コンテンツにお金を払うのは本当に良いことなのでしょうか? 10月16日、Tech Planetによると、Douyinは最近有料の動画コンテンツサービスをテストした。これは、ユーザーがプラットフォーム上で一部の動画コンテンツを視聴する場合、すべてのコンテンツのロックを解除するために料金を支払う必要があることを意味する。今回テストした有料動画コンテンツは、これまでの短編ドラマコンテンツに対する有料配信とは異なり、短編ドラマという単一の短編動画カテゴリに限定されなくなりました。試験には日常生活、知識、娯楽などの内容が含まれています。短い動画コンテンツや中・長い動画がプラットフォームの要件を満たしていれば、視聴料を払うように設定できます。 以前のメディア報道によると、Douyinのカスタマーサービスは「有料動画に遭遇した場合、作者が支払い機能を有効にしている可能性があります。視聴したくない場合は、スワイプして閉じることができます。もちろん、動画コンテンツが有料かどうかは、作者がこの機能を有効にしているかどうかによって決まり、Douyinが介入することはできません。具体的な料金は、対応する規則に従って作者が決定します」と回答したという。 どう見ても、TikTokがコンテンツ決済を模索していることは明らかだ。実は、Douyin がコンテンツ決済事業に参入したのは今回が初めてではない。 今年2月、Douyinは独自のインタラクティブな生活体験リアリティ番組「おじさんレストラン」のコンテンツを有料化した。同社は8月、2022年に制作したバラエティ番組「全力アクション」と「ペットドクター」を有料コンテンツ化した。ユーザーは6分間試用し、シーズン全体を3元で購入することができます。また、有料短編ドラマ、有料生放送、有料コンサートなど、さまざまな有料コンテンツがすでにDouyin上で展開されている。 TikTokにとって、コンテンツの支払いはその発展に適した重要な選択肢です。 コンテンツ支払いによる収益の仕組みは、クリエイターが提供する良質なコンテンツから生まれており、Douyin の創作環境自体がコンテンツ支払いの仕組みに自然な優位性を持っており、これはこれまでの有料短編ドラマによって検証されています。 すでに配信されている有料短編ドラマ「二十九」を例にとると、ユーザーは12元を支払うことで最後の4話を視聴することができ、最終的に超過課金したユーザー数は1万2000人を超えた。 有料コンテンツの試行は、Douyin の創作環境が適しているだけでなく、コンテンツ有料化の背後にある市場展望が非常に広いためでもあります。上海証券の調査報告によると、有料短編ドラマの市場規模だけでも200億元に達し、1日当たりの売上は6000万元に達し、これは映画の年間興行収入の40%近くに相当する。 さらに、業界の競争もDouyinがコンテンツを試すのに役立ちました。 TikTokがコンテンツ決済を段階的にテストしているのに対し、TikTokの古いライバルであるKuaishouはすでにコンテンツ決済の成熟したシステムを構築している。 快手は2018年に有料コンテンツ「快手教室」を立ち上げ、短編ドラマなど多分野で録画講座から有料コンテンツへと徐々に移行し始めた。 2020年にKuaishouは「Kuaishou Star Plan」を開始し、2021年にはKuaishouは有料短編ドラマ機能を開始しました。快手は今年2月、「2023増分効果」マグネットカンファレンスで、有料短編ドラマをオリジナルコンテンツとして制作すると発表した。 E-Commerce Newsによると、2022年現在、Kuaishouはショートドラマの1日あたりのアクティブユーザー数が2億6000万人に達し、最大のショートドラマ消費市場となっている。現在、同プラットフォーム上の短編ドラマクリエイターの数は13万人を超え、制作された短編ドラマの累計視聴回数は600億回に達している。 データによると、ByteDanceの2022年の収益は6,220.88人民元に相当することは注目に値する。また、ザ・インフォメーションは関係者の話として、バイトダンスの今年第2四半期の収益は290億ドル(現在のレートで約2,100億人民元)に達し、広告と電子商取引の収益の急増により前年同期比で約40%増加したと報じた。同じ期間、Meta の収益は 320 億米ドルで、前年比 11% 増加しました。今年上半期、バイトダンスの収益は約540億米ドルだった。 純利益の面では、バイトダンスが2022年に1457億ドルに達し、トップとなった。 2023年第1四半期、ByteDanceの収益は前年同期比で約34%増加し、約245億米ドルに達しました。営業利益は約60億ドルで、前年同期のほぼ2倍となった。 ByteDanceは現在、資金不足に陥っていません。 しかし現実には、常緑企業は存在しません。 ByteDanceの収益の成長傾向は鈍化し始めている。前進し続けるために、ByteDance は一方で経費を継続的に削減し、他方で新たな成長曲線を見つけようと努めています。 明らかに、Douyin はコンテンツ決済への投資を増やすことで将来に備えています。 しかし、Kuaishouの成熟した有料コンテンツ構築と比較すると、Douyinは遅咲きのようだ。では、Douyin は現在、有料コンテンツを本当に最大限に活用できるのでしょうか? Yilan Businessのビジネスアナリスト兼創設者であるヤン・ユー氏は、「理論的には、特に知識報酬や短編ドラマの分野では、短編動画に有料モデルを導入することは実現可能です」と語った。有料モデルは、クリエイターに、より高品質でユニークなコンテンツを作成するための金銭的インセンティブを提供すると同時に、より優れたユーザーエクスペリエンスも提供できます。 しかし、ヤン・ユー氏は、コンテンツの支払いが自由化された後、特に短編動画プラットフォームでは品質の問題が難しい問題になると指摘した。短編動画プラットフォーム上のコンテンツの量は膨大で、品質も大きく異なります。いかにして高品質なコンテンツを選別し、その高品質を維持するかが課題となるでしょう。 Tik Tok は、有料コンテンツの品質と信頼性を確保するために、効果的なレビューと監督のメカニズムを確立する必要があります。さらに、ユーザーがコンテンツのレビューに参加し、共同でコンテンツの品質を維持できるように、プラットフォームではユーザーフィードバックのメカニズムを強化する必要もあります。 注目すべきは、Douyinが有料コンテンツのテストを発表した日に、Douyinは「違法な短編ドラマの取り締まりに関するDouyinの発表」も発表し、最近ミニプログラムから合計119本の違法な短編ドラマが削除され、短編ドラマを違法に宣伝していた1,188のDouyinアカウントが処分されたと発表したことである。 当然のことながら、Douyin はコンテンツに関して品質の問題も考慮しています。しかし、Douyin はコンテンツ クリエイターを維持し、ユーザーの支払い習慣を育むために、いくつかのトレードオフと努力をする必要があるかもしれません。 ヤン・ユー氏は、優秀なコンテンツクリエイターを引き留めるには、十分な金銭的報酬と創造的な環境を与え、彼らが質の高いコンテンツを作り続ける意欲を持てるようにする必要があると考えています。ユーザーの支払い習慣を養うには、プラットフォームは価値のあるユニークなコンテンツを提供し、ユーザーが認識して喜んで支払いを行えるよう、合理的な支払い基準と方法を設定する必要があります。これら 2 つは矛盾するものではなく、互いに補完し合うものです。 Douyin は、クリエイターとユーザーのニーズのバランスをとることで、コンテンツ不安と収入不安の問題を解決する必要があるかもしれません。 著者: 胡潔斌 編集者: 薛翔 公式アカウント:宜蘭ビジネス |
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