Amazon オペレーションスペシャリストは通常​​どれくらいの手数料を受け取るのでしょうか?どのようにアドバイスすればいいですか?

Amazon オペレーションスペシャリストは通常​​どれくらいの手数料を受け取るのでしょうか?どのようにアドバイスすればいいですか?

過去2年間、越境ECは大人気で、多くの友人の注目を集めています。個人販売者も法人販売者も、ゆっくりと越境EC事業を展開しようとしています。では、Amazon運営スペシャリストの手数料が一般的にいくらかご存知ですか?ご存じない方は、ぜひお読みください!

Amazon 業界でポイントを上げる一般的な方法は次のとおりです。

1つ目は売上高で計算する方法です

このモデルは、Amazon 業界全体で最も使用されていない方法です。パフォーマンス要件がない限り、ごく少数の大規模な越境電子商取引企業のみが同様の手数料方式を採用します。

このコミッション方式の欠点は非常に明白です。従業員は業績と売上を達成するために広告に多額の費用を費やし、最終的にすべての利益を食いつぶしてしまうことがよくあります。

したがって、従業員にチップを渡す方法としては、私はこの方法をあまりお勧めしませんが、ビジネス上の協力に関しては、それはまた別の問題です。

2つ目の方法は、引き出し金額に応じて計算する方法です

これは、Amazon 界全体で最も一般的に使用されているコミッション計算方法でもあります。このコミッション計算方法の最大の利点は、計算方法が明確で、従業員が今月いくらのお金を受け取ることができるかを一目で把握できることです。

2つ目のメリットは、この方法では基本的にサイト内広告の費用の一部を差し引くことができることです。最終的な引き出しは純利益ではありませんが、少なくとも従業員が自分の業績のためだけにサイト内広告費用の管理を無視することはありません。

具体的な出金比率は、一般的には出金額の1%程度です。

3番目の方法は純利益に基づいて計算する方法です

利益に基づく会計も多くの企業で採用されている一般的な方法です。その利点は、企業にとってコストをコントロールでき、企業の利益を最大化できることです。

しかし、デメリットも非常に明白です。たとえば、会計サイクルが長いです。多くの企業は四半期ごとに会計を行っていますが、これでは従業員にとってインセンティブが不足しています。

例えば、会計がオープンで透明でなく、会社が具体的な会計手法を開示していない場合、従業員は会社に対して憤りや疑念を抱くことになります。

日々の業務内容:

ストアの注文状況は、Amazon の電子商取引運営者が毎日実行する必要があるタスクです。ストアの毎日の売上をチェックして、毎日の売上と純利益を把握します。

広告データをチェックして、広告を通じて製品の露出がどの程度増加したか、また広告を通じてどれだけの注文を受けたかを確認します。もちろん、広告費にも注意を払い、広告の投入と成果を誰もが明確に把握できるようにする必要があります。

在庫状況と商品在庫は、販売者が常に注意を払う必要があるものです。商品が在庫切れの場合、販売できないからです。もちろん、在庫がある場合は、これらの在庫がどのくらいの期間販売を維持できるかを計算し、補充の問題を整理する必要もあります。

製品リストが正常に表示されているかどうかを確認します

製品レビューチェックを実施して、製品にレビューが追加されたかどうかを確認することができます。レビューチェックを通じて、消費者が製品をどの程度気に入っているか、製品に悪影響を与える問題がないかを確認できます。もちろん、これは製品の開発とアップグレードにも役立ちます。

収入は努力に比例します。他人の給料が自分より高いことを羨ましがらないでください。商品を棚に並べたり、出荷したりするといった普通の業務であれば、給料が他人より低いのは当然です。業務をうまくこなすには、さらに努力する必要があります。これは継続的な学習のプロセスです。

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