小紅書2025年のトレンド予測+最先端戦略の共有

小紅書2025年のトレンド予測+最先端戦略の共有

本稿では、新たな草の生い茂り方法論、地方生活ビジネスの新成長マップ、トラフィック誘致と顧客獲得のための新たな戦略、クローズドループ電子商取引とスピルオーバー電子商取引の最先端の戦略など、2025年の小紅書の4つの主要トレンド分野を深く探究します。

年初から年末までを振り返ってみると、小紅書は今年大きく変わったことがわかります。

2023-24年度の年間戦略をそのまま実行できるブランドはおそらく多くはないだろうが、大きな変化は良いことであり、急速に発展し成長しているプラ​​ットフォームであることを示すものだ。

このような成長中のプラットフォームでは、プラットフォームの変化に対応できれば、プラットフォームの配当を共有できます。今年は「レッドブランド」のトレンドがいくつか現れ始めており、来年はさらにチャンスが広がるかもしれません。

来年も引き続き小紅書を探索する予定であれば、次の 4 つのトレンド セクターを理解する必要があります。

1. 群衆管理を重視した「新しい」芝生の植え方

小紅書はトラフィックビジネスではなく、群衆ビジネスです

Douyin は価値のないメディアであり、単に娯楽コンテンツを提供する場所にすぎません。小紅書は、普通の人が普通の人を助けるという価値観を持ったコミュニティです。

群衆管理はビジネス上の成果をもたらしますが、交通管理はデータ上の成果のみをもたらします。パブリックドメインデータは常にプラットフォームに属し、ビジネス成果を獲得することができます。

ブランドが小紅書で成功したいのであれば、まずすべきことは人々を交通としてではなく、人として扱うことです。

したがって、洗練された群衆管理は、今後数年間の小紅書の草の根マーケティングの新たな基調となるはずです。すべての新しい戦略は、群衆管理を基盤として構築する必要があります。

2. 地域生活ビジネスの新たな成長マップ

小紅書の公式同僚とコミュニケーションを取っていたとき、小紅書の地方生活部門は内部のサポートとリソースの割り当てを受けており、今後数年間、小紅書がしっかり取り組んで注力しなければならない部門であるという非常に明確なシグナルを受け取りました。

Xiaohongshu は長年にわたって蓄積された UGC コンテンツに基づいて、検索側で構造化された優位性を形成してきました。多数の実際のユーザーの経験の共有により、Xiaohongshu は徐々に地元の生活ニーズに対する消費者の意思決定のシナリオになりました。小紅書が実証した検索側の優位性は、美団、大衆点評、Ctripなどの現地生活プラットフォームにも大きな影響を与え始めていると言える。

小紅書ローカルライフは、ローカルライフ商人にとって新たなビジネス成長となるかもしれない

3. 顧客の流出と獲得

トラフィック生成と顧客獲得は、企業にとって常に永遠の課題です。

この時代、企業が顧客を獲得するのに大きく貢献したプラットフォームが 2 つあります。 1つはDouyinで、顧客リードの規模を拡大し、さまざまな業種や業態の企業がDouyinをベースに顧客を獲得できるようにしました。しかし、Douyin の商業化プロセスは速すぎ、配当は短すぎ、顧客獲得コストは利益の少ない企業にとって受け入れがたいものとなっている。

もう一つは、Xiaohongshu かもしれません。リード数はDouyinほど多くはありませんが、オーディエンスの質は良く、顧客獲得コストは低くなります。教育、ウェディング写真、フランチャイズ、カスタムデコレーション、国際貨物輸送などの業界に多大な貢献をしてきました。

今後数年間で、顧客獲得部門ではさらに多くのサポートツールと加盟店が歓迎されるでしょう。おそらく、小紅書プラットフォームは、この時代に顧客獲得コストがまだ利益を生む数少ないプラットフォームの1つです。

4. クローズドループ型電子商取引 + スピルオーバー型電子商取引

Xiaohongshu は製品の宣伝にしか使えないと誰が言ったのでしょうか?今年、私たちは、クローズドループ電子商取引とスピルオーバー電子商取引の両方において、Xiaohongshu がブランドにもたらす価値を目の当たりにしました。

今年、パブリックドメイン、プライベートドメイン、ビジネスドメイン+マーチャントストアブロードキャスト、バイヤーディストリビューション、マーチャントセールスノートに基づく3ドメイン統合戦略は、社内で完全に検証され、複数のマーチャントがXiaohongshuのROIを向上させるのに役立ちました。

小紅書のクローズドループ電子商取引は新しいトレンドなので、来年は小紅書の電子商取引を中心にさらに大きなレイアウトを作る予定です。また、皆様には小紅書のクローズドループ電子商取引に注目していただくよう呼びかけます。 2025年の年間計画を立てる際には、小紅書の電子商取引部門の配置を適切に拡大することができます。

小紅書のユーザーは、小紅書で消費や購入の決定を下すことにますます慣れてきており、小紅書で商品を購入することにもますます慣れてきています。電子商取引分野は成熟してきました。過去2年間に小紅書で多くの草刈りコンテンツを作成したブランドは、「収穫」を始める時期が来ています。

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