工場のオーナーなら、Douyin の撮影に本当に適しています! しかし、真実はその逆です。多くの上司は優れたリソースを持っていても、それをどう活用すればよいか分かりません。 今日、村長は、Douyin を使ってビジネスを促進し、収益を上げる方法について、すべてのボスに話をする予定です。 1. 工場経営者がDouyinを利用する5つのメリット工場のオーナーにとっては、Douyin を作りたい多くの人々よりも有利です。 1. 供給優位性Douyin 動画を作りたい人はたくさんいますが、最も不足しているのは商品のソースです。 信頼性が高く、安定しており、手頃な価格で、すぐに入手できる製品ソースはありません。 しかし、工場経営者にとって最も恐れているのは商品の供給だ。 2. 専門的な利点社長の商品理解は、普通のコンテンツクリエイターよりも、店舗をオープンする人よりも断然優れています。 原材料は何なのか、加工技術は何なのか、どのように使用し、維持するのか、など。 3. 配送上の利点一般的に言えば、工場を所有している人は地元の物流チャネルに精通しているか、少なくともこのサークルを持っています。 一般の人々はDouyinビデオを作りたいと思っており、商品の出所を見つけたいが、高額な配送料に困惑している。 4. 意思決定の優位性ボスはDouyinを自分で作成した人です。彼は、さまざまな製品に対してどのようなポリシーを設定するべきか、また何が合理的であるかを非常によく理解しています。 数ドルの特別価格を提供することには何の問題もありません。最も重要な点は、Douyin のビジネス ラインに基づいて製品をカスタマイズできることです。 もともとオフラインで 5 袋または 10 袋のパッケージで販売されていた製品については、上司は独自の生産ラインを設置して 12 袋または 20 袋のパッケージを製造できます。 5. サイトの利点多くの人が映像を撮影する場所を探そうとしますが、工場のオーナーにとっては、生産拠点全体、従業員、さらには地元の店舗もすべて撮影場所になる可能性があります。 これら 5 つの利点により、上司が Douyin ビデオを撮影するのが便利になるだけでなく、ユーザーの製品に対する理解と信頼も直接的に高まります。 2. Douyin動画を撮影する工場主の4つのタイプもちろん、多くのボスは自分たちに優位性があることを知っていますが、より適切な撃ち方を知らないだけです。 村長は各ボスに 4 つの方向を共有しますが、より深く進むには最初の 2 つのいずれかを選択することをお勧めします。 1. IPベースのボスDouyinには多くの工場主がいますが、その中には夏虎世佳、高野放送、同正などIP型社長と呼ばれるタイプもいます。 これらのボスの初期の撮影内容は、自社の製品を中心にしたものではなく、むしろ工場の日常業務を共有するものでした。 例えば、社員の生活への配慮、社員食堂での食事、社員の宿泊施設、日々の採用、顧客との打ち合わせなど、全方位的な視点から上司自身を形作ります。 大きな業界を持ち、数百、数千人の従業員を雇用し、ビジネスを理解し、人間味のある上司など、ユーザーとの距離を縮め、信頼関係を築いています。 後期になると、このタイプのボスは自社工場だけでなく、他のブランドにも商品を持ち込むようになります。 さらに、ある日工場が製品の製造を停止したとしても、IPは存続し、IP全体の拡張性が高まります。 ユ・ミンホンは典型的なIPタイプのボスです。ニューオリエンタルの運営について共有したり、お気に入りの本を紹介したり、さまざまな起業家にインタビューしたり、商品を宣伝したりすることができます。 2. セールスマンこのタイプの上司は最も単純で、商品を直接かつ粗雑に販売します。 3 つのビデオをピン留めするだけでなく、お客様に自社の工場や初心、栄誉などを紹介できます。 残りの各ビデオでは、製品を直接紹介し、ユーザーにその製品を選ぶ理由を伝えます。 製品を購入する理由を 100 個挙げてください。それぞれの理由は 1 本のビデオまたは 10 本のビデオです。 ここでボス アカウントになった場合、中心となるのは依然として製品、価格設定、パッケージですが、アイデンティティの追加承認があるだけです。 もちろん、工場としては対象物も2種類に分かれます。 1つのタイプはTo Cの営業ボスです。この方向に立っている場合、この種のコンテンツを撮影する際には、C エンド ユーザーが理解できるようにし、彼らが懸念している問題を理解する必要があります。商品の組み合わせやライブ放送活動などを含みます。 1人はToBの営業部長です。このポジショニングにより、彼が撮影する内容はCエンドのものとは異なります。 To B には卸売、代理店、フランチャイズ、カスタマイズなどのビジネスが含まれることが多いため、これらの小規模 B の経営者は強度や材料などの側面を考慮します。 3. 知識ベースの上司Douyin では、ビジネスや企業経営などのさまざまな側面について自分の考えや経験を共有することに特化した工場経営者のような人も見かけます。 こうしたコンテンツを見る人もいるだろうが、最大の問題は入力と出力が比例していないことだ。 一般的に、このタイプとして位置付けられるアカウントは、上司が自分自身を楽しませるために使われます。 私は経験豊富で、多くの回り道をしてきたと感じていますので、私の経験を共有することは他の人にとって価値があると思います。 しかし、実際のところ、TikTok の広大な海の中では、ほとんどの人はあなたが誰なのかさえ知りません。 さらに、チキンスープに似ているほど、価値は低くなります。そして、意見が個人的なものであればあるほど、普遍性は低くなります。 以前、TikTokでおむつを販売している工場のオーナーを見たことがあります。 100本以上のビデオを撮影し、その理由をみんなと話し合いました。 ファン数、売上ともに平均的。 4. ストーリーベースのボス才能があり、演技力に優れた別のタイプの上司もいます。 彼は番組の撮影に親戚、友人、工場の従業員を連れてきた。 彼は面白い、感動的、起業家精神にあふれた映画などを撮影しており、コメント欄には賞賛の声が溢れています。彼は俳優になった。 このタイプのユーザーのファンの数や交流は増えていますが、取引量は目に見えません。 これは、好評を博しているものの商業的には成功していない典型的な映画であり、チーム全体に比較的高い創造力が求められます。 もう 1 つのポイントは、このタイプのアカウントにはビジネスの継承がないことです。次回題材が変わると商品が売れなくなってしまいます。 3. 工場のオーナーは消費者に見せるために何を撮影するのでしょうか?村長のこれまでの2つのポジショニングの考え方、IP型工場主と販売型工場主によると、動画ではどのような内容を紹介すればよいのでしょうか?
つまり、何を撮影する場合でも、次の 2 つの点に重点を置く必要があります。 1 つは、イベントに焦点を当てて特定のイベントを強調し、最初の数秒でユーザーが何について話しているのかを理解できるようにすることです。 2つ目は、製品に焦点を当てることです。すべてのイベントとすべてのビデオはあなたの製品を中心に展開されるべきです。 顧客、生産ライン、従業員などの写真を撮ることで、製品の品質を強調し、徹底した製品プロモーションを実施できます。 さて、今日は単なる紹介です。工場のオーナーがどのようにDouyinビデオを撮影するかについてのコンテンツはまだたくさんあります。 たとえば、コンテンツの計画方法、競合の作成方法、製品パッケージの価格設定方法、ライブ放送のプロセスの実行方法などです。これについては後で共有します。 核心は、Tik Tok は新しいチャンネルであり、そのようなチャンネルのチャンスをつかむべきだということを強調したいということです。 著者: Shili Village、WeChat 公開アカウント: Shili Village (shilipxl) |
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