パリ五輪ブランドマーケティング「学習教材」公開

オリンピックの聖火がパリの夜空に灯ったとき、競技場を明るく照らしただけでなく、世界的なブランドマーケティングへの情熱にも火がつきました。東洋の茶飲料からスポーツ用品まで、国内企業から国際舞台まで、ブランドは独特の文化的共鳴と革新的な戦略により、5つのオリンピックリングの下で​​独自の輝きを発揮しています。

はじめに: 感情的な共鳴を呼び起こすために文化に頼ることは、オリンピックのマーケティングに対する一般的な答えです。

エッフェル塔の上のオリンピックの聖火は消えてしまったが、オリンピックがもたらした熱狂は燃え続けている。

今大会を振り返ると、中国選手団は金メダル40個、銀メダル27個、銅メダル24個を含む合計91個のメダルを獲得し、海外大会で最高の記録を樹立し、複数の競技で歴史的な躍進を遂げ、オリンピックに対する国民全体の熱意をかつてないほど高めた。微博のデータによると、パリオリンピック期間中、微博の投稿数は4億1600万件に達し、プラットフォーム全体でのインタラクション数は16億9800万件に達し、プラットフォーム全体でのトピック閲覧数は4790億件に達した。全てのデータにおいて東京オリンピックの前年比実績を上回りました。

こうした大きな注目により、オリンピックのマーケティングに投資した多くのブランドも商業的な利益を獲得しました。トラフィックの面で注目を集めたか、販売面で良い結果を達成したかのどちらかです。

注目すべきは、多くのブランドがオリンピックのマーケティングを利用して自社のブランドコンセプトとブランドイメージを強化し、中国文化と深く融合し、文化発信の波を成功裏に展開し、市場の認知度を獲得しただけでなく、ブランドの評判と国際的な影響力を大幅に高め、他のブランドに模範を示したことである。 1 茶文化に賭けた新しいティードリンクがパリで一斉に発売

市場競争が激化する中、多くの新しい茶飲料ブランドが海外に目を向けています。 2023年以降、新たな茶飲料ブランドが世界展開を急速に進めています。この過程で、スポーツイベントを宣伝に活用することは、間違いなくお茶飲料を世界に広める大きな後押しとなるでしょう。したがって、ブランドは当然、大いに期待されているマーケティングの機会であるオリンピックを逃すはずがありません。その中でも、Heytea と Bawangchaji は間違いなく、この新しいお茶飲料のオリンピック マーケティングの勝者です。

現地時間7月5日、HEYTEAのポップアップストア「HEYTEA Paris Games Tea Room」がフランス・パリで正式にオープンし、オリンピック期間中の新興ティーブランドの海外展開の第一弾となった。 7月12日、バワンチャジは7人のチャンピオン健康大使を連れて「パリへ行く」と発表した。 10日後、Bawang Cha Jiもパリにポップアップストアをオープンしました。

全体的に見ると、Heytea と Bawangchaji のオリンピック マーケティングにはいくつかの類似点があります。

まず、オリンピックマーケティングの第一のポイントは、ブランドとオリンピックの間に深いレベルの適合を正確に構築することです。どちらも明らかに「健康」を商品プロモーションのターゲットにしている。例えば、Heytea は本物の原料を使用し、販売するすべての製品の配合を積極的に開示しており、Bawang Chaji は栄養成分表示を開始しました。

一方では、アスリートは健康的な食事に対する極めて高い要求により、健康的なライフスタイルの最高の代弁者となっています。一方、新しい茶飲料業界は、健康と品質を重視する方向に徐々に変化しつつあります。 「中国の新茶飲料に関するビッグデータ研究と消費者行動」では、消費者のほぼ半数が茶飲料を選ぶ際に健康特性に特に注意を払うだろうと指摘している。したがって、ブランドをオリンピックの健康コンセプトと組み合わせることは、新しいお茶ブランドがブランドアップグレードを達成し、市場の境界を拡大するための賢明な動きであることは間違いありません。

第二に、店舗はブランド文化のコミュニケーションと消費者との交流の担い手であり、一挙にブランドの可能性を生み出す可能性が最も高い端末です。両店とも、ポップアップストアシーンをリンクとして活用し、海外の消費者に東洋茶の飲用空間を紹介し、より多くの人々に中国の高品質なお茶を味わう機会を提供するだけでなく、店舗の装飾、素材のデザイン、ポット投げ、茶道のスローガン、古筝のパフォーマンスなどの一連のアクティビティを使用して、中国茶文化を広めています。

左：Heyteaのフランスのポップアップストアの素材（Weibo @喜茶）。右：Bawangchajiのフランスポップアップストア活動（Weibo @付斌-FuBin）

さらに、オフライン店舗を通じて、オリンピック マーケティングの焦点を製品体験そのものに戻すことができ、マーケティングのクローズド ループが強化されます。 HEYTEAは中長距離走のオリンピック金メダリスト、モ・ファラー選手をパリ店に招待し、BAWANG CHEAはCCTVの司会者バイ・ヤンソン氏と記者のワン・ビンビン氏をパリのポップアップストア「TEA BAR」に招待してチェックインを行った。

最後に、海外でのブランド展開やオリンピックマーケティングに加え、オリンピックテーマを中心とした国内での活動も行われ、インタラクティブな体験の向上と普遍的な参加の実現を目指しています。例えば、八王茶紀は北京、上海、広州、長沙に運動エリアを設立し、「運動の奨励」を「直接行動」へと進めています。 HeyteaとAntaは共同で新製品「チャンピオンシップスリミングボトル」を発売したが、一度は完売した。

Bawang Cha JiとHeyteaのマーケティングは、トラフィックをもたらすだけでなく、効果的なクローズドループコンバージョンパスを提供し、ブランドと茶文化の海外展開にプラスの影響を与えていると言えます。 2 アンタはドラゴンに人気になった

スポーツブランドは常にオリンピックのマーケティングに頻繁に参加してきました。パリオリンピックのマーケティングにもメダルリストがあれば、アンタはおそらくトップ3に入るだろう。

安踏は中国オリンピック委員会のパートナーとして、8大会連続で中国のスポーツ代表団向けに受賞歴のある用具を製造しており、合計28の中国代表チーム向けにオリンピック用具を製造してきました。さらに、ANTAは2019年以来初めて国際オリンピック委員会と協力し、国際オリンピック委員会の公式スポーツウェアサプライヤーとなり、国際オリンピック委員会と協力する最初の中国のスポーツウェアブランドとなった。 ANTA は強力なリソースを活用してオリンピックと最も密接な関係を築いており、オリンピック マーケティングの真の「ベテラン」です。統計によると、ANTAが後援する9つの代表チームは合計15個の金メダル、13個の銀メダル、15個の銅メダルを獲得した。獲得メダル総数は全スポーツブランドスポンサーの中で第1位となり、パリオリンピックのマーケティングにおいて最大の勝利者となった。

パリオリンピックでもアンタは新たな活力を見せた。 7月30日、王楚欽と孫穎莎が中国卓球史上初のオリンピック混合ダブルス金メダルを獲得した。いくつかのエントリが即座にホット検索リストを「独占」しました。ニュースと同時に、2人のチャンピオンが着用していた赤いジャケットも話題になった。 Tmall のデータによると、このモデルのジャケットは新作ジャケットのリストで 1 位になり、10,000 人以上がショッピング カートに追加し、1 週間以内に 100 人以上が購入しました。

コートの外では、顧愛玲と張伯衡の衣装も模倣の波を巻き起こした。小紅書プラットフォームには、顧愛玲がテニスの試合を観戦している様子を描いた投稿が複数あり、彼女が着用していた安踏ブランドのテニススカートが注目を集め、複数のプラットフォームで売り切れとなっている。

安達が「物販」でも勝者になったことは間違いない。しかし、オリンピック委員会や若者たちによるアンタの認知は、チャンピオンシップの栄光の下での単なる偶然ではなく、先見性のあるブランドマーケティング戦略と優れた製品品質の必然的な結果です。

まず第一に、ブランドイメージの構築と革新的なマーケティング手法をオリンピックの精神と雰囲気に完全に適合させるためには、アスリートとの深い結びつきが成功への実証された道となっています。パリオリンピックのアンタのブランドアンバサダーには、ファン・ジェンドン、チャン・ユーフェイ、チン・ハイヤンなどが含まれており、アンタはアスリートの選抜において独特のビジョンを持っていると言わざるを得ません。

同社が中国水泳チームのためにデザインした鮮やかな赤色のダウンジャケットは、秦海陽の「キャットウォーク」以降、国内外で人気を博した。 「男性モデル」秦海陽のほか、試合前に安踏が契約していた樊振東が男子卓球グランドスラムで優勝し、張雨菲が中国のオリンピック史上のメダル記録を破るなど、ネットユーザーからは安踏の先見性が並外れているとため息が出ている。

第二に、パリオリンピックは龍年と重なっており、アンタはこれを利用して中国の龍文化を国内外に広め続けました。中国の龍年である2012年には、ANTAは早くも中国スポーツ代表団の受賞ユニフォームのデザインに龍の要素を取り入れました。それ以来、ANTAはロンドン、ソチ、リオ、平昌、東京、北京のオリンピック会場に「中国の龍」を広めてきました。 2000年代以降、オリンピックが「占領」され、若いオリンピックの時代が到来した。安踏は明らかにこのトレンドを捉え、新たなオリンピック文化IPである安踏玲龍（LING LOONG）を立ち上げ、ブランドを若者の共感を呼ぶように導きました。これは「天才的なひらめき」と言えるでしょう。

まず、玲龍の漫画的なイメージは若い消費者の好みに合っており、さまざまな短編映画で描かれた玲龍のキャラクターも非常に好感が持てます。昔、伝統的な中国の龍は厳粛さ、高さ、権威を表していましたが、安塔龍は賢く、自由で、機敏なものです。この革新的な「ドラゴン」デザインは、若い観客との距離を巧みに縮めるだけでなく、Z世代のアスリートの精神を鮮やかに表現し、中国の文化的伝統と現代の若々しい活力を兼ね備えた新しい姿を世界に示しています。

第二に、Linglong は独自のソーシャルメディアを持ち、オンラインで集中的にサーフィンするだけでなく、主要なビジネス地区や街にも登場し、オフラインのシナリオでさまざまなブランドコミュニケーションを実現しています。オンラインとオフラインを組み合わせた総合的なコミュニケーション戦略により、もともと神話や空想の中にしか存在しなかったドラゴンが手の届く存在となったのです。アンタは人間味のある特徴と感情を与え、消費者とのより深く密接な感情的なつながりも確立しました。

古代の神秘的な中国の龍から現代的で生き生きとした安踏龍へのこの変化は、世界に中国文化の新たな物語を伝えるだけでなく、相互作用を通じてブランドの若々しい活力に対する大衆の認識を強化します。

科学的研究に極度に重点を置いているアンタのブランドイメージは「プロフェッショナリズム」と強く結びついており、国内外の数多くのアスリートから認められています。現在、ANTAは水泳、体操、ボクシング、シンクロナイズドスイミングなど、中国の9つのナショナルチーム向けに競技用および生活用具を製造しています。今年の世界ウエイトリフティングカップの優勝者のうち、ANTAウエイトリフティングシューズを着用した中国チームの5人の優勝者に加え、インドネシアの73kg級チャンピオン、RIZKI JUNIANSYAHもANTAの第二世代ウエイトリフティングシューズを選択しました。 ANTA は米国男子 3×3 バスケットボール オリンピック チームの全メンバーと契約を締結しました。長距離走のスター、ベケレも、再びオリンピックのフィールドに立つためにANTAの用具を着用することを選択しました...

商業的な成功を追求しながらも、Anta は社会的責任を果たすことも忘れていないことは特筆に値します。一方、アンタは持続可能な生産を推進することで、国内の履物・アパレル製造業の低炭素生産方式への転換を推進しただけでなく、国産ブランドの国際的イメージも向上させました。

一方、アンタは中国オリンピック委員会と提携して「山と川プロジェクト」を立ち上げ、リサイクル技術を使ってパリオリンピックの中国スポーツ代表団のために受賞歴のある用具を製作した。回収されたプラスチック廃棄物は特別な「オリンピックメダル」に加工され、環境保護に携わるすべての人に贈られます。グリーンオリンピックの理念を人々の心に深く根付かせただけでなく、環境保護に対する大衆の熱意を刺激し、低炭素ライフスタイルを大衆に普及させ、持続可能な社会の発展を促進することに重要な貢献を果たしました。

まとめると、安踏がこのマーケティング戦争で主導権を握ることができたのは、強力なブランド評判と文化を支えとして持ち、大衆との長期的で強固な感情的なつながりを確立し、市場での主導的地位を固めるだけでなく、継続的に成長する商業的利益をもたらしているからです。 3 蒙牛は普通の人々を「強く」する

オリンピックは一般人の生活から遠い存在であるため、会場をターゲットにした各種マーケティングキャンペーンを個人に届けると、その効果はどうしても薄れてしまいます。そのため、多くの大手ブランドは戦略を変更し、セールスポイントを直接的に訴えるのではなく、感情的な共鳴を重視して、無意識のうちに消費者の心にブランドを植え付けています。その中で、蒙牛のマーケティングは多くの人々の心を動かしました。 「2024年パリオリンピックブランドデジタル資産リスト（初期段階）」のデータによると、蒙牛のマーケティング効果がリストのトップを占めた。

一方、Mengniu の「Opening」短編映画は、独自の芸術的アプローチにより、単なる製品の展示ではなく、ブランドをストーリーの中核として形作っています。白いカーテンは流れるミルクの比喩であり、形態において蒙牛のカテゴリーとブランドの役割を反映するだけでなく、短編映画全体を通して光と影の形で各強者の姿を拡大して提示します。

一方、蒙牛の焦点はチャンピオンから一般の人々へと移った。この視点の変化により、アリーナと日常生活の距離が縮まり、ブランドの感情的なタッチがより繊細で深みのあるものとなり、ブランドと消費者の間の感情的な共鳴が強化されました。 「開幕」であろうと「栄養界で強くなりたいみんなの意志」であろうと、蒙牛の焦点はオリンピックやチャンピオンだけではなく、すべての普通の個人に向けられており、人道的な配慮を反映しています。

さらに、孟牛は『序幕』の中で多くの中国文化も取り入れている。作品全体のボーカル音楽はモンゴル族とカザフ族の伝統的な民俗音楽であるハミングで、これも中国の無形文化遺産に登録されている。カーテンに選手の姿勢を表現する形式も中国の影絵人形劇からインスピレーションを得ています。この短編映画は、蒙牛の伝統文化に対する敬意と継承を示すだけでなく、中国のより多様なイメージを世界に示すものでもある。

さらに、今後の海外プロモーションでは、蒙牛は「The Opening」の例に倣い、蒙牛と内モンゴル草原の遊牧民の物語を伝えるなど、中国文化の物語を探求し続け、ブランドのルーツと文化遺産を紹介することができます。これにより、蒙牛は中国と海外の文化をつなぐ架け橋となるだけでなく、海外の消費者の心に感情的な共鳴に基づくブランドロイヤルティを確立し、ブランドの核心価値とビジョンを効果的に伝えることができます。 4 結論

オリンピックは4年に一度開催される壮大なスポーツイベントとして、創設以来世界中の注目を集めています。派生的なホットトピックが豊富で、視聴者の感情的価値が高いことから、ブランド認知度を高めるための最良のチャネルの 1 つとして業界で認知されるようになりました。しかし、ブランドがトレンドをうまく活用したいのであれば、事前に計画を立て、最適な方法を選択する必要があります。

近年のオリンピックのマーケティング事例を見ると、一つの傾向が見られます。多くのブランドが、もはやスタジアム内での単純な露出に限定されず、スタジアムの外のより広い範囲に目を向け、オリンピックに内在する深い価値を深く探究し、ブランドとオリンピック精神とのより深い共鳴と結びつきを実現しています。

今日のグローバル化した世界では、文化は最も浸透力と感染力のある言語となっています。上記のブランドはすべて中国文化との融合を選択し、独特の文化的特徴と独特の感情的魅力をブランドに注入しています。

中国文化を融合させたこのマーケティング戦略は、国際舞台でブランドをより際立たせ、ユニークにするだけでなく、中国と外国の文化の交流を促進し、ブランドに対するより広い国際的認知と尊敬を獲得し、世界により多くの中国文化の印象を残します。