SA8000 サプライヤー社会的責任管理手順

SA8000 サプライヤー社会的責任管理手順は、社会的責任の観点からのサプライヤーの企業管理に適用されます。 （サプライヤー：当社と発注関係があり、社会的責任要件を満たす供給主体を指します。）

責任または参照先 倉庫部門: サプライヤーの社会的責任の状況と改善の評価を組織して実施し、改善要件を伝えます。関係する担当部門が現地調査を行い、要件を満たしていないものについては改善提案を行い、関連する問題を追跡・確認します。

サプライヤーの社会的責任状況の調査と審査の手順: サプライヤーと下請け業者を選択する際、会社はまず、その社会的責任とパフォーマンスに対するコミットメントが SA8000:2008 システムの標準要件を満たしているかどうかを考慮し、その能力を評価する必要があります。また、「サプライヤーの社会的責任と品質能力調査フォーム」に記入する必要があります。会社は、倉庫部門が少なくとも 3 社のサプライヤーを選択して現地調査を行うのを支援します。選択する際には、社会的責任状況の予備評価結果、サプライヤーの生産の性質と規模、サプライヤーが会社に与える影響の程度を考慮する必要があります。倉庫部門は毎年、現地検査計画を策定する必要があり、これは資材管理部門の責任者による審査と総経理の承認を経て発効します。倉庫部門は、<<サプライヤー年次検査計画>>に従って、工場および関係する責任部門に現場検査を実施するように通知します。倉庫部門は、検査後 1 営業週間以内に現場検査報告書を提出するものとします。この報告書には改善要件が含まれており、サプライヤーおよび関連部門に配布されるものとします。新規に受注関係を築いたサプライヤーに対しても定期的な現地調査を義務付けており、その調査報告書はサプライヤー選定の根拠の一つとなっています。

改善要件の確認 現場検査報告書に基づき、倉庫部門は工場管理担当者と人事部門を組織してサプライヤーを訪問し、改善要件の完了を確認し、確認証拠を保管します。サプライヤー改善要求の完了は、4 つの評価レベルに分かれています。優良の場合、そのようなサプライヤーと下請け業者は 2 年に 1 回見直されます。良好の場合、そのようなサプライヤーと下請け業者は 1 年に 1 回見直されます。改善が必要の場合、そのようなサプライヤーは 3 ～ 6 か月ごとに見直されます。不適格の場合、協力は直ちに終了され、将来改善された場合は 3 年後に協力を再開できます。

サプライヤーのレビュー サプライヤーの改善実績に基づいて、倉庫部門は担当部門との会議を開催し、注文関係を維持する可能性について話し合い、人事部長にレビューと承認を勧告します。人事部長は、必要に応じてサプライヤーを再検討するために関連部門の会議を開催する場合があります。

上記の記事で紹介した SA8000 サプライヤー社会的責任管理手順を通じて、私たちはそれについてある程度理解しているはずです。SA​​8000 工場検査情報についてさらに詳しく知りたい場合は、当社のオンライン カスタマー サービスに詳細を問い合わせることができます。当社は最先端の工場検査情報と数百人の上級工場検査専門家を擁しており、お客様の工場検査に関する質問にお答えします。