伝統的な繊維・衣料品輸出企業の活路

国際市場と国内市場の両方に焦点を当てる

独自のブランドを構築する

事前に計画を立てれば成功します。計画を立てなければ失敗します。近年、伝統的な労働集約型輸出企業が直面している経営圧力は明らかであり、変革こそが唯一の根本的な解決策です。 2008年初め、当社は国内外貿易の発展と国際市場と国内市場の同等重視という新たな変革発展理念を提唱し、実行しました。一方では、国際市場の発展に力を入れ、伝統的な欧米市場と新興市場の両方に重点を置き、ニット製品と織物の両方に注力し、国際市場の規模を着実に拡大しています。一方、当社は国内市場を積極的に拡大し、国内有名ブランドを主な顧客として国内貿易業務を展開するだけでなく、エレガントで知的で甘い雰囲気を演出する婦人服「HONEYME」と、キャンパスイメージ文化を重視する学生服「ETONKIDD」という、経営スタイルの異なる2つの独立ブランドの育成にも注力しています。現在、2つの独立ブランドはそれぞれそれぞれの市場セグメントで台頭し始めており、ETONKIDDの学生服はTaobao.comで最も影響力のある「Taobaoブランド」100選に選ばれ、全国40近くの大中都市の約300の有名な小中学校に導入され、長江デルタ地域でナンバーワンの専門学生服ブランドとなり、力強い発展傾向を示しています。国内市場部門は、同社の新たな発展ラウンド（600405、株価バー）の強力な原動力となり、新たな成長の柱となりつつある。

サプライヤーとのパートナーシップを構築する

共通の成長を達成する

対外貿易情勢が急速に変化する中、繊維・衣料品輸出企業にとって、舞台裏で強力なサポートを提供できるサプライヤーチームを確立することが重要です。この目的のために、当社はサプライヤーチームの構築を非常に重視し、サプライヤーを顧客と同じように扱い、サプライヤーとともに成長することを重視するというコンセプトを実行しています。同社は、サプライチェーンの上流と下流が同等に重要であることを十分に認識しており、サプライヤーとの協力において、ウィンウィンルール、尊重ルール、時間厳守ルール、ヘルプルール、誠実ルールの5つのルールを明確に提唱しています。当社は、決済、資金、発注、人材、さらには技術、設備、管理の面でも主流サプライヤーと包括的な戦略的な協力関係を構築しており、当社の事業を支えるサプライヤーが当社の最も堅実で強力なサポートを受けられるようにしています。実践により、サプライヤーのグループが当社との協力を通じて成長と発展の喜びを味わってきたことが証明されています。同社のサプライヤーネットワークは、業界再編の波の中で発展、最適化、成長を続けています。

品質管理の継続的な強化

顧客満足度の向上

「顧客満足、品質第一」は当社の中核的な価値観です。当社は、優れた品質が顧客満足、事業発展、そして企業の評判の根本的な保証であると固く信じています。品質がなければ、すべてが失われます。したがって、品質とは製品の品​​質を指すだけでなく、さまざまな経営活動におけるサービス品質も含まれます。品質に関しては、「最高というものはなく、より良いものだけがある」という理念のもと、日々少しずつ進歩し、改善を続けています。このため、当社独自の工業製造部門はISO9001品質管理システムを基礎としてISO14001環境管理システム認証に合格しただけでなく、米国WRAPシステム、欧州BSCIシステム、英国ETIシステムの社会責任認証も取得しました。また、国際品質管理システム工場検査認証を積極的に推進し、国際的に有名な監査会社ITS、SGS、国際的に有名なブランドの顧客の品質管理システム認証に合格し、欧米の主流顧客から広く賞賛され、中国でいくつかの国際的に有名なブランドの優先サプライヤーとなっています。それだけでなく、当社は効率、専門化、品質を核心理念としてアップグレードを主張し、製品管理、プロセス管理、定量データ管理を継続的に強化し、パフォーマンス卓越管理システムを全面的に導入し、リスク予防、品質保証、顧客満足度を継続的に向上させ、江蘇省の企業品質管理能力に対する最高レベルの賞である江蘇省品質賞を受賞しました。同時に、当社は自社産業を中核製品の生産センター、技術センター、品質保証センター、中西部地域に全面的に広がる本部センターに構築し、サプライチェーンにおける当社の発言力と競争優位性を継続的に強化するよう努めています。

現在、「第12次5カ年計画」発展の旅が正式にスタートしました。江蘇美達公司は、新たな歴史的スタートラインに立ち、「3年で飛躍、5年で倍増」という明確な目標を掲げ、科学的発展をテーマに、モデルチェンジとアップグレードの加速を主軸とし、国内外貿易と独立ブランドを主体とし、産業チェーンの拡張を支えとし、マーケティング、技術、生産能力の突破を原動力とし、資源プラットフォームの構築を基礎として、新たな戦略チャンスをつかみ、伝統的な紡織服装輸出企業の未来の道を引き続き模索し、積極的に計画していきます。