桜シーズンのマーケティングに新たな仕掛けはないのか？

桜の季節にブランドにはどのような新しいマーケティングの変化があるのでしょうか?美的疲労を引き起こしましたか?本稿では、桜の季節のマーケティング期間中に主要ブランドが展開したさまざまな製品や活動をまとめ、花の要素を取り入れたイメージデザイン、ブランドリンケージなど、百花繚乱の市場ブランドの現状を紹介する。最後に、この桜の季節に展開する活動のアイデアをまとめる。様々なブランドの商品や活動に興味がある方にぜひ読んでいただきたいですし、皆様の参考になれば幸いです。

同ブランドは毎年春になると、春の雰囲気を演出し、ピンクエコノミーを活用して消費者を引き付けるために、桜の要素を取り入れた商品を発売している。

しかし、今年は桜だけが咲いているわけではありません。人々の活発な気分を反映するかのように、ブランドが選ぶ花の種類も多様化しています。

しかし、花の種類が多様化しても定型的なマーケティング形態を変えることはできず、美的疲労が桜の季節のマーケティングの最終的な結果となっているようです。

今日は、ブランドがこの春に「花」という要素を使って発売したさまざまな商品や活動をレビューして、どれがあなたの目を引くかを見てみましょう〜

1. 春限定の食べ物、さまざまな味

春の限定品はケータリングブランドの定番の特長であり、さまざまな花を商品のフレーバーとして使用するのが最もシンプルで直接的な方法です。その中で、飲料ブランドが発売する桜商品は、消費者に爽やかな味わいをもたらすためにフルーツと組み合わせられることが多い。

今年の春珍のメインテーマは「あなたに清純な『桜』」で、清純な桜の季節だけのための限定商品、桜青梅味ヨーグルトを発売しました。甘酸っぱい青梅と桜の香りの組み合わせは、きっと独特の味わいでしょう。

春鎮桜季節限定桜青梅味ヨーグルト

HEMAは桜と椿の風味のミルクを発売し、消費者から広く賞賛されました。同ブランドはまた、春のキャンプをテーマに「ピンクグループ」の製品を集め、消費者に春の兆しを送った。

ヘマスプリング製品

那雪茶も3月上旬に桜の季節の到来を公式に発表した。他のブランドのイノベーションとは異なり、同ブランドは既存製品である定番の生ヨーグルトストロベリーをアップグレードし、オートミール植物性タンパク質ブランドOATLYと提携して、軽いオートミールクリームトッピングの「圧倒的桜生ヨーグルトストロベリー」を発売しました。売れ筋ドリンク＋コラボは安全な選択であり、両ブランドのファンを惹きつけて購入を促すこともできます。また、桜の形をしたギフト「Girls Are Great」ロリポップや桜の風船もあり、消費者を限定テーマストアに誘い、写真を撮ったりチェックインしたりできるようにしています。

ナユキのお茶 桜の季節限定ドリンクとアクティビティ

CoCoの桜の季節限定商品「サクラピンクライチ」も、桜とフルーツを組み合わせ、小さなピンク色の周辺部品をあしらって若者の春の楽しみを演出しています。

ココサクラピンクライチ

八王茶記は、桜の季節に合わせてパッケージを鮮やかなピンク色に変更し、季節限定商品「桜ウーロン」シリーズを発売した。同ブランドは、桜をギミックとして使うだけでなく、ピンク色に「自分を探求する」という価値も与えている。ブランドフィルム「春の宴・桜烏龍」でもダンスを活用して記憶ポイントを強化しています。

バワンチャジ「桜ウーロン」シリーズ

八王茶記の「春の宴・桜烏龍」ブランドフィルム しかし、桜風味のドリンクはすべての人に受け入れられるわけではないかもしれません。 Bawang Cha Ji の新製品は賛否両論の評価を受けている。

ネットユーザーらは、八王茶記の新製品「上海おばさんの桜シーズン限定商品」は、桜味が不評だった状況を巧妙な方法で回避したとコメントした。桃味のミルクティーは消費者に受け入れられやすく、桜を模した桜ゼリーと組み合わせることで、味と見た目の両面で若者の春のドリンクニーズを満たしています。

上海のおばさんは桃の花ドリンクが大好き

もちろん、桜の風味を感じるために桜を口に入れる必要はありません。デイリーフレッシュが春に発売した桜の香りのボトルは、ボトルの口に秘密が隠されています。さまざまな色合いの桜の花びらは、装飾としてだけでなく、手でこすると桜の香りがします。

デイリーフレッシュ チェリーブロッサムフレグランスボトル

多くのブランドも桜への執着を捨て、他の種類の花に挑戦し始めました。結局のところ、春はいつも色とりどりの花でいっぱいです。季節感があり、チェックインに適しており、雰囲気が強い商品であれば、必ず消費者の心を掴む商品が見つかるはずです。多くのブランドが椿から始めて新しいフレーバーに挑戦しています。 RIOの春限定新作カクテルはカメリアグレープ味です。

スターバックスはホワイトバレンタインデーに合わせてカメリア ラテとカメリア フラペチーノも発売した。

国際女性デーに、王老吉は赤いパッケージを変更し、椿風味の新製品を発売し、春の雰囲気を反映しながら祝日の挨拶を送りました。

ラッキンコーヒーは新製品を発売する春のテーマとしてアプリコットの花とジャスミンを選びました。

食品では、同じく桜味のマクドナルドの「桜パイ」が消費者の支持を集め、品薄状態となっている。 3月14日の円周率の日、マクドナルドは消費者と交流するために公式にミームをいくつか流した。

マクドナルドのさくらパイ

ユーザーレビュー

そして、このブランドが選んだ革新的なフレーバーは、花に限定されず、桃を使って人々の春の味覚を刺激することに重点を置いています。 #桃の香りを嗅いで、ひと口で春を満喫#は、10ブランドが共同で立ち上げたトピックで、さまざまな食品を使って「桃の味」をユーザーに届けます。

コルネットが女性の日に発売した新しいスペシャルミルク「ヘーゼルハートローズ」も桃を主原料としているが、商品名にはその旨は記載されていない。

オレオの季節限定サンドイッチ クッキーには、キャンプやアフタヌーン ティーなどのシーンにぴったりな「ピーチ ブロッサム ライスワイン」と「マンゴー サゴ」の 2 つのフレーバーがあります。

たくさんの春の限定品を見て、TOPはすでに目がくらんでいます。何年もピンク経済が続き、チェリー味の製品の「壊滅」に苦しんだ後では、他の味の革新の方がおそらく良いと言わざるを得ません。

2. 桜が足りない場合は協力して補う

ほとんどのブランドが同じテーマを使用している場合、「Dream Linkage」はブランドが競合他社と差別化を図るのに適した選択肢です。天猫超市は、桜シーズンに、オレオ、春珍、グリコ、カールスバーグ、クレスト、M&Msなど6つの主要ブランドと提携し、桜限定商品を推奨し、ピンク色のキャンププランを展開します。同プラットフォームは杭州市政府と協力し、杭州桜芸術祭を主催し、「雲を請け負って」消費者に桜の雨を降らせた。

天猫さくらクラウド

Tmallは6つの主要ブランドと提携し、オンラインでは割引を利用して購買力を高め、オフラインではロマンチックなアートインスタレーションを利用して春の彩りを添えるマルチブランド連携を開始した。 Tmallの連携活動は、プラットフォームとブランドのニーズを満たす一石二鳥と言える。偶然にも、REVERは「Big Roof Cherry Blossom Rain」イベントも開始し、オフラインでの交流と小さな贈り物を利用して、桜の季節限定のシーンを演出しました。

REVERビッグルーフ桜雨KFCは、「理想の春」をテーマに、古典アニメキャラクターのムーミンとコラボレーションし、ムーミンファミリーミールを発売しました。ムーミンをモチーフにしたおもちゃは、子どもの頃にムーミンアニメを観た大人の間で大人気です。

KFC×ムーミン

理想的な春に向けて、グリーンアローはセントライブラリーとコラボレーションし、花をテーマにした限定版のチューインガムと香水を発売することにしました。この 2 つを組み合わせることで、香りの共通性を捉え、香り愛好家の消費者ニーズについての洞察が得られます。口の中の香りと体の香りは同じように重要です。

グリーンアロー×スメルライブラリー

NingjiとHello Smart Electric Vehiclesが共同で桜の季節に新製品を発売。 Helloスマート電気自動車に乗り、レモンシーズンサクラエクスプローディングココナッツを飲んで桜を楽しみ、春のロマンスを2倍満喫しましょう。店舗でのアクティビティに参加したユーザーは限定プレゼントを受け取ることができます。ハローでは、桜シーズンに合わせて新車プロモーションも開始しました。この連携により、消費者は車に乗るシーンに入り込み、一般大衆にさらにリーチできるようになります。

レモンシーズン×ハロー

シボレーとM&M'sは、ピンク色の桜の季節に「お客様を魅了する」ために協力し、スターメロン限定版桜モデルを共同で発売します。同ブランドは上海でもオフライン展示会を開催し、春の雰囲気と子供のような体験を大衆に届けた。

シボレーと M&M's のさまざまなコラボレーションはすべて同じ原則に基づいていますが、共同製品にはより多くのシナリオが含まれることが多いことは容易に理解できます。オンライントピックを使用して発言力を拡大するだけでなく、オフラインでのやり取りを通じて一般大衆にリーチし、消費者の購買行動の変換を実現することもできます。

3. 結論

桜シーズンのマーケティングは長年続いており、TOPも少し飽きてきました。花見が一般の人々にとって日常的な習慣となり、ブランドが市場教育にかかるコストを節約できたとしても、製品の革新は依然として困難です。

新たな消費者トラックの大量参入により消費者の選択肢が増え、「独自性」は達成不可能な目標となっている。コラボレーションやオフライン活動は近道になっていますが、含まれる要素は似ています。

全体的に、今年のブランド間の桜シーズンのマーケティングは非常につまらなく、どれが優れているのか判断するのは困難でした。同時に多数のブランドの中からどのように目立つかは、ブランドが早急に検討する必要がある問題です。

TOP は、今年は人々の旅行欲求が高まっており、アウトドア活動におけるイノベーションに焦点を当てることが良い選択になるかもしれないと考えています。あるいは、桜の中のユニークな椿となり、ファッショントレンドの次のリーダーとなるかもしれません。

著者: TOP ジュン

出典: WeChat パブリックアカウント「TopMarketing (ID: TMarketing)」