Wishで注文したのに商品が届かない場合はどうすればいいですか？これをどう改善すればいいでしょうか?

オンラインで店舗を開設する場合、販売者は在庫に注意する必要があります。在庫が不足している場合は、すぐに商品を棚から取り除くか、追加購入を選択する必要があります。Wishで注文した後、在庫がない場合はどうすればいいですか？

1. Wishで注文したのに商品が届かない場合はどうすればいいですか？

1. 製品の販売価格を上げて注文量を減らし、在庫切れの製品の価格を上げます。これは多くの販売者にとって効果的な方法です。

利点: 特定の損失を削減し、在庫切れサイクルを遅らせることができます。 デメリット: ショッピングカートがキャンセルされ、出品コンバージョンが減少する可能性があり、ストアの重みに影響します。

2. 自社出品のフォロー販売: 自社出品のフォロー販売は、在庫がなくなった後の多くのセラーにとっての緊急解決策でもあります。販売後、ランキングがあまり下がらないようにするために、セルフデリバリー方式を使用します。 メリット: キーワードランキングの低下率が緩やかになります。 デメリット: 販売量は配送時間によって左右されます。

3. FBA 緊急補充の利点: 在庫切れ危機を時間内に緩和できます。 デメリット：過去には十分な供給が必要でした。

2. Wish が在庫切れの場合、どうすれば状況を改善できますか?

1. 検索エンジンを最適化し、CPC 広告投資を増やします。CPC (クリック単価) 広告を使用すると、売り手は最もリアルなトラフィックと潜在的な消費者の実際のコンバージョンを獲得できます。CPC 広告モデルでは売り手が宣伝を拡大できますが、広告リンクをクリックする行動に対してのみ支払いが必要であり、広告の表示回数に対して支払う必要はありません。これは売り手が店舗を宣伝するための最良の方法の 1 つです。

2. ビッグデータ分析に基づいて事前に販売量を予測するには、販売者は事前にいくつかの長期サプライヤーとコミュニケーションをとる必要があり、もちろん販売者自身の判断も必要です。 販売者は、ストアの月間売上高と商品売上に基づいてさまざまな月間注文表を作成し、Amazon プラットフォームポリシーの変更や主要な業界イベントを考慮してストアの将来の売上を分析および予測することをお勧めします。

3. サプライチェーン需要の柔軟かつ合理的な調整 販売者は店舗供給の持続可能性を考慮し、店舗在庫を確保するためにサプライヤーと納期と数量について交渉する必要があります。販売者は、店舗の売上が急増したときに効果的にコミュニケーションを取り、販売者の購買効率と消費者の購買ニーズをタイムリーに補充できる、長期的かつ安定したサプライ チェーンを見つける必要があります。

4. 速達の適時性が良い。個人的には、少なくともタイムリーな配送を確保するために、可能な限り FBA を使用することをお勧めします。 店舗の売上が予想外に予算を超え、店舗の在庫が不足した場合、まずは安定させ、在庫不足を解消する対策を講じ、販売価格を値上げ、売上を縮小、緊急補充などを行い、店舗の損失をある程度軽減しましょう！

注文したいのに商品がない場合、必ずペナルティが発生します。このとき、消費者と交渉して注文をキャンセルできるかどうかを確認できます。できない場合は、補償を受けることしかできません。

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