動画アカウントはテンセントの希望だけではない

馬化騰氏は率直にこう語った。「ビデオアカウントは会社全体の希望です。」この文章は短期間でWeChat Moments上で広まりました。ビデオアカウントに楽観的な友人の中には、この文章をシグナルと捉えた人もいました。彼らの見解では、ビデオアカウントがTikTokを追い抜くのはもうすぐだと思われます。次に、著者がビデオアカウントの価値を分析しているので、見てみましょう。

12月15日に行われたテンセントの社員会議で、馬化騰氏は「ビデオアカウントは会社全体の希望です」と率直に述べた。

この文章は短期間でWeChat Moments上で広まりました。ビデオアカウントに楽観的な友人の中には、この文章をシグナルと捉えた人もいました。彼らの見解では、ビデオアカウントがTikTokを追い抜くのはもうすぐだと思われます。

私の意見では、ポニー・マーの言葉自体には価値がない。

しかし、この言葉を現在のインターネット生態と現在のマクロ経済状況と組み合わせると、非常に研究する必要がある。なぜなら、さらに研究すれば、ビデオアカウントはもはやテンセントだけの希望ではないことがわかるからだ。

1. テンセント帝国全体のビデオアカウント

第3四半期の財務報告によると、テンセントの総収益は依然として1401億ドルだった。前年比では減少しているとはいえ、依然として大きな金額です。

テンセントにとってのプレッシャーは、成長の鈍化、あるいは停滞にある。しかし、生死の危機は起こりそうにありません。

テンセントにとって、実は成長の可能性があるポイントはたくさんある。たとえば、WeChat 検索広告を開始し、通常のゲームライセンスも保持しています。

しかし、これらの従来の成長ポイントはすべてテンセントの既存のトラフィックプールに基づいており、テンセントの既存事業の最初の曲線内の成長に属します。成長率は限られており、維持するのは困難です。

動画アカウントは異なります。新しいトラフィック プールとさまざまなユーザー シナリオを検討します。テンセント帝国全体にとって、ビデオアカウントの価値は 3 つの側面にあります。

1. 成長曲線: 動画アカウントが第2の曲線になると予想される

上場インターネット企業として、テンセントにとって最も重要な課題は成長を維持することです。成長は株価の安定を意味するからです。

たとえ大きな成長をもたらさなくても、成長の可能性を市場に認識してもらうことが必要であり、ビデオアカウントはその可能性です。

第2四半期の財務報告によると、動画の総再生回数は前年同期比で200%以上増加し、1日のアクティブクリエイター数と1日の動画アップロード数は前年同期比で100%以上増加しました。データは十分に励みになるものです。

予想外のことが起こらなければ、ビデオアカウントのユーザー数は 2022 年を通じて少なくとも 100% 増加するでしょう。

つまり、ビデオアカウントはテンセント帝国に希望の光をもたらし、第二のカーブが確立されるかもしれない。

2. 電子商取引の夢の実現：動画アカウントのリンク価値

表面的には、ビデオ アカウントはコンテンツ業界に衝撃を与えるコンテンツ プラットフォームです。

実際、現在のコンテンツ プラットフォームは、コンテンツ リンクに対して価値を提供するだけではありません。あらゆるコンテンツ プラットフォームはビジネス エコシステムに対応します。

テンセントは、動画アカウントのリンク価値を通じて、これまで何度も失敗してきた電子商取引事業に再び挑戦するとみられる。電子商取引ビジネスは、インターネットの発展以来、閉ループを形成できる数少ないビジネスモデルの 1 つです。電子商取引の夢は実現しなかった。多くの人々の目には、テンセントは結局のところトラフィックを販売するだけの会社に過ぎない。

3. バイトダンスへの攻撃：動画アカウントの戦略的価値

インターネット時代においては、トラフィックを握っている者が必ず世界を勝ち取る。

ByteDanceが登場する前は、ほぼすべてのモバイルインターネットトラフィックはTencentまたはTencentが投資した企業のものでした。

ByteDance の出現により、モバイル インターネット トラフィックのパターンが変化しました。

テンセントは、モバイルインターネット時代のトラフィックエコシステムにおける主導的地位を維持したいと望んでおり、ユーザー維持時間の面でバイトダンスと競争する必要がある。

ビデオアカウントは、最終的に必ずしもテンセントの勝利につながるわけではないが、少なくともテンセントにバイトダンスと競争する機会を与える。

2. インターネットの世界全体のビデオアカウント

TikTok以来、ネット界隈では目を引くほどの商品が登場しておらず、小さくて美しい商品さえほとんど存在しない。

これにより、現在のインターネットの世界はほぼ完全に超巨大企業によって支配されているという事実も生まれます。

Douyin は独自のビジネス帝国を築き上げ、WeChat も独自のビジネス帝国を築き上げ、多数の中小企業がこれら 2 つのスーパー製品に依存して独自のビジネスを構築し始めました。

このタイプの小規模および零細企業は、チャールズ・ハンディによってクローバー型企業またはノミ型企業と呼ばれています。もちろん、スーパー個体と呼ぶ人の方が多いです。

このビジネスモデルの利点は、初期コストが低いことです。もちろん、明らかな欠点もあります。つまり、市場全体に革新性と活力が欠けているのです。

WeChat エコシステムでも Douyin エコシステムでも、同質のビジネスが多数存在します。

ビデオアカウントがDouyinとKuaishouと三つ巴の地位を築くことができれば、インターネットの世界全体にとってその価値は次のようになります。

1. コンテンツ業界にはまだチャンスがあることを証明

ある意味、ビデオアカウントは生き続けることはできても、死ぬことはできないのです。

動画アカウントが放棄されれば、テンセントはDouyinの地位を揺るがすことができず、今後は誰もDouyinに脅威を与えなくなることを意味する。

ビデオアカウントが成功すれば、少なくともDouyinが無敵ではないことが証明されるだろう。

2. WeChatエコシステムの価値を維持する

ビデオアカウントが失敗すれば、WeChatユーザーの使用時間は間違いなくDouyinによってさらに転用されることになるだろう。

スーパープラットフォームであるDouyinだけが残れば、WeChatエコシステムの商業的価値は間違いなくゆっくりと継続的に低下するでしょう。そうなると、交通寡占現象はさらに深刻化し、ビジネス環境は完全に停滞することになるだろう。

3. プラットフォーム間の競争を維持する

食品の配達、タクシー配車、共同購入などの業界で競争が始まった当初は、ユーザーと商人は実際に利益を上げることができました。しかし、パターンが徐々に形を整えるにつれて、プラットフォームが最終的な受益者になり始めました。

当然、コンテンツ業界も例外ではありません。現在のTikTokにはコンテンツ制作者が非常に多く、優れたコンテンツが目立つ可能性は大幅に低下しています。

新しいプラットフォームが次々と登場し、各プラットフォームがユーザーを維持するために高品質なコンテンツを求めて競争しているのであれば、高品質なコンテンツ制作者は尊敬されるようになるでしょう。

著者: 蔡趙、WeChat 公開アカウント: 私は蔡趙です (ID: woshicaizhao)