TS16949 監査ポイント: 管理責任者

TS16949 管理代表者監査ポイント:
1. 組織には文書化された内部監査手順がありますか?内部監査の関連記録は保持されていますか?
2. 組織は監査プログラムを計画していますか?計画では、プロセスの重要性、領域の重要性、および以前の監査の結果が考慮されていますか?
3. 監査の基準、範囲、頻度、方法は指定されていますか?内部監査は、品質管理に関連するすべてのプロセス活動とシフトをカバーしていますか?
4. 監査人はどのように選定されますか?選択の基準は何ですか?監査人は自分の作業を監査しますか?
5. 監査対象領域で発見された不適合に対して是正措置が講じられましたか?監査人は是正措置の有効性を追跡し検証しましたか?
6. 製造プロセスの監査計画があり、製造プロセス監査が実施されていますか?監査結果はどうですか?
7. 組織は、生産のさまざまな段階で製品を監査するための適切な頻度を定義していますか?監査結果はどうですか?
8. 経営幹部はどのようにして組織全体の顧客ニーズに対する認識を高めるのでしょうか?
9. 経営責任者は、品質システムの運用実績を経営トップに不定期または定期的に報告していますか?どのような改善が提案されましたか?
10. 組織内で重大な品質事故が発生した場合、経営責任者が対応に関与していますか?