プライベートドメインは金鉱です、自殺しないように注意してください(2023年後半のプライベートドメインの秘密)

プライベートドメインは金鉱です、自殺しないように注意してください(2023年後半のプライベートドメインの秘密)

プライベートドメイン運用モデルは、企業や個人が長期的に持続可能なビジネスモデルを確立し、ユーザーのロイヤルティを高め、コンバージョン率を向上させるのに役立ちます。しかし、今日に至るまで、民間の領域では依然として多くの新たな問題が存在します。この記事では関連する内容について説明します。お役に立てれば幸いです。

「山を見て馬が急ぎすぎると死んでしまう」ということわざがあります。大まかに言うと、遠くに山が見えて、それほど遠くないと思ったときに、できるだけ速く馬に乗って山のふもとまで行こうとするが、結局は馬を追い詰めて死なせてしまう、ということになります。

この話は、プライベートドメインビジネスを行っているほとんどの企業の現状を反映しています。彼らはプライベートドメインの金鉱を見て、それが簡単にできると考え、一生懸命働いていますが、結果が出ないだけでなく、疲れ果てています。

プライベートドメインは目新しいものではありませんが、今日に至るまで、多くの新しい問題が発生しています。あなたの会社は、まだ以下の 9 つの問題や現状に直面していますか?

01

ベンチマークケースから学び続け、フォロワー、ソーシャル ネットワーク、コピーライティング、さらには IP を追加する他の人の方法を真似してください。しかし、その理由がわからなければ、データと変換は形式を模倣することしかできず、当然、望ましい変換結果は得られません。

02

大企業の戦略を学んだり、ベンチマークケースを分析したり、視察や研修旅行に行ったりしました。帰国後、私も彼らのように簡単に業績向上が達成できると思い、彼らの真似をしましたが、うまくいきませんでした。

03

上司/プライベート領域の担当者も頻繁に会議に出席し、授業を受け、社内の共有と学習に戻ってきます。しかし、実際に実装してみると、チームはただコピー&ペーストしているだけで、それを理解して消化することはできず、実装可能なアクション標準やプロセスに変換することなどできないことがわかりました。

04

私は最終的に会社を説得して、運用のためにエージェントを雇わせました。私は上司として手を出さず、会社とつながる人々を手配するだけで、プライベートドメインのパフォーマンスが向上します。しかし、実際には、この事業は利益を上げたが、その業績自体が期待に応えられず、ますます失敗に終わっていたことが判明した。

05

当初は私有地をにしたいと思っていましたが、時間が経つにつれて臭い溝になってしまいました。量はあるが質がなく、活動と変換率が低い。今はジレンマに陥っています。捨てるのは残念です。

06

明らかにプライベートドメインの「運用」を行っていますが、それをプライベートドメインの販売に変えていることは明らかです。ユーザーがプライベートドメインに入ると、ソーシャルグループやモーメントでさまざまな広告が送信されます。その結果、ユーザーはコンバージョンせず、アクティブにならず、大量にブロックされ、友達として削除されます。

07

中小企業は売上と利益の継続的な成長のみを望んでいます。しかし、大企業にとっては、プライベートドメインによってブランドの評判やサービス体験が向上することも期待されています。しかし、サービス体験を向上させるには、より大きな投資が必要です。サービスの境界はどこにあるのでしょうか?利益とコストのバランスをどう取るかは難しい問題です。

08

当初は上司も良いアイデアだと思ったし、プライベートドメインの担当者も非常に熱心でした。彼らは、プライベートドメイン部門を会社の利益センターに組み込み、自己反復を実現したいと考えていました。上司は心配する必要がなくなり、仕事はますます労働集約的になり、新しいビジネスも開発できるようになります。結局、予想外に売上は多くないのに人手が多く、コストセンターになってしまいました。

09

IP、トラフィック生成、コンテンツ、アクティビティ、コミュニティなど、すべての運用アクションを実行した後、大きな成果と安定的かつ継続的な成長が得られると考えました。意外にも、昨年も成長を続けていたプライベートドメインのパフォーマンスが、2023年には着実に低下したのはなぜでしょうか。

…..等

実際のところ、質問は他にもたくさんあるので、一つ一つ取り上げることはしません。

つまり、私有地は依然として遠く離れた金の山であり、企業は依然として金の山に急いで向かおうとする馬なのです。

企業は金の山から金を掘り出し、良い成果を上げて成長を実現したいと願っていますが、結果はいつも期待外れです。成功する企業は少なく、失敗する企業はますます増えています。

著者: ヤン・タオ・サンショウ

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