WeChatはビデオアカウント用の第一レベルの入り口を開くべきでしょうか?

この記事では、WeChatがビデオアカウントに第一レベルの入り口を開くべきではないという見解を3つの側面から詳しく説明します。 WeChat公式アカウントの今後の発展動向を探りたい方におすすめです。

1枚の写真が業界で白熱した議論を巻き起こした。

議論の核心は、WeChat がビデオ アカウントへの第一レベルの入り口を開くかどうか、また開くべきかどうかです。この質問に対する私の答えは、「そうかもしれないが、そうすべきではない」です。

01 WeChatはあらゆる方面から攻撃を受けています。ソーシャルネットワーキングの王者には新たな物語が必要

長い歴史の流れの中で永遠の王は存在しませんが、王冠に挑戦する新参者は常に存在します。

トラフィックが王様であるモバイルインターネットの時代において、WeChat は間違いなく絶対的な王様です。しかし、WeChatには挑戦者がいないわけではない。過去には百度とアリババがあり、現在はバイトダンスがあります。

百度やアリババと比較すると、バイトダンスがWeChatに及ぼす脅威は間違いなく大きく、WeChatに危機が間もなく訪れることを悟らせる可能性もある。

業界のコンセンサスでは、Douyin の 1 日のアクティブ ユーザー数は WeChat の 10 億人ほどではないものの、8 億人に達したとされています。

しかし、ソーシャルツールとしてのWeChatにも欠点があり、それはユーザーが利用できる時間の長さです。

Yuehu Dataが発表した「2022年第3四半期モバイルインターネット業界データ調査レポート」によると、2022年第3四半期、Douyinの1人当たりの1日平均使用時間は驚異的な140分に達した。

WeChatがユーザーの使用時間でTikTokと競争したいのであれば、新たな戦略を考え出す必要がある。一般的に言えば、魔法に勝つ方法は魔法を使うことです。 WeChat にとって、魔法は短い動画です。

2020年にビデオアカウントが開始される前、テンセント微石はすでに破綻寸前だった。 WeChatが直面したのは実は行き詰まりだった。Douyinは当時すでに独自のエコシステムを形成しており、その製品戦略を完全にコピーすることは失敗する運命にあった。

幸いなことに、WeChat はソーシャル リレーションシップという絶対的な利点を発見しました。実際、ビデオアカウントがブレイクできた理由は、ソーシャル配信のおかげです。

ソーシャル配信は、実際には WeChat がユーザーに伝える新しいストーリーであり、このストーリーは確かに美しく聞こえます。

テンセントの2022年の財務報告書は、ビデオアカウントが確かにWeChatとテンセント帝国全体に大きな変化をもたらしたことも示しています。この変化は、広告事業とユーザー規模の急速な成長が待望されていたものです。

02 WeChatのパブリックアカウントとビデオアカウントは補完的なものか、それとも内在化の戦いか?

ビデオ アカウントの誕生以来、ビデオ アカウントとパブリック アカウントに関する議論は止むことはありません。現時点では、この議論はいつまでも終わらなさそうだ。

WeChat の限られたトラフィックプール内では、どちらもコンテンツプラットフォームである 2 つの製品間で競争が起こるのは必然です。

これには、プラットフォームのプロモーションとコンテンツ起業家による積極的な変化の追求が含まれます。

過去数年間、WeChatの関係者は、何度も公的なアカウントの地位を弱めるための取り組みを行ってきた。情報の流れの秩序を乱すことから、サブスクリプション アカウントの情報の流れにビデオ アカウントを埋め込み、サービス アカウントを折りたたむことまで。

これらの調整により、収益化の王様である公開アカウントの収益化能力は急激に低下し、かつては公開アカウントを頼りに財を成していた数え切れないほどの自社メディア企業も調整を余儀なくされました。

2021年から、公式アカウント時代のトップブロガーの多くが、自ら動画アカウントを立ち上げるようになりました。 WeChat コンテンツ エコシステムの受益者の最初のグループがプラットフォームに恩恵をもたらし、ビデオ アカウントの初期開発に多大なサポートを提供しました。

実際、ビデオ アカウントの現在の成功は、公式アカウントからの初期の費用対効果の高い移植と切り離すことはできません。

2 つの製品の公式な位置付けは、どちらも WeChat エコシステム内のオリジナル コンテンツ コンポーネントであり、同じステータスを持っているということです。

数々の強制介入とビデオアカウントの急速な発展を経て、今日のビデオアカウントは確かに公式アカウントと同等に近づいています。

過去1年間で、動画アカウントが公式アカウントに恩返しをするようになったため、公式動画アカウントは昨年、公式アカウントをデフォルトで表示する機能を緊急に削除しなければなりませんでした。動画アカウントのさらなる発展により、将来的には 2 つのコンテンツ プラットフォームが相互に補完し合う可能性が非常に高くなります。

そのため、WeChatが第一レベルの入り口を開設したとしても、公式アカウントと動画アカウントの両方に開放されるべきだ。この第 1 レベルのエントリは、単にビデオ アカウントという名前にすることはできません。

03製品コンセプトとビジネスの戦い、プラットフォームはやりたいことを何でもできるのか？

張小龍の製品哲学は、 「抑制」という2つの言葉で要約できます。

これは、WeChat のバージョン反復の軌跡から見ることができます。 UI の最適化を除けば、過去数十年間に WeChat のコア ページ機能に行われた変更はほとんどありません。

2017年にはミニプログラムも大きな期待を集め、当時のWeChatチーム内でのミニプログラムの価値は、今日の動画アカウントに劣らないものだったと思われます。それでも、ミニプログラムを宣伝するために、WeChatはホームページにドロップダウンの入り口のみを開設しました。

ただ今回はあの時とは違うというだけです。

2017年、WeChatは依然としてインターネット業界の絶対的な王者であり、全体的な収益の成長も超高速です。 WeChatの創設者である張小龍は、当然ながら製品の改良に関して絶対的な発言権を持っています。

現在のWeChatは2年以上にわたってユーザー数の増加がほとんどなく、全体的な収益もほとんど増加していない。張小龍氏も多大なプレッシャーに直面しており、製品の改良に関して絶対的な発言権を持つことはおそらく難しいだろう。

これは、ビデオ アカウントの反復方向から確認できます。この動画アカウントは当初からソーシャル配信に重点を置いてきました。この配布方法は、間違いなくユーザーにとって失礼な迷惑です。過去2年間、ビデオアカウントの反復速度は驚異的であり、これは明らかに張小龍が常に主張してきた「抑制」に反している。

膨大なトラフィックを誇るWeChatは、間違いなく誰もがスーパープラットフォームと呼ぶものであり、モバイルインターネット時代においても最高の権力を握っています。

このような力を持っているということは、何でも好きなことができるということでしょうか?残念ながらそうではありません。

WeChat が製品を大幅に変更したり、ソーシャルな本質を放棄したりしたら、ユーザーは喜んで WeChat を購入するでしょうか?これにより、他のプラットフォームにもメリットがもたらされるでしょうか?時間だけが答えを教えてくれるでしょう。

著者：蔡趙、WeChat公式アカウント：私は蔡趙です