「猛暑の時には大きなポテトを食べましょう」、マクドナルドは太陽暦のマーケティング以外に何をしているのでしょうか？

夏の最後の節気である大暑の到来とともに、マクドナルド中国は独自の節気マーケティング戦略で再び消費者の注目を集めました。この記事では、大暑期間中のマクドナルドのマーケティングのハイライトと戦略を詳しく探り、伝統的な文化と現代のトレンドを組み合わせて、人々の心に深く根付くブランドキャンペーンをどのように生み出したかを分析します。

昨日、夏の最後の節気である大暑の日に、中国マクドナルドは第10回「ビッグポテトデー」の開始を正式に発表した。

この節気期間中、マクドナルドはポテト製品の50％割引を開始しただけでなく、アーティストのYushan Fankuanと提携して、レトロな多目的マットおよびレトロな腰扇という2つの中国のレトロな冷却周辺機器を特別に作成しました。

2015年以来、中国マクドナルドは「ビッグポテトデー」のお祝いイベントを開催している。今年、マクドナルドのビッグポテトデーは、地域文化の探求を深めました。大暑の意味から始まり、中国の夏の暑さの習慣を遡り、中国の伝統文化に敬意を表すために「夏の暑さを涼しくするレシピがあります」という活動テーマを特別に作成しました。

具体的には、マクドナルドの夏のマーケティングのハイライトは次の 3 つです。

1. 中国の新たなトレンドをキャッチする

2018年のビッグポテトデーに、マクドナルドは都市文化に焦点を当てました。フライドポテト傘、ショルダーバッグ、スリッパといった夏の涼しい周辺アイテムをベースに、各都市の暑さ緩和の特徴と組み合わせたポスターを撮影した。 2019年は「人体熱救命観測」のメインビジュアルを使用し、全体的にサイバーパンク調の演出がなされた。 2020年にはペットエコノミーに注力し、限定周辺機器「Meow Meow Potato Clip」ブラインドボックスを発売した。 2021年にはキャンプのトレンドに追随し、Tシャツ、帽子、ピクニックマット、折りたたみ椅子などの流行の周辺機器を発売しました...

今年のテーマは、爆発的な人気を誇る新中国スタイルです。プラットフォームのデータによると、小紅書上の「新中国風」関連の書き込み数は年間を通じて390％以上増加し、インタラクション総量は188％以上増加した。新中国風の飲食、新中国風の観光、新中国風の装飾もまた、新中国風の名の下に新たなアイデアを生み出しています。

2. スーパーシングル商品の発掘

マクドナルドのスーパー単一商品であるフライドポテトは、単一商品からIPへと進化しました。 IP化とは何ですか?商品の見た目、色、味などをコミュニケーションのシンボルとして活用できるということです。単一の製品が十分に人気を博すと、AI アートで作成したブロンズ フライドポテト、ブラインド パス + マクドナルドのパッケージ = マクドナルドのフライドポテトなど、抽象的なコンセプトで遊ぶことができます。マクドナルドのマーケティング活動の多くは、チキンマックナゲット、チキンマックナゲットとフライドポテトのウォーキートーキーなど、単一製品の効果を活用することを目的としています。単一製品の IP 化により、製品の活力を効果的に維持できます。

3. 長期的な知的財産管理

長期 IP の利点は、消費者の習慣を育むことです。たとえば、木曜日になると、誰もが自然に「Crazy Thursday」を思い浮かべます。定期的な繰り返しは消費者との強力なつながりとなります。マクドナルドは猛暑の時期に大きなジャガイモを食べるという考え方を占領しているので、多くの若者はマクドナルドがこの節気中にどのような周辺機器を発売するかを楽しみにしています。

「ビッグポテトデイ」は10年間の長期IPとして、今日でも新しいアイデアを生み出すことができます。一方で、ブランドの安定性に依存し、他方で、流行のホットスポットをコントロールする能力に依存します。上記の例のように、テーマは毎年変わり、よく見るとその年最も流行した文化の影を見ることができます。

1990年に中国本土市場に参入し、2017年に「ゴールデンアーチ」時代に入って以来、マクドナルドの中国での発展は加速している。

マクドナルドが最近発表したデータによると、現在店舗数は6,000店を超え、2017年の2倍以上、従業員数は20万人を超えている。マクドナルド中国はマクドナルドにとって世界で2番目に大きな市場となり、また最も急速に成長している市場となった。