商取引の荒れ狂う時代だったと言えます...プラットフォームとブランドの両方が手探りで前進していました。 客観的に言えば、この期間中、「Douyin ブランド」の成長に非常に適した環境はまだ形成されていません。 2019年末になってようやく、Douyin電子商取引のクローズドループチェーンが徐々に開放され、「Douyinブランド」が急速に成長し始めました。 2. 2020-2021年:トレンドの瀬戸際で、Douyinブランドが一斉に目覚める2020年の初め、COVID-19の流行の影響を受け、ライブストリーミングeコマースは前例のない市場の可能性を秘めて爆発的に成長し、Douyin eコマースも加速し始めました。今年は多くの人からDouyin電子商取引の「黄金元年」と考えられており、実際には「Douyinブランド」の台頭の元年でもあります。 2020年4月、Douyinは羅永浩と6000万元で契約し、注目を集めながらライブストリーミングeコマースの分野に参入した。 5月、「Crazy Little Brother Yang」は初の生放送を開始し、正式にバラエティキャスターから商品キャスターに転身した。 6月、バイトダンスは正式に「電子商取引」という第一級の事業部を設立し、電子商取引を戦略事業と位置付け、外部とのつながりを徐々に解体し、自社のエコシステムを積極的に改善した。 重要な動きは、Douyin が「プラットフォーム上でトラフィックを集めて単一の製品を販売するだけ」の二流電子商取引企業を排除し始め、長期的に運営される傾向のある高品質の販売業者とブランドだけを残したことです。これは、Douyin 電子商取引エコシステムが「ブランド」へと傾き始めていることを意味します。 これにより、より多くの人が「チャンスが来た」と認識し、多くのブランドがDouyin電子商取引への投資を増やし始めました。 国内老舗アパレルブランドのYaYaは、Douyin電子商取引市場に参入する前は、製品デザインが時代遅れで、オンラインチャネル戦略が保守的で、ユーザーの年齢層が古く、損失の瀬戸際にいるブランドだった。 2020年の再編後、YaYaはオンラインでの展開を活発化し、その年にDouyinへの反撃を完了しました。オムニチャネル売上高は35億元に増加し、ブランドの顧客層は若年化しました。 Douyinを通じて勢いを増しているもう一つの企業は、Antaが所有するFILAです。 2020年、FILAは独立したDouyin事業部門を設立し、Douyinクラウドリテールにおけるレイアウトを強化しました。 DP代理店業務や店舗自主放送の開始からスタートし、徐々に取り組みを深めていきました。トップレベルのブランド価値形成から始まり、徹底した店舗ライブ放送システムを構築し、グローバルなオンラインとオフラインのビジネスの成長を成功裏に推進しました。現在、GMVはDouyinスポーツトラック全体で1位にランクされています。 旧ブランドに「第二の春」をもたらしただけでなく、一部の新ブランドもこの配当の波を捉えている。 2017年に設立されたカシミアブランドのHonglingは、顧客一人当たりの価格が1,000人民元を超える強力なカシミア衣料品を扱っています。同社の製品は大手ブランドの製品に匹敵し、コストパフォーマンスも高い。洪玲は2020年にDouyin電子商取引でブランドの自主放送を開始しました。創設者自ら放送し、100日連続で毎晩19時に定刻通りに放送を開始するという記録を打ち立てました。完全なコールドスタートでした。紅鈴はブランドの自己宣伝を通じて、実際の消費者需要を素早く捉えて急成長し、2021年11月に取引高9,970万元を達成した。 2020年10月の深センファッションウィークで、Douyinは「DOUブランドスーパー広東フェスティバル」を開催し、 DouyinがDouブランドのコンセプトを正式に宣伝したのはこれが初めてでした。 参加ブランドは、オリジナルデザインの婦人服ブランド「LYNEE」や「Dismanling」、子供服ブランド「Star Bear」など。そのうち、2019年にDouyinでテストを開始したばかりのDismanlingは、イベントでの累計取引量が940万元を超えました。 LYNEEの累計取引額は277万元を超え、ライブ配信店舗1店舗あたりの取引額は128万元を超えた。 「Tik Tokはすぐにファンを集めることができ、コンバージョン率も比較的高いため、当社の主戦場となっている」とLYNEEブランドの創設者兼チーフデザイナーの李慧氏は語った。 メディアの報道によると、2020年1月から8月まで、Douyin電子商取引全体のGMVは前年比6.5倍に増加し、クローズドループライブ放送のGMVは前年比36.1倍に増加し、店舗開設業者数は16.3倍に増加した。 しかし、現時点での問題は、ブランドの存在感がまだ弱いことです。 精神的なつながりと取引行動のつながりから判断すると、アンカーセールスは依然として主流のモデルであり、ブランドはアンカーの「個人ブランド」から生まれる可能性が高い。注目を浴びる専門のキャスターと比べると、ブランドには交渉力と存在感が欠けている。ライブ放送ルームから注文した後、多くの人はホストしか知らず、ブランドを覚えていません。 2021年、状況は大きく変化しました。公式の牽引により、専門家による生放送から商人による自主放送まで、より多くのブランドが主人公となり、本物の「Douyinブランド」がますます増えています。 2021年4月、Douyin E-Commerceは初のエコロジーカンファレンスを開催し、「興味電子商取引」という概念を初めて提唱し、「今後1年間で100の新興ブランドの年間売上高が1億元を超えることを支援する」など、3つの主要な支援計画を打ち出した。 その後、Douyinは「Douyinブランド特別サポート」、「Douyin新人リリース」、「Douyinスーパー新製品」マーケティングIPなど、一連のビジネスサポートプロジェクトを立ち上げ、マーチャントが成長を加速し、「Douyinブランド」の育成に注力できるように支援しました。 これらの取り組みは目覚ましい成果を上げ、多くの新しいブランドがDouyin上で急速に台頭し始めました。 「2021年Douyin電子商取引国内製品発展年次報告」によると、2021年に新興パーソナルケアブランドSpesの売上高は前年比7461%増加しました。新興3Cブランド「アルファエッグ」の売上は前年比910%増加しました。新興スマートホームブランド「Zhuimi」の売上は前年比11645%増加した。それに応じて、2021年の最初の3四半期では、新しいブランド企業アカウントによって発表されたショートビデオの再生量の四半期平均成長率は120%を超え、第2四半期の前四半期比成長率は174%に達しました。 当時、Douyin の電子商取引エコシステムは急速に成長しており、ショートビデオやライブ放送のゲームプレイも急速に変化していました。ブランドにとっての選択肢は、プラットフォームに固執し、しっかりとフォローアップすることです。 1. ケース1: スペス2020年に設立されたばかりのケアブランド「Spes」は、Douyinから成長したブランドの典型的な例です。 Spesは、頭皮ケアにおける皮脂コントロールと抜け毛の悩みからスタートし、直感的な表示に非常に適した海塩クレンジングクリームと洗い流さない抜け毛スプレーの2つの製品を発売しました。スペスの新製品は、ワンショットの短編動画プレゼンテーションを通じて、発売と同時に20万本を売り上げ、その後も長い間「Douyin売れ筋ランキング」に名を連ねている。 Spesは2021年に初めて「TikTok新人発表会」に参加して以来、TikTokの「スーパー新製品」などの活動を相次いで活用し、数量と売上高において驚異的な躍進を何度も達成してきました。 2021年、TikTokプラットフォームでの売上は前年比7461%増加しました。 Spesは無名からわずか1年で売上高1億元を超え、Douyin電子商取引プラットフォームにおけるパーソナルケア業界の新興ブランドのベンチマークとなった。 2. ケース2: ウィングスリープ国産の睡眠ブランド「Wing Mian」も代表的な「揺れるブランド」です。 Yimianは2012年に設立され、2018年に正式に市場に参入しました。2021年の売上高は4億を超え、そのうち2億8,800万はDouyinで発生しました。 イミアンは「プラットフォームと踊る」の優勝者でもある。重要なポイントは、「Tik Tok新リリース」を利用してブランド認知度を確立し、製品の品質、効果、販売の融合を実現することです。 YimianはDouyinの電子商取引インフルエンサーと協力する過程で、ライブ放送のスライス素材も豊富に蓄積し、毎月数千本のビデオを提供しています。編集・制作後もブランドのショート動画にフィードバックし続け、高頻度で消費者の関心を継続的に刺激します。 3. 事例3: リアンコーヒーDouyin 電子商取引を通じて注目を集めるようになったもう一つの新しいブランドが Lian Coffee です。 Lian Coffeeは2021年4月にDouyin eコマースに参入しました。開始から3か月以内にGMVは1,000万を超え、ファン数は20万人以上増加しました。 Lian Coffee は Douyin に 5 つのライブ放送ルームを設置し、それぞれが異なる商品セレクションに対応しています。また、インフルエンサーを通じてプラットフォーム全体に製品を配信しています。 聯咖啡は、6月の食品飲料フェスティバルや818優良製品フェスティバルなど、Douyin電子商取引のさまざまなイベントに参加し、ついに人気商品「淹れたてのエスプレッソ」で新しいブランドの立ち上げに成功しました。 4. ケース4: 王小禄王小鹿は煮込み菓子市場から生まれた「抖音ブランド」です。 2021年7月、王小禄はDouyinの電子商取引業務の優先度を大幅に引き上げ、Douyinの内部広告をDoudianに直接導入しました。その月のGMVは1,000万を超え、コンテンツのコンバージョン率は40%増加しました。王小禄氏はバイトダンスのマーケティングツールを通じて、商品を購入したユーザーと潜在的ユーザーのポートレートを段階的にスクリーニングし、「ユーザーの80%が女性」というターゲット層を正確に見つけ出した。 画像出典:王小禄公式サイト ターゲット ユーザーを定義した後、Wang Xiaolu はパフォーマンス ベースの配信とブランド コンテンツの出力の両方に重点を置きました。短編動画、ライブ放送、情報ストリームを通じて、中堅KOLを通じて視聴者にリーチし続けました。また、興味深いシナリオベースのコンテンツを通じて、特定のユーザー グループに繰り返しリーチするための興味深い広告も撮影しました。比較的軽い意思決定とある程度の衝動転換があるスナックの特性を利用して、王小禄は完売に成功し、月間売上高は数千万個、コンテンツ転換率は40%以上増加しました。 5. ケース5: デビュー流行の靴ブランドのデビューは、サプライチェーンから生まれた新しいブランドであり、OEM工場が「ブランドの夢」を実現した代表的な例です。 Shouxiu の創業者である Lv Haoshen 氏は、20 年以上の業界経験を持つ家族経営の工場を経営しています。ここ数年の海外からの受注減少により、ライブ配信を通じて救世主となる道を模索し始め、Douyinの「エースファクトリー」プロジェクトからも支援を受けた。探求の過程で、陸浩神は徐々に完全なブランドコンセプトを確立しました。 2020年の初放送時の視聴者数は1桁だったが、累計生放送露出は1億回を超え、盧浩神と彼のデビュー番組は徐々に足場を築いていった。 2021年の「Douyinブランド」の隆盛は、より多くの大手ブランドも追随するきっかけとなった。 2021年7月、長年の損失にもかかわらず、エルケは河南省の雨被害地域に5000万元の物資を寄付すると発表した。一時、エルケの「破産型寄付」が話題となり、ネットユーザーは買い物のために生放送室に押し寄せた。キャスターが「合理的な消費」を繰り返し叫んだ後も、消費者は「乱暴な消費」で応えた。 2021年7月23日のたった1日で、エルケは売上が52倍に急上昇し、複数の記録を更新したと報じられています。同社の製品は一時在庫切れとなり、消費者は実店舗に殺到してチェックインし、サポートを表明した。 「500元で購入して1000元支払って逃げた男」「モデルの服まで剥ぎ取られた」といった事件もあった。 多くの新しい国内ブランドがこの恩恵を受けています。 5、6年前に設立されたUbrasは、新興ブランドの成長を加速させる「Douyin New Release」や「Douyin New Day」などのマーケティングIPの助けを借りて、2021年に爆発的な成長を遂げ、売上と人気の同時増加を達成しました。 2021年、Douyin電子商取引での売上高は前年比18,371%増加しました。 また、2021年には、新興の複合調味料ブランド「Little Bear Is Here」のDouyin電子商取引での売上高が前年比33,078%とさらに驚異的な増加を記録したが、このブランドは2017年に設立されたばかりである。 過去2年間、コンテンツ電子商取引の発展と並行して、中国市場も新しいブランドの爆発的な成長の時代に入りました。 統計によると、2020年の消費者向け企業向け融資件数は5年間で最高となる462件に達し、2021年も最初の3四半期だけで消費者向け企業向け融資件数は520件に達した。Douyinのデータによると、 2022年5月現在、「Douyinブランド」プールには400以上のブランドがあり、GMVは3,000万元から2億元に集中している。 TOP50ブランドの中には2億元を超えるものもあり、製品カテゴリーは主に美容・パーソナルケア、食品などです。 2021年はDouyin電子商取引が急速に発展する年であるが、大手アンカーにとっては「激動の年」でもある。李子奇と維年の間の対立が激化し、李子奇は更新を停止した。ヴィヤの脱税スキャンダルは業界を震撼させた。ビッグアンカーはさまざまな紛争に巻き込まれました。個人の知的財産のリスクは議論の的となっていた。ブランドの長期的な価値は、業界のコンセンサスとなるために加速しているようだ。 3. 2022-2023年:市場の再編、Douyinブランドの成長加速Douyin 電子商取引のインフラストラクチャとゲームのルールが徐々に改善されるにつれて、ブランドは徐々により体系的なプレイ方法を見つけてきました。 「Douyinブランド」は黄金の1年を経験した後、2022年から徐々に成長の急速な軌道に入りました。 その中で、食品や美容品は「Douyinブランド」の基礎基盤となっている。 Douyin E-CommerceとBytedanceが発表した「2022年Douyin E-Commerce新ブランド成長レポート」によると、280の新しいブランドサンプルのうち、食品・飲料と美容がそれぞれ26%と21%を占めている。 なぜ美容と食事? まず、Douyin のコンテンツ トレンドから判断すると、Douyin で最も人気のあるトップ コンテンツ トラックは食品と美容です。第二に、これら 2 つのカテゴリは完全なサプライ チェーンと大規模な消費規模を備えています。これらは典型的な日用消費財カテゴリーに属し、新しい消費財への投資と資金調達が集中する人気のカテゴリーでもあります。第三に、低価格と沈下はライブストリーミング電子商取引の商取引コードとなっている。消費者の切実な低価格ニーズを満たし、MCN やプラットフォーム関係者に利益の余地を残すためには、利益率が非常に高い業界だけがこの配当の波を享受できる。美容製品や食品はまさにこれらの条件を満たしています。 1. ケース1: 林暁生「四大新調味料龍」の一つである林小生は、この時期に成長した食品ブランドです。 林小生は2019年に設立され、最初の製品は2020年に発売されました。設立以来、Douyinをプレイする方法を模索してきました。 2021年、林小生は「興味電子商取引」のトレンドを捉え、Douyinプラットフォームユーザーの健康食品の需要を狙い、「30%低脂肪鶏胸肉ソース」を発売しました。これは「ショートビデオプロモーション+専門家のライブ放送」の組み合わせでコールドスタートされ、すぐに完売しました。 その後、林小生は「50%低脂肪鶏胸肉ソース」を磨き上げ、グレードアップさせ、半年で300万本を売り上げ、2022年のトレンドに逆らった驚異的なカテゴリーイノベーション製品となった。林小生はこうして業界のビジョンに入り込み、新興調味料業界の「ダークホース」となった。報道によると、林小生の昨年の売上高は6000万元、今年上半期の売上高は5000万元に達したという。 2. 事例2: 焦潤泉スキンケア製品市場において、焦潤泉は「スピード」を代表するもう一つの製品です。 2023年6月に登録に成功したばかりの交潤全は、Douyin旗艦店をオープンしてからまだ170日余りだが、わずか数か月で4つの1位を簡単に獲得し、月間売上高は最大1億5000万に達した。わずか 100 日余りで、これら 4 つの製品はそれぞれのサブカテゴリで Douyin ランキングのトップに躍り出ました。交潤全の成功は非常に典型的だが、簡単に真似できるものではない。それは「Douyin の No.1 インフルエンサー」である肖楊歌と深く結びついている。 3. ケース3: 李吉2023年に急成長した他の美容ブランドとしては、Li Jiなどがあります。国吉飛瓜の統計によると、7月のDouyin「ビューティー」(美容、スキンケア、美容機器などのカテゴリを含む)ブランドランキングでは、売上高上位10ブランドのうち、売上高が1億元を超えるダークホース3社、すなわち李季、交潤全、VCが浮上した。 Douyin 電子商取引はブランドを成長させる能力があり、新しいブランド、特に新しい消費者ブランドを作成するのに非常に適していることが証明されています。コンテンツ電子商取引の特徴は「新しい」という言葉です。短い動画は、これまで使ったことも見たこともない新製品を宣伝するのに特に適しています。したがって、群衆に対する正確な洞察、製品とマーケティングの革新、交通ルールの理解を前提とすると、上昇の可能性は非常に高くなります。 一方、現時点ではほとんどの大手ブランドがすでに成熟したDouyinレイアウトを備えており、変革に失敗した大手は保守的すぎるとさえ考えられています。 2022年のダブルイレブンでは、美的の全製品カテゴリーの売上高は約135億円で、そのうち35億円はDouyinなどのライブストリーミングチャンネルからの売上高でした。セミール傘下の子供服サブブランドであるバラバラも、Douyin電子商取引に参入して新たな成長の変曲点を迎えた。 2022年ダブル11月、Douyin Mallの売上高は前年比100%以上増加しました。慧麗の「教科書的な国民的流行復活の道」は、Douyinでの成功とも密接に関係している。2022年1月から7月まで、慧麗は「若者に好まれる国産靴」として、Douyinの靴、ブーツ、バッグ部門のトップブランドとなり、ブランドの売上高成長率は606%に達し、Douyinの電子商取引市場と靴、ブーツ、バッグ事業部門をはるかに上回った。 しかし、「Douyinブランド」が急成長を遂げるにつれ、疑問も浮上し続けた。 「Douyinブランド」の急成長は続くのか?この質問を避けるのはおそらく難しいでしょう。 ブランドの成長に最も必要なのは時間です。スタートアップブランドにとって、起業から中小企業、そしてブランディングへと発展していく道のりは、マラソンのような長距離走です。これはまた、「Douyin ブランド」の製品、サービス、サプライチェーン、ユーザー操作、コミュニケーション機能が、今後数年間でより包括的なテストを受けることになることを意味します。 2023年には消費が回復し、「Douyinブランド」は新たな市場環境に直面することになる。新興の「Douyin ブランド」には、間違いなくまだ長い道のりが残っている。 「TikTokのプラットフォームの配当は、当社の急速な成長を助け、複合調味料業界での最初の地位を確立し、チームが発展するためのより多くの時間を稼ぐことができました。次に、私たちは時間枠をつかみ、サプライチェーン、製品イノベーション、オムニチャネルレイアウト、ブランド構築のペースを加速し、ブランドの長期的な発展のための強固な基盤をさらに築きます。」林小生の共同創業者、邵荘氏はこう語った。 これからの道のりは長く困難ではあるが、新しいことに真っ先に挑む「Douyinブランド」は、鋭い嗅覚、素早い反応、強い欲求を持ち、本質に近い。彼らは、現在のビジネス環境において最も戦闘態勢が整ったグループかもしれません。今後数年間、市場で競争する「Douyinブランド」がスーパープレイヤーとして浮上できるかどうかは、市場の共通の期待となっている。 著者: 張志;編集者:クイ・イー 出典: ValuePlanet (ID: ValuePlanet)、企業価値の発見と資本ストーリーの伝達 |
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