春節が終わると、仕事に戻る人もいれば、転職する人もいます。 新年を前に転職により「解雇」された人もいれば、すでに履歴書を提出し、密かに次の雇用主に連絡を取り始めている人もいる。 知乎、小紅書、豆瓣などのソーシャルプラットフォームでは、解雇や解雇補償に関する投稿が至る所で見られる。不満を言う人もいれば、不意を突かれた人もいれば、困惑した人もいました。幸運だと感じた人もいました。 職場で計画のある人たちは、解雇されるのではなく、新年以降の転職や退職の波に追いつき、キャリアの「ボトルネック期間」を打破して、より良い仕事を見つけようと、すでに準備を進めている。 興味深いことに、職場の人たちは転職したい気持ちを抑えきれないものの、転職のタイミングについては依然として悩んでいます。 職場のほとんどの人は、年末ボーナスを受け取った後の3月と4月の採用ピークシーズン中に転職を選択するでしょう。 これは職場の慣習であると同時に社会の現実でもあります。 しかし、現在の職場環境では、転職は必ずしも恣意的に行える決断ではありません。 転職をお考えですか? 01 「昇進後の給与アップ」から「転職後の給与アップ」へ「2022年職場の転職動向調査報告書(第1四半期~第3四半期)」によると、
労働者はなぜ転職を好むのでしょうか? 大人たちは、昇進の機会、職務上の責任、昇給の頻度など、多くの要素に悩みながら、長所と短所を比較検討します。 給与の増加は仕事量の増加に追いつくことができず、また、負わなければならない責任にも追いつくことができません。 リーピンのデータによると、62%の人が「もっとお金が欲しい」という理由で転職し、48%が「より良い成長の機会が欲しい」という理由で転職している。 年末は現実と期待のミスマッチが起きやすい時期なので、転職が最も多く起こるとも言えます。 1年間一生懸命働いたのに、昇進も昇給も期待通りには得られませんでした。 一方、職場では、自分の考え方を調整することで上司と平和的に共存できるかもしれませんが、それはすべて、自分自身が変わったという前提に基づいています。 しかし、これが職場の人々に与える心理的苦痛は明らかです。 さらに、転職は実際には職場における人々の自己認識の成熟度に依存します。 58.comのデータによると、職場の48%の人が春節後に転職を計画しており、そのうち58%は同じ業界内での転職を選択し、31%が業界変更を検討するとのこと。 しかし、さらに注目すべきは、長年にわたる転職データによれば、1990年代生まれから1995年代生まれ、そして現在では2000年代生まれまで、若年化の傾向がますます顕著になっていることだ。 後朗経済研究所の2022年の調査データによると、働く00年代以降の世代は平均0.5回転職している。言い換えれば、2000年代以降の世代の2人に1人は転職経験があることになります。転職回数を内訳でみると、2000年代以降に働く人の20%が2回転職していることがわかります。 他の年齢層では、1990年以降に生まれた人の平均転職回数は2.4回となっている。就業経験年数を考慮すると、平均3~4年ごとに転職していることになります。 「安定」に満足しない若者は、何度も転職を繰り返しながら、自分に最も合った職を求めています。 若者の多くにとって、仕事を見つけたり転職したりすることは、パートナーを見つけたり変えたりするのと同じようなことのようです。比較して試してみて初めて、自分に最適なものを見つけることができます。 仕事への不満に関しては、若者は皆それぞれに感情を持っています。 しかし、転職を決意する理由はほんのわずかです。 仕事は退屈で、満足感がない。上司は風変わりで、付き合いにくい。同僚たちは競争心が強すぎて、競争が激しすぎる。残業が多すぎて疲れます… 諺にあるように、うまくジャンプできれば、自然と上手に成長します。下手にジャンプすると、穴に飛び込むのと同じことになります。 したがって、火の穴から火の穴へと飛び移ることを避けるために、若者は、転職は「給与のジャンプ」ではなく「キャリア開発のジャンプ」であることを理解する必要があります。 02 転職は本当に必要でしょうか?若者がなぜ転職するのかという質問に関して、その理由は実際には次の 5 つのカテゴリに分けられます。
1995年以降に生まれた、優れた性格の持ち主の場合、「労働者的な職業的性格」と「明確な主体的性格」の間の葛藤がより激しくなります。彼らは、自分の興味を刺激し、個人的な意義を提供し実現できる仕事を好みます。 「任務を遂行するための道具になってはいけません。」この意識は、1995 年以降に生まれた人々の間で特に強く見られます。 若者が最初の仕事に十分慣れると、自分が志望する仕事がますます明確になる、あるいは、現在の仕事でますますリソース上の優位性を獲得し、元の会社で成長を続ける意欲がなくなるとも言える。 もちろん、仕事に対する認識は人それぞれ違いますし、転職時に新しい仕事に対して考慮する点も当然異なります。 若者が転職の必要性をどのように判断するかが、転職イベント全体の焦点です。
結局のところ、個人の能力によってもたらされた成果を全体の状況から切り離すことは、ほとんどの人にとって難しいことです。いわゆる個人の業績は、あくまでも本人と会社の相互業績の結果に過ぎません。 転職をする際には、転職後の給与がどの程度上がるのかを正確に把握することが非常に重要です。 「ジョブホッピング」に関する多くのオンラインガイドでは、ブロガーが繰り返し、あることを思い出させます。それは、ジョブホッピングは技術的な仕事であるということです。 さまざまな職場のコミュニティを調べてみると、同様のトピックに関する議論や交流が不足することはありません。 知乎に掲載された「転職時の適正な昇給額はいくらか」という質問に対して、人事担当者とヘッドハンターは皆、昇給基準を共有した。 「同じ都市内での転職の増加率は一般的に10%から30%ですが、異なる都市での転職の増加率は20%から50%にも達することがあります。」 平均的な資格を持つ労働者にとって、30%の給与増加を得ることは容易ではありません。 転職して給料が上がった後も、1年以内に給料が上がらない可能性も考慮する必要があります。 1、2 年働いてみて、この仕事が想像していたほど理想的ではないと分かった場合、再度転職してもメリットを最大化することはできなくなります。 昇給額も高くなく、職務レベルも高くない状態で転職を選択すると、他の会社に利益をもたらすだけです。他社は比較的低コストで適切な人材を獲得しますが、あなたも自分自身を安く売っていることになります。 さらに、より楽な仕事を見つけるために転職してストレスを解消しようとするのは絶対にダメだということにも注意が必要です。 『Advances in Psychological Science』に掲載された研究によると、転職を繰り返して燃え尽き症候群を軽減しようとするのは良い方法ではないそうです。 なぜなら、ぐるぐる回った後には、仕事を減らして収入を増やすことはすべて幻想であり、転職して昇給することはすべて贅沢な願いであることに気づくからです。 結局、労働者になって初めて現実と向き合うことになる。私たちの最大の夢は、一夜にして金持ちになってハイエンドのゲームに参加することではなく、ワンクリックで引退してゲームを終了することです。 03 転職した人は後悔するのでしょうか?昇給を求めて転職する人もいれば、減給しても転職を選択する人もいます。 深セン出身の28歳のシャオミさんは、新年前は月給1万5000元で広報会社に勤務していた。年明けにはメディア企業に転職し、イベント企画のパートとして働く予定。労働時間は残業なしで8時間に固定されており、給料はわずか8,000元とほぼ半分に減った。 しかし彼女は、それは命と健康を買うために使われたお金だと言った。ここ数年、彼女のキャリアは、深センに働きに来た他の若者たちと同じように、右肩上がりの上昇を続けています。高収入の裏にあるプレッシャーは、毎晩の残業に隠れている。 新年を迎える前に長時間残業した後、Xiaomiは会社で突然気絶した。これにより彼女の考えは変わり、転職を決意しました。 現在の職場環境では、給与を減らして転職を決断するには、より大きな勇気が必要です。 表面的には、給与削減は最後の手段です。他に選択肢がないのなら、誰が喜んで給与カットを受け入れて転職するでしょうか? 実際のところ、多くの人は元の職場環境を離れるよりも給与の削減を受け入れることを選びます。 大手企業を辞めて国営企業に入社した朱朱さんはソーシャルメディアで次のように語った。
以前の調査データによると、プログラマーの半数以上が、比較的低い給与を穏やかで健全な精神状態と交換したいという希望から、給与の削減を受け入れて転職する用意があることがわかった。 多くの人は、前職で得た臨時収入はおそらく自分の幸せを買うために使われたのだろうと言います。 給料はカットされ、幸せは戻ってきたが、給料カットのために給料をカットしても、必ずしも生活が大きく改善されるとは限らないとも言いたいようだ。最も重要なことは、自分が何を望んでいるのかをはっきりと考えることです。 転職したら本当に状況は良くなるのでしょうか? 工業情報化部はかつて、2,224社の企業における約93,000の職種に対する求人需要に関する調査を実施した。調査結果によると、アルゴリズム研究やアプリケーション開発などの技術職には人材不足が大きく、需給比率はそれぞれわずか0.13と0.17でした。 技術職の従業員が頻繁に転職するのは普通のことですが、非ギャップ人材の場合、転職するたびに給与カットや失業のリスクが伴います。 さらに、労働者にとって、ジョブホッパーは典型的な「情報の非対称性」市場であり、リスクと不確実性に満ちています。 ジョブホッピングは技術的な仕事です。ジャンプに成功すれば昇進と昇給が得られます。転職に失敗した場合、現状のままか、あるいは後退し、履歴書には 3 か月、5 か月、または 9 か月の履歴だけが残り、穴だらけになります。 参考文献: 人材共有フォーラム:新年を迎えたら荷物をまとめて転職しよう Houchang Marketing Institute: 旧正月後の転職ガイド: 大企業と中小企業、どちらに入社すべきか? 奴隷社会:昇進も昇給もなく、疲れ果てた職場で、年明けに転職したいですか? Guyu Data: 転職後に給与が30%アップ?今このように考えるのは甘いでしょう。 著者: Yong Yule;編集者: ヤン・ウー 出典: Internet Matters (ID: hlw0823)、ブランドストーリーを深く掘り下げ、ビジネスロジックを探る |
>>: Douyinスーパーマーケットは普通の店舗になるが、ライブストリーミングの終わりはまだ棚にある
ステーション A は、ステーション B のコントロール グループとして、現在衰退しようとしています。...
Amazon プラットフォームでは、販売者はストアを開設した後に商品をアップロードする必要があります...
多くの自営業者も越境電子商取引ビジネスをしたいと考えていますが、どのプラットフォームが自営業者にとっ...
Amazon については誰もが知っています。Amazon でストアを開きたい場合は、まずこのプラット...
ブランドはどのようにして小紅書でコールドスタートを行うことができるでしょうか?タレントに投票しなかっ...
エンターテインメントライブ放送業界の継続的な発展に伴い、グループ放送は人気の高いトラックになりました...
電子商取引業界の急速な発展に伴い、ますます多くの企業がオンライン販売に重点を移し始めています。世界的...
オンラインストアを運営する販売者なら誰でも、商品が正常にリリースされた後に、タイトル、画像、詳細ペー...
WeChatとTaobao間の支払い相互運用性問題は、インターネット分野で常に注目されてきました。...
美団の調整により、大手ブランドはマーケティングについて考えるようになった。この記事を読んで調べてみま...
Shopee でストアを開設して運営する方法はたくさんあります。たとえば、ドロップシッピング モデル...
Shopeeプラットフォームが普及して以来、Shopeeに参加したい商人が増えています。しかし、中に...
多くの企業がブランドの問題に焦点を当てるのはなぜでしょうか?起業家がどのようにお金を賢く使うのか、多...
WPPのブランドであるワンダーマン・インテリジェンスは、2023年の明るい見通しを示す最新のトレンド...
Amazon の市場範囲は非常に広く、Amazon に拠点を置く販売業者は、このプラットフォームを通...