創業者はなぜ会社に利益をもたらすことはできるのに、経営することはできないのでしょうか?

創業者はなぜ会社に利益をもたらすことはできるのに、経営することはできないのでしょうか?

中小企業の創業者は皆、一人で会社全体を支えることができるスーパーヒーローです。しかし、創業者は会社に利益をもたらすことはできても、会社を運営し管理する能力はありません。これはなぜでしょうか?この記事の著者はこのトピックを分析していますので、見てみましょう。

多くの中小企業は表面上は繁栄しているように見えますが、実は非常に脆弱です。

これらの企業の中核事業は創業者に大きく依存しています。お金はすべてこの人が稼いだもので、他の人はただ手伝っているだけです。

しかし、創業者には会社を経営したりチームを管理したりする能力がなく、多くの問題が積み重なり、会社は荒廃した状態にまで陥っていました。

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なぜ創業者は金儲けは得意なのに、会社を経営する能力がないのでしょうか?

これはとても普通のことです。ほとんどの中小企業の創業者はスーパーヒーローです。才能、強力な実行力、そして少しの幸運があれば、このビジネスは構築でき、会社を支える上で問題はありません。

事業拡大の過程で、創業者の中には非常に速く成長し、事業の発展に追いつくことができる人もいます。今日の有名な起業家は皆この段階を通過しています。

しかし、ほとんどの創業者は、事業の発展のペースについていくことができないか、能力に重大な欠陥を抱えています。この場合、経営に問題が生じます。

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本当の話をしてください。

大学のキャンパスで事業を始めた小さなMCN会社があります。 10年が経ち、順調に発展を続けています。創業者は非常に若く、ユーザーのニーズとコンテンツの感度を理解する優れた能力を持っています。

しかし、彼は数字やお金に対する感覚がなく、経営についての考えも全く持っていません。彼は非常に感情的で利己的であり、気まぐれで決断を下すため、会社内でますます多くの問題を引き起こしています。当時は、感染拡大は時間の問題だと感じていました。

案の定、その後、複雑な理由から、創業者とそのパートナーは仲違いしてしまいました。

パートナーが会社のリソースの大部分を管理していると考えると、それは利益に関係している可能性があります。あるいは、単にコストを削減し、効率を高め、会社の運用上の問題を解決したいだけかもしれません。

しかし、どう対処したらよいか分からず、スキルもないので、どう対処しても結果は最悪のシナリオになります。

このスキルはチームからも生まれます。

会社内に創業者から信頼される専門職が存在していれば、このような結果は起こらなかったでしょう。例えば、大企業で勤務した経験のある人事やコンサルティングコンサルタントなど。

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なぜそのような役割がないのでしょうか?これで次の質問に移ります。

このような中小企業では、従業員のほとんどが親戚や同級生、友人であり、家族経営または準家族経営の企業に属しています。創業者と従業員の間には信頼関係はあるものの、専門的な能力が不十分な場合が多いです。

これは創設者のせいではありません。彼が事業を始めた当初は、優秀な人材を集めるのが難しく、協力してくれるのは親戚や友人だけだった。

中小企業だけではありません。世界のトップ500社のほとんどは家族経営です。

そのため、会社の構造は創業者を中心に構成され、創業者は財務、調達、管理などの重要な役職に親族を配置し、さらに重要度の低い従業員を数人社外から採用して、数十人規模の会社を立ち上げます。

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私はクライアントのコンサルタントとして働いており、これが彼らのモデルです。

一度の会話の中で、彼は、いとこが購入時にキックバックを受け取っていたことは知っているが、その件を追求したくないと率直に語った。結局のところ、私のいとこはあらゆる困難を乗り越えて彼と共にいたのです。たとえ功績がなくても、彼は一生懸命働いてきた。だから、受け取ってください。

このような会社がこのように経営されているのは、全く理解できます。

この顧客にとって最大の問題は、会社の彼へのビジネス依存をいかにして取り除くかということです。

言い換えれば、私たちは個人からプラットフォームへの次の成長段階に到達したのです。はっきり言って、失敗するのは簡単すぎるし、脆弱性に対する耐性はゼロです。創業者に何かあったらどうしよう…

いくつかの企業はこの段階を乗り越えて、多額の利益を上げる大企業になりました。

飛び出せなかった企業もありました。死ぬか、困難を伴い生き残るかだ。

論理的に言えば、私は彼らを助けることができる「専門家」です。これらの問題は解決できないのでしょうか?

できません。

遺伝子の問題ではなく、経路の問題しか解決できません。

著者: ハン・シュー

出典:WeChat公式アカウント「Operation Dog Work Diary(ID:yunyingriji)」

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