Amazon はノーソースモデルを採用できますか?どうやってやるんですか？

電子商取引業者にとって、解決しなければならない問題があります。それは供給問題です。Taobaoに店舗を開設すれば、供給なしのモデルが実現できますが、越境電子商取引プラットフォームAmazonでも供給なしのモデルが実現できるのでしょうか？

実は、アマゾンのノーソースモデルは、国内電子商取引の店舗グループモデルに似ています。国内の電子商取引プラットフォームから商品情報（写真と説明）を収集し、一括翻訳してアマゾンストアにアップロードし、販売します。アマゾンストアは注文を受けると、注文情報に基づいて国内の電子商取引プラットフォームに注文し、国際物流中継倉庫に送り、最終的に海外の消費者に届きます。実は、全体のプロセスから見ると、まず販売してから購入するというプロセスです。1つの注文が売れて、1つの注文が送られるので、在庫を積み上げる必要がなく、財務上のプレッシャーもはるかに小さくなります。

すると、ソースなしでAmazonを運営することの難しさは何かと尋ねる学生もいるでしょう。業界の人々は、Amazonのビジネスの70％は商品の選択に依存し、30％は運営に依存していると教えてくれます。Amazonの運営全体では、商品の選択が最も重要であることがわかります。適切な商品を選択すれば、トラフィックは自然に発生します。Amazonは店舗ではなく商品に重点を置いたプラットフォームだからです。あなたの店が10年前の店であろうと、新しくオープンした店であろうと、扱いは同じです。商品の品質が良く、商品リストページが適切に書かれている限り、トラフィックが発生します。これは、Amazonが運営エコシステム全体を維持するための最も重要なポイントでもあります。この方法は、売り手間の悪質な競争を防ぎ、それによって利益を増加させ、買い手が最高のものを購入できるようにし、売り手が最高の利益を得ることを可能にします。これもAmazonの利点です。

どのモデルも問題に直面しています。つまり、利益はどうなのかということです。利益の裏付けのないモデルは空論ですが、供給のないアマゾンの利益はどうでしょうか？まずは、一つの見解を述べさせてください。利益が数十倍、数百倍になると言えるモデルのほとんどは欺瞞的です。簡単な例を挙げると、例えば流通では数万の入会金を払えば年間数千万の利益を得ることができます。利益は常にリスクに比例します。利益が高ければ高いほど、リスクも大きくなります。供給のないアマゾンの利益ポイントは、為替レートの差と情報格差にあります。

例えば、中国で10元でカップを販売し、Amazonの英国サイトで10ポンドで販売した場合、粗利益は10*8-10=70元（為替レートは8）です。国際物流費と人件費を差し引くと、利益は約40％～60％に達します。すると、外国人はそんなにバカなのかと思う人もいるでしょう。70元を使って10元のものを買うのは、実は情報格差です。中国では10元でパンが10個買えますが、英国では10ポンドではパンが10個しか買えません。為替レートが違うだけで、私たちの10元は約1ポンドにしか相当しないので、英国人が10ポンドを使ってカップを買うのは普通のことです。

冒頭で提起された疑問については、上記の内容で答えられています。現在、Amazonでストアを開設した後、ノーソースモデルを採用することもできます。結局、このモデルはストアを開設する一般的な方法になるでしょう。ご興味がございましたら、ぜひお試しください。

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