2024年、長編動画は何を競うことになるのでしょうか？

2024年、業界が混乱し、視聴者の嗜好が変化する中、長編動画は大作競争、新規ボリュームの増加、AIの導入という3つの大きな発展方向に焦点を当てると著者は指摘している。

「観客はどこへ行くのか？観客は何を見ているのか？」

プロデューサーのQiqi氏は、長編ビデオ業界は2024年にヒットドラマやバラエティ番組がなく、平凡なスタートを切ったと感じており、「いくつかのプラットフォームでトップドラマのパフォーマンスは理想的ではなかった」と述べた。

データレベルでも変更を確認できます。過去数年間、友人間で口コミで広まったドラマ「山海」「尓皇女」「司徒」「始祖」「光宝」などが記録的な人気を誇ったのに比べ、2024年に入ってからはヒット作が一つも出ていない。映画テレビデータの専門家は「プラットフォーム上で1万回以上の視聴回数を記録した作品は多いが、総合的な人気と評判で言えば、これらの作品は例年の同時期ほど良くはない」と考えている。

リアリティ番組をテーマにしたドラマとしては、今年の『南北来来』は猫眼で9732.32という最高の人気を獲得し、2022年の『世界』の9746.66よりわずかに低い。口コミでは、後者は豆瓣スコア8.4であるのに対し、前者は7.2である。

多くのテレビシリーズで人気の女優、趙麗穎と楊紫は市場を活性化させることができなかった。同じく鄧克監督の時代劇「鳳凰遊戲」は、「趙麗穎」という3つの単語のおかげで放送2日目に猫言チャンネルで9852.52という最高人気を獲得したが、その後人気は下降した。 2021年の『婿養子』の人気のピークは『火の鳥』と似ていますが、放送されるにつれてますます人気が高まっています。楊紫主演のアイドルドラマ「成歓記」は放送期間中、猫言で約9,000の人気を維持したが、豆瓣スコアはわずか6.2で、かろうじて合格点だった。

トップクラスのヒット作を見つけるのは難しく、中堅ドラマも成績が振るわないものがあった。 2022年から冷え込み、今年は言及する人が少ない。複数の映画プロデューサーが「Dingjiao」に対し、収益分配型ドラマに対する主要プラットフォームのサポートレベルは大きく異なると語った。一部のプラットフォームでは、収益分配型ドラマの視聴者数が非常に低く、放送がまったくできない状況です。 Qiqi が個人的に経験したところによると、多くのシェア収益ドラマは最初の月に 200 万から 400 万しか稼げず、最初の 1 か月は通常、プロジェクトのシェア収益の黄金期です。昔は、300万というのはすでに非常に悪い数字でした。

多くの実践者は、一方では、ヒットがコンテンツと偶然であるという事実によるものだと考えています。一方、ミニ番組ドラマに代表される短編ドラマが多くの視聴者を魅了してきたことも関係している。過去2年間にヒット映画を制作してきた周囲のプロデューサーや監督の多くが、今度は短編ドラマを制作している。

しかし、長編ビデオ業界にはポジティブな兆候も数多くあります。最も明白な兆候の一つは、iQiyi に代表されるプラットフォームが年間利益を達成していることです。

各社は良質なコンテンツに対してより一貫した基準を持っています。制作開始の承認率が高まり、IP展開が主要ドラマの標準となり、映画テレビ＋文化観光・海外進出のペースも徐々に加速している。

AIも新たなトレンドとして注目されています。主要な長編動画プラットフォームは、短編動画と比較して、AIが長編動画業界に与える影響は現時点ではそれほど大きくなく、芸術的創作においてテクノロジーが人間の脳に取って代わることは決してできないことを明らかにしているが、一方ではコストを削減し効率を高め、他方では業界への長期的な影響に賭ける計画を立てることを止めることはできない。

2024年、映画・テレビ業界は危機とチャンスの両方に直面するでしょう。短編ドラマなど新たな業態が業界を賑わせ、視聴者の美意識も変化している中、長編映像はどのような準備を進めてきたのか。何のために戦うつもりですか?

1. 大作ドラマの競争：利益が第一で、人々は良い作品を得るためにのみお金を使う

過去2年間で、資本市場は規模から収益性へと重点を移し、長編動画プラットフォームもコスト削減と効率化に向けた一連の取り組みを開始しました。複数の業界関係者やプラットフォーム関係者は、2024年も主要な長編動画プラットフォームの主な目標は依然として収益性になるだろうと述べている。主な戦略は、良質なコンテンツの制作に人的資源と物的資源を集中し、トップドラマに注目することです。

「各社ともまだ在庫はたくさんあるが、そのかなりの部分は駄作ドラマなので、今年は各社の放送スケジュールは比較的新しい人気ドラマと在庫ドラマを混ぜたものになっている」とトルネード上級プロデューサーは語った。

彼はディンジャオに対し、今ではすべての主要プラットフォームが良質な作品を獲得するために高額を支払う用意があると語った。有名な監督がプロデュースした作品がありました。複数のプラットフォーム間での入札プロセス中に、1つのエピソードの価格が直接200万以上上昇しました。また、昨年、あるプラットフォームは、才能と良いプロジェクトを引き付けるために、プロデューサーに非常に好条件を提示し、前払い金がほぼゼロ（プロデューサーは事前に撮影にお金をかける必要がない）で、カスタマイズドラマの制作費が20％に達し、他のプラットフォームのほぼ2倍に達したと語った。

トップドラマとは何ですか？プラットフォームによって定義は異なりますが、実践者によれば、すべて同じ結論に至ります。

たとえば、iQiyi のコンテンツの種類はピラミッド構造になっており、最下層には商業映画があり、85% を占めています。 2番目の層は価値、つまりプラットフォームの気質を表現するもので、10％を占めています。 3層目はブランドを形成し続ける大型IPで、4％を占めています。最後に、第 4 層である 1% は壮大な作品です。テンセントビデオは、優れたコンテンツの3つの柱として、まず、幅広いマスベースを持つ大規模IPの継続的な開発を提案しています。 2つ目は、主要アーティストとの共同ブランド製品です。 3つ目は、コンテンツ分野における貴重なお宝です。

ベテラン映画評論家の意見では、これらは基本的に業界で認められた良質なドラマの基準であったが、プラットフォーム上の差別化の必要性や各社の制作能力や人材プールの違いにより、過去には違いがあった。

トップドラマの「巨大さ」は、すべての主要プラットフォームがIP開発とオンラインとオフラインの連携を重視しているという事実にも反映されています。

視聴者が会員になってドラマを視聴した後、そのドラマの派生コンテンツにお金を払い、時間を費やし続けるということは簡単に理解できます。

主要動画プラットフォームでよく見られるIP由来のコンテンツには、ドラマ、映画、バラエティ番組の連動や派生商品、オフラインでのリアル体験などがある。昨年、iQiyiのコンテンツ最高責任者である王暁輝氏は、同社の「一石二鳥」モデルが功を奏し、会員と広告収入に次ぐ第3の柱を見つけたと語った。

一般的には、このようなIP開発が進められることになります。業界関係者はディンジャオに対し、例えば、まずテレビシリーズを撮影し、その後同じ風景を使って実写のインタラクティブゲームやオンライン映画を撮影することも可能だと語った。しかし、この形態の投資は主に大企業や大プラットフォームによって行われ、中小企業が行うことは困難です。

関係者によると、大規模なライブアクションインタラクティブ映画とゲームは1000万人民元以上を費やしたが、結局利益は出なかったが、プラットフォーム側はそのような試みをするつもりだったという。エンターテインメント投資家の王塵氏は、IPシリーズの成功は国内の映画・テレビ産業が小規模な工房から産業時代に入ったことを示す重要な兆候だが、まだ成熟した製品シリーズは見られないと述べた。

過去2年間、トップレベルのコンテンツ以下の中堅コンテンツは主にシェア収益ドラマによって支えられてきたが、プラットフォームによって重視度は異なっている。

収益分配ドラマのプロデューサーは、多くのプラットフォームがもはや収益分配をサポートしていないとディンジャオに語った。 2022年に大手プラットフォームが利益分配ルールを調整し始めて以来、彼女は受け取れるお金が80％減ったと感じていた。今年の状況はさらに悪く、投資すらできない状況です。実際にそれでお金を稼げる人は何人いるでしょうか?彼女は、28 ルールが 19 ルールに変わったと感じており、今年はもうそれを実行することを考えていなかった。

トルネードは、一部のプラットフォームが収益分配ドラマを重視しているものの、本来の長編ドラマのコンセプトに沿ってドラマを制作することはもはや不可能だと感じている。 「現在、収益分配は、1エピソードあたり約20分、毎週更新という、より速いペースで短いコンテンツへと移行しています。」王塵氏は、収益分配型の短編ドラマの発展についても楽観的であり、映画やテレビドラマのビジネスモデルは市場経済に最も適していると考えている。

2. 新刊：文化観光＋映画・テレビを探り、海外ビジネスに注力

「風向よし」のダリから「芳華」の上海の黄河路まで、毎年のように都市や通りを有名にする映画やテレビシリーズが少なくとも 1 本は存在します。厳密に言えば、文化、観光、映画、テレビなどもIP派生商品の一種ですが、ここ2年間は特に活発化しています。

今は文化観光の発展の黄金期です。成都星文投資開発有限公司の趙斌総経理は『頂教』に対し、過去2年間、映画テレビ＋文化観光、両プラットフォームあるいは関連映画テレビ会社が地元の文化観光部門を見つけて協力し、地元の文化観光部門も自発的に行動を起こしたと語った。主要な動画プラットフォームはすべて文化観光事業協力部を設立しており、文化観光部門も映画やテレビ部門を開設している。

映画・テレビ＋文化・観光がグレードアップ。以前はトレンドを利用したマーケティングが一般的でした。例えば、映画やテレビ番組が人気を博した後、地元はその人気を利用して宣伝活動を行ったが、両者の間にはより深い協力関係はなかった。上海への「芳華」と大理への「風あるところへ行け」はどちらもこのカテゴリーに属します。これは徐々に IP 派生製品へと発展し、つまりプラットフォームが IP を地元の文化観光部門に許可し、映画やテレビ番組、文化創造製品などの制作に協力するようになりました。現在、双方がソースから協力し、地元の文化観光の特徴と組み合わせて特定の映画やテレビ番組/IP を企画するという新しい方法が登場しています。

趙斌氏は、現在テンセントビデオと「斗洛大路」のオフライン文化観光開発について初期段階の協力コミュニケーションを行っており、いくつかの短編ドラマにも投資して制作していることを明らかにした。協力モデルとしては、例えば地元がドラマの一定の費用を負担したり、観光スポットの運営のシェアの一部をプラットフォームパートナーに分配するといったバンドリングも行われる。彼は、人々がまず計画を立てることの価値を認識していることを発見しました。

特に国内の動画会員数が1億人を超え、成長が難しい状況にある中、過去2年間で主要動画プラットフォームは海外進出に向けて大きな動きを見せている。四半期ごとに数百万の会員が増減する状況に直面し、プラットフォームは新たな成長を見つける必要があり、海外が大きな選択肢となっている。

2023年の決算発表で、iQiyiのCEOであるGong Yu氏は、海外事業が潜在的な成長ポイントであると指摘した。複数の業界関係者も、海外進出は動画プラットフォームにとって間違いなく非常に重要な道であると述べた。

現在、長編動画プラットフォームがコンテンツを海外に輸出するモードは、大きく分けて3つあります。 1つ目は直接輸出、つまり、自社の人気ドラマやバラエティ番組を現地の言語に翻訳し、海外のプラットフォームや自社の国際版に配信することです。 2つ目の方法は、現地のプラットフォームと提携して共同制作したり、現地の俳優を起用して作品を制作することですが、これは海外向けにカスタマイズすることと同じで、中国では見ることができません。もうひとつは『姉妹は風と波に乗った ベトナム版』のように、国内の著作権を海外で直接購入するタイプです。

カスタマイズは現在、動画プラットフォームが海外市場に進出するための重要な手段の一つです。今年、テンセントビデオと優酷はともに中国本土以外の市場をターゲットにしたアイドル育成プログラムを立ち上げた。前者の「クリエーションキャンプアジア」はタイで開催され、後者の「アジアスーパースターグループ」はYoukuとTVBによって結成された。

ベテランバラエティ番組プロデューサーの李楊氏は、アイドルオーディションは現在のバラエティ番組の中で最も収益性の高い番組であると語った。

「国内では、中核メンターには数千万ドルの報酬が支払われることもある」と彼は語った。大規模なタレントショーで働いた経験のある関係者も『Dingjiao』に、プラットフォームは出場者に賞金も与えており、出場者ごとの人気に応じて金額が異なると語った。 「背後にさまざまな代理店があるため、100人の出場者のうち40～50の代理店が関与し、各代理店が主にプラットフォームとこの点に関する契約交渉を行う。」

コストが非常に高いにもかかわらず、このようなプログラムは依然として利益を上げており、広告主からの収入を得ています。例えば、「クリエーションキャンプアジア」の総スポンサー収入だけでも、タイのバラエティ番組市場全体のこれまでの投資記録を破り、バックエンドのアーティストも多額の収入を得ています。李楊さんは、海外アーティストのコストは低いので、このようなプログラムをやったほうが利益が大きいと感じています。

しかし、海外展開に関しては、投資コストが比較的低く、まだ試行錯誤の段階にあります。プロデュースキャンプアジアのコストは中国に比べてはるかに安く、それはスタッフの数からもわかります。 「クリエーションキャンプアジア」の編集者は20人未満だが、中国の「クリエーションキャンプ」のポストプロダクション編集者は70～80人に達すると報じられている。

3. ボリュームAI: テクノロジーを活用してスピードアップを図っているが、まだクリエイティブなレベルには達していない

テクノロジーは、過去 2 年間、長時間のビデオ プラットフォームで繰り返し言及されてきたトピックです。主要プラットフォームは2019年にすでに、技術的な手段を使って業界の発展を規制し、映画やテレビの産業化を実施しました。 1 つは生産プロセスのスピードと透明性を高めることであり、もう 1 つはプロジェクト予測の精度を向上させて失敗率を下げることです。今年のiQiyi世界会議では、iQiyiはAIを活用して企画、制作、プロモーションなどの効率を向上させる方法も実演しました。

現在、映画・テレビ業界で急速に発展している技術は、主に工程管理と撮影の分野です。

例えば、各種プラットフォームの産業化された制作システムは、オンライン承認、撮影進行、財務などの一連のプロセスの管理を一元化し、フレーム共有のデジタル制作や仮想撮影も実現し、実際のシーンやグリーンスクリーンの一部を置き換えるものでもある。 Youku が最近発表した統合制作・映画・テレビ車両は、クルーの現場テントの機能を代替するものである。

多くの実務家は、これらの技術は一定の効果があり、ファンタジーコンテンツのシーンの撮影の難しさやポストプロダクションの難しさなどの問題を解決できるものの、現在の使用率は比較的低いと述べています。監督の望む効果が得られない場合が多いので、特別な要件がない限りは実写撮影を希望します。

AIは過去2年間で新たなトレンドとなっており、特に海外の文化ビデオツール「SORA」の登場は国内の映画・テレビ関係者の間でパニックを引き起こしている。大手長編動画プラットフォームもAIに参入し、AIデジタルヒューマンやAI生成建築物などの具体的な製品も登場している。

現在、映画・テレビ業界における AI の応用は、テキスト、画像、音声、ビデオの 4 つの主要領域をカバーしており、企画、制作、宣伝、配給、ユーザー検索などの主要なリンクすべてに関わっています。ユーザーは、動画プラットフォームの検索バーにタイトルを入力して、見たいドラマ、映画、バラエティ番組を見つけることができるだけでなく、登場人物、あらすじ、主演者などの詳細を入力して一連の関連コンテンツを入手することもできます。これにより、ユーザーの使用時間がある程度延長されます。

しかし、国内の長編動画プラットフォームによるAIの開発と応用は、主にクリエイターとユーザーの効率性を向上させるためのいくつかの小さな点に集中しており、まだ転覆のレベルには達していない。多くのプロデューサーやプラットフォームは、映画やテレビ業界ではAIはまだ初期の小規模な試験段階にあると述べています。あらゆる面において、宣伝やプロモーションに最も頻繁に使用されます。たとえば、AI を使用してポスター素材を迅速に生成することは、映画やテレビの中核となるクリエイティブ層にはまだ浸透していません。

王塵氏は、AI の探求はビッグデータと財源に大きく依存していると考えています。したがって、映画・テレビ業界と AI の統合の度合いも、複数のプラットフォームとその背後にある大企業の自己探求とサポートに大きく依存することになります。

現在、主要な長編動画プラットフォームは依然として競争を続けており、コンテンツ関連のAI技術の開発に力を入れており、業界の長期的な変化に賭けています。

新たな競争が始まり、2024年も長編動画の競争は熾烈なものとなるだろう。

※記事内の写真はWeiboより引用しています。インタビュー対象者の要請により、この記事ではQiqiとTornadoは仮名で表記されています。

著者：王 陸、編集者：魏 嘉

WeChat パブリックアカウント: Dingjiao (ID: dingjiaoone)