WeChatの「リトルレッドブック」が登場？ ！

最近、WeChatのパブリックアカウントは、頻繁に閲覧したり、アカウントにスターを付けたユーザーにのみ大きなカバー画像を表示し、他のユーザーには小さなカバー画像のみを表示するため、パブリックアカウントの作成者と運営者の間で激しい議論を巻き起こしています。今では、WeChatで「写真とテキスト」を使うのがいかに難しいかについて、みんなが議論しています。今日、WeChat Pieはまったく新しい更新方法を採用しました。コンテンツのテーマはもはや記事ではなく、写真とテキストを組み合わせた短いコンテンツ、つまり「メモ」であり、これはXiaohongshuと非常に似ています。このタイプのコンテンツは、公式アカウントと比較して短く、作成のハードルが低く、一般の人々からの UGC を引き付けることができます。長文テキストの作成者にはどのような影響があるでしょうか?

昨日、WeChatの公式公開アカウント「WeChat Pie」が「今日は、いつもと違う方法で会いましょう」というツイートを投稿した。

同じく公開アカウントで公開されているものの、「写真＋短いテキスト」というコンテンツ形式は、一般的な公開アカウントのツイートとは全く異なり、コンテンツのテーマはもはや記事ではなく、写真とテキストを組み合わせた短いコンテンツ、つまり「ノート」となっている。

多くのネットユーザーの第一印象は、「これは小紅書の紙幣に似すぎているのではないか？」というものだった。ネットユーザーの中には、 「これは単なる「小さなマイクロブック」ではないのか」という意見さえ出ている。

実際、この改訂は2022年8月にWeChat公式アカウントが画像メッセージセクションをアップグレードしたときにすでに行われており、コンテンツインターフェースから見ると、小紅書ノートに多少似ていました。

WeChat Pie Pushの最新レイアウトでは、インタラクティブモジュールが強化され、全体的な見た目は小紅書のメモに似ています。

多くのユーザーは、新しいコンテンツ レイアウトについてコメントする意欲が高まります。今日では、ユーザーの注目がますます分散化しているため、ビデオ、画像、テキストなど、コンテンツはますます短くなっています。前者はDouyinとKuaishouの急成長を導き、WeChatは追いつくために動画アカウントを推進しました。後者により、小紅書はWeiboに代わって最も人気のある短編コンテンツコミュニティになりました。小紅書はメディア属性が弱く、コミュニティ属性が強く、コンテンツはより生活志向で、女性ユーザーが多いため、お金に近いです。

小紅書のコンテンツは「フィルターによる歪み」があると広く批判されてきたが、それが同サイトが最も急成長しているコンテンツプラットフォームの一つとなることに影響を与えていない。 2021年、小紅書の月間アクティブユーザー数は2億人を突破し、時価総額は一時200億米ドルに達した。現在のニュースでは、同社の時価総額は100億ドルに半減したと伝えられているが、動画戦略の成功と、旅行や食品などのニッチな分野での深い開拓の有効性により、小紅書の将来は「限りなく明るい」ままである。

テンセントは小紅書の株主の1社だが、これは同社の事業展開自体には影響を及ぼさない。快手（Kuaishou）の株主でありながら短編動画に注力しているのと同様だ。 WeChatがエコシステム内に小紅書に似た「小微書」を組み込むことは不可能ではない。特に現時点では、この問題はWeChatにとってより重要です。

張小龍は2020年1月にはすでにWeChat Open Class Proで「短いコンテンツ」の重要性について語っていた。彼はこう言った。

「パブリックプラットフォームの本来の目的は、SMSに代わるものとして、ブランドと加入者を結びつけることに基づく大量メッセージングツールとなり、スパムSMSを効果的に回避することです。大量メッセージングの内容は重視されておらず、テキスト、画像、動画など、あらゆる種類のコンテンツが受け入れられるべきです。」

WeChatが「偶然に」公式アカウントを記事をコンテンツの媒体とするプラットフォームに変えたのは単なる偶然だった。しかし、これは終わりではなく、始まりに過ぎませんでした。張小龍氏は当時、「誰もが作成できるコンテンツ」、つまりUGCコンテンツを非常に重視していると語っていた。モーメンツに加えて、WeChatには「誰もが作成できるキャリアが欠けていた。なぜなら、全員に毎日記事を書くよう要求することはできないからだ」そこで、動画アカウントを見て、私たちは間違いなく「小紅書」のようなメモ製品を見ることになるだろう。これは、「写真作成の敷居はテキスト作成の敷居よりも低い」という張小龍の判断と一致している。

WeChatによる「やり方を変える」という注目を集めた発表から判断すると、WeChatはプラットフォーム上で小紅書に似た生活コンテンツコミュニティを育成している。このコミュニティはパブリック アカウント システムに基づいており、以前の「画像」メッセージから進化しました。公式アカウントと比較すると、このタイプのコンテンツは短く、作成のハードルが低く、一般の人々からの UGC を引き付けることができます。また、相互作用の閾値が低いため、よりコミュニティ指向になっています。友人間で共有される短いコンテンツと比較すると、WeChatの「小微書」の最大の特徴は、パブリックドメインを対象としていることであり、つまり、誰でも作成でき、誰でも読むことができるということです。

確実に言えるのは、将来的には、小紅書の画像とテキストのメモやビデオのメモのように、WeChat がこのような短いコンテンツをビデオ アカウントとさらに統合するようになるということです。

特に強調する必要があるのは、WeChatがまだ「小微書」のような別のプラットフォームを正式に立ち上げていないことです。これは、製品が進化し続けるにつれて新しい製品を「育てる」というWeChatの一貫したコンセプトと一致しています。

Lei Technologyによると、現在のクリエイターは主に、公式アカウントなどの短いコンテンツのトラフィック割り当てメカニズムとコンテンツ配信ロジックに関心を持っているという。 「小紅書はアルゴリズムと注目度を組み合わせたコンテンツ配信モデルであり、ユーザーは興味深い生活上の興味を発見することができます。WeChatに一致する興味の発見と配信のメカニズムがなければ、短いコンテンツもトラフィックソースの問題に直面するでしょう。」現在、WeChatはコンテンツシステムにおけるアルゴリズムの存在を強化しています。頻繁な公式アカウントの改訂と、SouYiSou や KanYiSou などの分散型配信チャネルの重視により、本来のトラフィック配信ロジックが常に混乱しています。ショートコンテンツを強化することは、WeChatがアルゴリズムの配信にさらに注意を払うことも意味します。

さらに、一部のクリエイターは、公式アカウントのショートコンテンツの欠点について不満を述べました。クリエイターに強力な作成クライアントが提供されていないのです。パブリックアカウント作成者向けの「サブスクリプションアカウントアシスタント」は作成に便利ではありません。 「今はどんな時代ですか？ユーザーはまだPCの背景に写真をアップロードする必要がありますか？これは小紅書の若いクリエイターにとってあまりにも馴染みのないことです。」したがって、WeChatがUGCコンテンツを強化したいのであれば、より敷居が低く、効率的で便利な作成ツールも提供する必要があります。

もしWeChatが本当にプラットフォーム内に「小紅書」を作る決心をしているのなら、小紅書への影響は間違いなく巨大なものになるだろう。なぜなら、後者のユーザーと作成者は本質的にWeChatユーザーのサブセットだからだ。ユーザーに必要なのは「Little Red Book」プラットフォームだけです。小紅書を使う人には、点評も馬峰蔵も、さらには検索エンジンさえも必要ありません。同様に、ユーザーがWeChatで同様の「ライフノート」を見ることができれば、おそらくLittle Red Bookは必要なくなるでしょう。

傷ついたのはXiaohongshuだけではなく、公開アカウントの作成者もだ。

WeChatユーザーの注目度は限られています。注意を分散させるためにさらに多くのコンテンツを導入することは、必然的に、元のコンテンツの作成者、特に記事などの長いコンテンツの作成者に影響を与えます。 WeChatが動画アカウントなどのマルチメディアコンテンツにますます注目するにつれて、パブリックアカウントの本来のコンテンツシステムが破壊され、多くのクリエイターが画像やテキストのトラフィックが減少する問題を報告しています。 WeChatがアルゴリズムの配布にさらに注意を払うにつれて、パブリックアカウントの所有者は依然として「不確実な配布と不安定なトラフィック」の問題に直面しています。多くのパブリックアカウント運営者は、「WeChatでの作業はますます困難になっている」と不満を漏らしている。

雷科技によると、非公式のパブリックアカウント振替取引エコシステムでは、パブリックアカウントの実際のファンの推定価値は、以前の数元から1人あたり20〜30セントに低下しているという。これは、パブリックアカウントのエコシステムが劣悪な状態にあることも示しています。

WeChatの観点から見ると、これらすべての行動は完全に合理的です。

WeChatは10年以上の歴史を持つ製品です。公式アカウントは2012年8月に開始され、10年間市場に出回っています。同社はコンテンツ配信に革命を起こし、セルフメディアの波を起こしたが、現在では規模が大きすぎて潰せないという問題に直面している。動画アカウントの導入により、コンテンツエコロジー全体にナマズ効果が引き起こされました。脆弱な公式アカウントの生態の「損失」と比較すると、短編動画の分野でのWeChatの「利益」は明らかにはるかに価値があります。

安定を破る本質は、快適ゾーンから抜け出すことです。 WeChatが変化を求めるプロセスは、WeChat自体を再構築することでもある。そのため、クリエイターが更新と置き換えを続ける限り、コンテンツ エコシステム全体が長期的な活力を維持することができます。クリエイターがオリジナルのクリエイターの波であるかどうかは重要ではありません。

後ろの波が前の波を押し、前の波は浜辺で消えていきます。これは自然の法則であり、あらゆるプラットフォーム上のすべてのクリエイターが直面する問題でもあります。プラットフォームは永続的ですが、作成者は一時的です。生涯にわたる富を保証するプラットフォームはありません。 「早めに計画を立てる」ことがおそらく唯一の解決策でしょう。どう思いますか？

編集者：Luo Chao Channel;レイアウト: KT

ソース公開アカウント: Lei Technology (ID: leitech)、テクノロジーと生活に焦点を当てています。