B局は再生データの表示を完全に中止する決定を撤回する

昨日、ビリビリは再生データの表示を全面的に中止する決定を発表した。発表から中止まで1年が経過しました。 Bilibiliがこの決定を下した理由は何ですか?

ステーションBはまだ、業界全体に挑戦し、その断固たる行動を取る決心をしていない。

5月22日、Bステーションのコミュニティおよび製品管理責任者であるFang Fang氏は、再生時間について議論したビデオで次のように反応した。「Bステーションは、外部再生時間インジケーターの改訂をキャンセルすることを正式に決定しました。」

回答では、機能の改訂はあまりにも理想主義的で自信過剰であり、外部の世界に受け入れられ理解される必要があるものを生み出していると述べられていました。

Bilibiliが登場する前は、使用時間を時間で測定するプラットフォームや製品は世界中に存在しませんでした。

担当者は回答の中で、今後もBステーションの製品の改善を続け、製品の改善の進捗状況を定期的にユーザーに報告すると約束した。

Bilibiliが再生音量（VV）の表示を総再生時間（VT）に変更すると発表してから約1年が経過した。これに先立ち、知微編集部はすでにグレースケールテストが開始されたことを知りました。

つまり、B ステーションでは構想から研究、テストまで 1 年以上かかりました。

当時、外部の世界では、総再生時間こそが、高品質の中・長時間動画の優位性を示すデータであると一般的に考えられていました。中国で最高のUGCコンテンツエコシステムを持つビリビリは、コンテンツの商業的可能性を最大限に高めるのに役立つ「より適切な」データをマッチングしました。しかし、本当にそうなのでしょうか？

技術的な観点から見ると、データの計算と提示は難しくありません。 Bilibiliの関係者によると、以前の動画データを遡って調査する努力に加え、昨年後半から一部のUPホストが自分の動画のVTデータをバックグラウンドで確認できるようになったという。

今回このような決断を下したことは、ある程度、Bステーションの心境の変化を反映している。

ビリビリはVVからVTへの移行を訴える際、自社の声に自信を持ち、データが再形成され、すぐに受け入れられ、短期間でVTが外部、特にブランドに認められる高品質の動画を測定するための標準になると信じていました。

しかし、全体的な環境は変化しました。

2024年、コスト削減、効率化、商業化プロセスの加速を継続することが、ビリビリが設定した最優先事項です。つまり、今年、ビリビリは市場に、ビリビリが儲かること、そしてここで育つUPホストも儲かることを証明することが急務となっているのだ。 VV から VT への変換が短期的な商業化にもたらすものは、実は不確実性に満ちたブラックボックスであり、それが本当に有効なメリットであることを証明することは困難です。

UPの司会者はZhiweiに対し、グレースケールのテスト期間中、背景にVTデータを表示することができ、チームはビデオの品質を証明するためにデータを甲に渡したと語った。 A社も過去のVTデータを確認したが、その後の反応は比較的平坦で、「彼らは依然として、ランキングだけでなく、閲覧数やその他のインタラクティブデータを重視している」という。

長い間、Bステーションの投資後のデータの粒度は他のコンテンツプラットフォームよりも粗く、これはBステーションの商業インフラの弱さを反映しています。

しかし驚くべきことに、ブランドやエージェントは一般的にこの種の認識に慣れているようです。 「ブランドによっては、ビリビリのデータを監視するためにサードパーティのデータプラットフォームを探す一方、評判や認知度を測定するためにコメント欄のコメントやブランド名の言及頻度に特に注意を払うブランドもある。」

「若者が集まるプラットフォーム」という論理を認識した「盲目的投資」と、ビリビリへの投資後の効果をどう評価したらよいかわからない混乱を経験した後、ブランドは新たな段階に入ったようだ。依然としてビリビリを重視しているが、それぞれ独自の評価システムを持っている。

これは財務報告書にも反映されています。ビリビリの2023年通年の広告事業収入は64億元で、2022年よ​​り27％増加した。付加価値サービス、広告、モバイルゲーム、IP派生商品の4大事業の中で、最も成長率の高い分野となっている。

このような状況下では、Bステーションが自らの顔を「平手打ち」したことは理解できるし、それは自ら「目覚めた」とも言える。当期は、インフラとサービスを継続的に改善し、広告事業の着実な成長を維持することが最優先課題となります。

プラットフォーム全体のデータ評価システムが変更されると、少なくとも短期間でプラットフォームのビデオデータが乱れ、UPホストの生態系さえも再編されることを意味します。

Bilibiliには現在、数千の広告代理店と数十のコア代理店が存在します。これらの機関が保有する UP ホストのリストは、突然説得力を失うリスクに直面することになります。まず、BステーションがVTに変更することのメリットと合理性を理解し、VTデータの利点をブランドに伝える必要があります。通信コストは大幅に増加しており、その影響はまだ不明です。

Bilibiliのコミュニティおよび製品責任者であるFang Fang氏も、回答の中で次のように述べています。「発表後、各方面からのフィードバックは非常に悲観的であり、多くの人がこの指標を理解できないことがわかりました。」これは外の世界に受け入れられ、理解される必要があることですが、私たちはそれについてあまりにも自信過剰です。

Bilibili以前は、再生時間でカウントされるプラットフォームや製品は世界に存在しませんでした。

Station B は、ゲームが利益を上げるには時間がかかることを明らかに認識しており、現時点ではビジネスを支えるために完全に広告に依存しています。いかなる衝撃にも耐えられません。顔を平手打ちされるのは重要ではなく、2024年に損失を利益に変えるという目標を達成することが重要なのです。

クライアントと UP ホストに適切なサービスを提供することによってのみ、私たちは収益を上げることができ、収益を上げることによってのみ、コンテンツ エコシステム プールは基本的な基盤を維持することができます。同時に、現在の推奨アルゴリズムでは、再生時間が非常に重要な統計的要素になっているという回答もありました。

ビリビリに近い人物は知微に対し、ビリビリの中・長時間動画をサポートするロジックは変わっていないが、必ずしもデータ認識を覆すものではないと語った。トラフィックの重み付けの割り当て、編集者の推奨 (Bilibili は常に最も編集の重み付けが強いプラットフォームです)、ホット リストのサポートなど、より穏健な対策も引き続き実施されています。

公開データから判断すると、ビジネス注文を受けるUPホストの割合は今年確かに増加しています。注目すべきは、Bilibiliがライブストリーミング販売で試行錯誤した後、最近の618プロモーションへの参入に取り組み始めたことだ。商業マーケティングのために、ブランド、電子商取引プラットフォーム、UPホストと意図的に大規模に連携したのは、これが初めてかもしれません。これにより、長年にわたり独自の製品コミュニケーション サイクルに従ってきたブランドに新たな選択肢が提供されます。しかし、どのような効果があるかはまだ不明です。

VVからVTへの切り替え、そしてその後の停止は、ビリビリの明らかなビジネス上の判断ミスであったことを認めなければなりません。早朝にテストと調整をしたり、内部テストを直接終了したりするのは、成熟したビジネスチームが行うべきことですが、ビリビリは最適な対応策を講じるために最も適切な時間を選択できないようです。

1年後、忘れ去られたVTを再び持ち出すことは、Bステーションが自分自身に説明を与え、より速く、より着実に、より慎重に、より回復力を持って動くように警告しているようなものです。

結局のところ、一般ユーザーにとって、この変更はビデオの視聴にどれほどの影響を与えるのでしょうか?