ミルクティーコラボ、生殖隔離なし。

ミルクティーのコラボにはいろいろな種類があるんですか？この夏、ミルクティーブランドがどんな新しいコラボ企画を繰り広げるのか、注目です！

暑い夏には、涼むためにミルクティーを注文したくなります。

携帯を開けてみると、この夏さらにホットなもの、ミルクティーのコラボが見つかりました。

この記事を書いた日には、HEYTEAが光夜とコラボ、CHAFEST TRADEが狐霊仲人とコラボ、LELETEAがさらに大げさに、左手にBM、右手にアンパンマンを持っていました。

全員が協力して新製品を開発しているのは偶然ではありません。むしろ、新しいお茶飲料ブランドにとっては、新製品でコラボレーションすることが当たり前になっています。普及しているだけでなく、「更新・置き換え」のスピードも非常に速いです。

小拉嬌は茶百道の最近の共同活動を簡単に紹介した。過去3か月間、4月に『崩壊3rd』、5月に『屯屯在』、6月末に『狐霊縁結び』と、1か月も欠かさず配信を続けている。

まあ、ある日ミルクティーショップに入って、共同ブランド IP がないことに気づいたら、そのブランドは廃業寸前なのかもしれませんね。

共同ブランディングの概念は誰もが知っているはずです。

さらに遡ると、1979年にマクドナルドが「スタートレック」とコラボしたぬいぐるみをハッピーミールに詰め込んだのが、おそらく最初のコラボだった。最近の話をすると、ここ数年、ユニクロは主要なアニメIPとの共同ブランドTシャツの発売に忙しくしています。

飲食業界とゲーム、アニメの国境を越えた連携は基本的な業務です。瑞幸コーヒーと茅台酒、那雪と青島ビールの提携など、主要飲料カテゴリー間の友好的な交流は目新しいものではない。

しかし、最近では、ミルクティーのコラボレーションは想像もできないほど境界を越えています。有名であれば何でもリンクできますよ、さあ！

生殖隔離？存在しません。

最初に私が驚いたのは、楽々茶と六神花水が関連しているのではないかということでした。 ? ?

ミルクティーと化粧品をミックスしました。。。

マナーXヘレナ

共同ブランドの高級品もあり、わずか20元で高級な贅沢の自由を実現できます。

ブランドだけではなく、シャイでもあります。。。

もっと注意深く調べてみると、これらのティードリンクは、思いもよらないさまざまなブランドと共同ブランド化されていることがわかります。メタバースがいつ実現するかは分かりませんが、リンクドユニバースはすでに先に実現されています。

茶飲料の共同ブランドを制限できるのは想像力だけなのでしょうか?

よく考えてみると、この件はちょっとおかしい。

消費者向け製品は無数にあり、共同ブランド化の選択肢も数多くあります。なぜお茶飲料は共同ブランディングで人気となり、新たな市場トレンドを生み出したのでしょうか?

しかし、少し分析してみると、この男はこの仕事をするために生まれてきたのだということが分かりました。彼が近年人気を博した理由は、実は彼の才能ポイントが発動されるのが遅すぎたからだ。。。

どういう意味ですか？

まず、お茶飲料は特に茶店の特性に適しています。

Heytea を例に挙げてみましょう。 Heyteaの店舗数は全世界で4,000店を超えました。昨年上半期には800店舗を新規オープンし、そのうち60％が1、2級都市、40％が3級都市以下で、海外にも店舗がある。 Heyteaにはそれほど多くの店舗はありません。瑞幸コーヒーや米舍冰城などの店舗は、すでに1万店舗を超えています。

喫茶店は通常、交通の便がよく人通りの多い場所にあります。

私たちの村から3キロ以内に4軒の店があります。

つまり、店舗数が多く、立地が便利で、流通範囲が広く、浸透度が高いという点で、蘭州ラーメンや沙県スナックに匹敵する存在です。

喫茶店は今でも夏の涼をとるための必須の小屋とみなされていますが、ブランドはすでにそれを新時代の「タクシーのリアウィンドウ」とみなしています。。。

また、ティードリンクブランドXに関しては、一見すると、ティードリンクが消費者の消費の中心であり、周辺機器は単なるおまけに過ぎません。しかし、実は消費者心理から見ると、周辺地域が主な消費者なのです。彼らは何を飲みますか？重要ではない。

まあ、連携のためにミルクティーを頻繁に飲んで、防御を崩す人もたくさんいます。

コラボレーションの核はやはり「ファン経済」

なぜなら、これらの主要なミルクティーブランドには、あらゆる年齢層に適しており、安価で、需要の頻度が高く、購入決定コストが極めて低いという一連の特徴があるからです。

味はきっとあなたを失望させないでしょう。値段は基本的に1杯10元程度と安くなっているため、毎日1杯飲んでもそれほど悪くは感じないでしょう。本当にお金がない場合は、友人や気の合う人を誘って一緒に飲んだり、集まったり、仲の良い友人にお酒をプレゼントしたりすることもできます。

そのため、お茶自体の特性はリンクに最適です。。。

第二に、過去には、共同ブランド品自体が商品でした。ユニクロの共同ブランド商品は衣料品であり、ナイキの共同ブランド商品は靴であった。製品を設計する際には、市場での受け入れ度や製品製造の難しさ、その他多くの制約を考慮する必要がありました。したがって、多くのブランドは共同ブランド IP を選択する際に非常に慎重になるはずです。

うまくいけば、ナイキの「バック・トゥ・ザ・フューチャー」シリーズのように、歴史的な名作になるでしょう。しかし、失敗したらどうなるでしょうか?製品ラインの売上が急落するだけでなく、ブランドのイメージも低下し、歴史に恥をかくことになるだろう。

エヴァが好きな人は多いですが、碇シンジの肖像がプリントされたTシャツを着て出かけたいと思う人は少ないのではないでしょうか。

しかし、ケータリング業界の合弁企業にとっては、ケータリングが主な消費者であり、合弁企業はタブーのない「無料ギフト」としての役割を果たします。

初心者の場合は、ミルクティーやカップ、バッグなどにキーとなるブランドイメージを載せるだけでも大丈夫です。もっと上級者になりたい場合は、カスタマイズされたステッカー、カスタマイズされた扇子、その他の小さなギフトを作ることもできます。

これらのいくつかのトリックはほぼすべてのブランドに適用できることに気付きましたか? 。。

これにより、お茶飲料とブランド間のコラボレーションというユニークなエコシステムも生まれました。再生上の孤立はなく、すべてを共同ブランド化することができます。

ブランドは言うまでもなく、このステッカートリック 1 つで世界を征服でき、有名人でもプレッシャーなく参加できます。

共同ブランド製品は市場での反応が悪いのでしょうか?大丈夫です。来月には別の IP を見つけて、梱包材のバッチをロールアップバナーに変更すれば完了です。

そのため、すべての茶飲料ブランドが相互に連携しなければならないこの傾向の下で、茶飲料連携もまた大きな内部競争の時代に入った。

まずは、コップ、紙袋、コップカバー、ステッカーなどを作りました。その後、ヘアコーム、よだれかけ、風船、編み込みショルダーストラップ、扇子、ショルダーバッグ、フラッシュカードなどの小型周辺製品の設計とカスタマイズを開始し、現在は深いカスタマイズに取り組んでいます。

剣王3×美団外売×DQは、オフラインとオンラインのアクティビティが一体となり、オフラインゲームの各派共同フラッシュカードやその他の周辺機器に加えて、ゲーム内に独自の報酬も設定されています。

The shyに夢中な同僚が、Cha BaidaoがThe shyとコラボしたとき、杭州にオフラインテーマストアがいくつかあったと教えてくれました。フラッシュカードのほかにも限定版人形もありました。

チャ・バイダオは年末にファンミーティングも開催した。彼と直接会えるだけでなく、彼が作ったミルクティーのボトルを獲得するチャンスもありました。

工業社会や商業社会では、時間は貴重です。なぜブランドとティーショップが意気投合し、お茶を飲むブランドの連携を業界のトレンドにできるのでしょうか?

ブランドにとって、リンケージとは「小さな努力で大きな成果を達成する」試みです。

剣王3との連携を担当する人物は私にこう語った。「オンライン配信はトラフィックプールに依存します。どれだけの資金を投入するかによって決まります。1ドルで1ドルの効果が得られます。1ドルで10ドルの効果を達成する方法はありません。剣王3自体はオフラインで良好なプレイヤーエコロジーを備えており、オフライン活動にはユーザー分裂や口コミのコミュニケーションのより多くの可能性があります。」

茶飲料リンケージを選んだ主な理由は2つある。「1つは全国各地をカバーできるナショナルチェーンであること、もう1つはブランドをコントロールできることです。」

連携が標準化されるにつれて、茶飲料ブランドは連携に関して比較的標準化されたプロセスを形成してきました。

前回、建王3号が茶百道と提携したとき、全体のプロセスサイクルは約2〜3か月で、全国の7,000以上の店舗をカバーしました。「基本的には、彼らのプロセスラインに従うだけです。細かい部分には多少の違いはありますが、全体的なプロセスは非常に簡単です。」

結果から言うと、前回の「建王3×茶百道」は初日に100万杯近くを売り上げ、前月比で100％近く増加した。宣伝効果の面では、何度もホット検索に登場し、総露出は数億に達しました。その後もさまざまなブランドとコミュニケーションを図り、より多様な連携の可能性を追求していきます。

今日のお茶ブランドは、競争が激しく、均質化が進んだ市場に直面しています。商品の差別化が難しい時代にあって、高級茶ブランドであるNayuki's TeaとHeyteaは近年、度々商品の値下げを行い、知名度を下げ、より広い市場を追求してきた。

かつてコラボレーションは、競争の中で差別化を図るための武器でした。これにより、より高度な議論が可能になっただけでなく、広告主となって新たな収入源を生み出す機会も得られました。

しかし残念なことに、激しい内部競争のある市場では、ある方法がうまくいくと、他のブランドもすぐに追随するでしょう。

もともと差別化を図っていたマーケティングは、必然的に再び美的疲労へと向かっています。

おそらく、将来の世界に残されるのは、生殖の隔離はなく、あらゆるものが共同ブランド化できるという伝説と、消費者の戸棚の下に積み上げられたさまざまなブランドの埃をかぶった包装紙の山だけだろう。

著者: ドードー・ウォリアー

出典: WeChat 公開アカウント「 Bad Review X.PIN 」

この記事は@差评X.PINの許可を得てOperation Partyに掲載されています。許可なく複製することは禁止します。