常に批判的な無知を維持する

現在、インターネット上の情報は複雑かつ多様化しています。本稿では、「批判的思考」と「批判」の関係を整理し、受け取った情報の分類と制御について解説することで、「批判的無視」についての理解を深めることに重点を置き、この考え方の実用性を強調します。情報処理に悩むすべてのオペレーターにおすすめの一冊。

インターネット製品には、情報の作成と推奨という 2 つの基本機能があります。

彼らは、あなたの脳のニューロンを刺激し、メタ認知を向上させるために、新鮮で楽しい断片的なコンテンツを継続的に提供し、あなたをより長く留め、より大きな経済的利益をもたらすことを目指しています。

「断片的な学習を推奨することが多いのではないですか？」と尋ねる人もいるかもしれません。それは正しい。空き時間があれば、資料を読んだりメモを取ったりします。

しかし、誤解があります。断片的な学習は断片的な情報を意味するわけではありません。

学習は態度の問題であり、情報は属性の問題です。特にオープンAIに基づく大規模モデルの出現以降、情報の複雑化現象はますます深刻化しています。

自分の強みを伸ばしたいなら、次の質問を考え直す必要があると思います。断片的で無秩序なコンテンツに惹かれるのか、それともすべての情報を個人的なシステムに整理するメインスレッドがあるのか​​。

重要な情報と雑然とした情報を区別する方法を学びたい場合、まず批判的に無視する方法を確立する必要があります。

1. 批判的思考の誤用

重大な無視とは何ですか?あなたはこの質問を知っています。あなたは間違いなくこう言うでしょう:記事や情報を見たとき、私はその実用的な価値を意識的に評価し、それが私に何をもたらすことができるかを考えます。私に関係のない事であれば、すぐに閉じます。関連がある場合はマークして、後で時間があるときに読みます。

でも、ご存知ですか？これは非常に表面的な理解方法です。

なぜ？

私たちは、批判的無視の兄弟である批判的思考の観点からそれを理解したほうがよいかもしれません。

この種の考え方は中国で非常に人気があります。職場では、批判的な目を持つ人は独立して考える能力を持っていると一般的に信じられています。そうでなければ、あなたは物事をする前に考えるのが好きではなく、豚のような脳を持っていると文句を言うでしょう。

実際、ほとんどの人はそれを誤解しています。それは古代ギリシャに起源を持ち、1980年代のアメリカの教育改革の中心でした。完全な意味には 6 つのステップが含まれます。

解釈、分析、評価、推論、説明、自己規制

総合的に見れば、これは批判と同じではないでしょうか？はい。しかし、問題は「批判」という言葉を強調しすぎる人がいることです。

「概念を理解する」ことと「批判」を強調することは異なることだということを知っておく必要があります。前者は、何を吸収し、どのように推論し、どの不正確な情報を再修正する必要があるかを知っていることを意味します。

運転中にコースから外れたときと同じように、ナビゲーション システムを使用してルートを再計画します。ナビゲーション システムは、道路のどの部分が正しいか、どこで元のルートから外れたかを特定し、正しい道に戻るための新しいルートを提供します。

批判は違います。懐疑的な視点から始まり、批判的な研究を行います。

それはどういう意味ですか？一つの現象についてお話ししましょう。

以前会議に参加していたとき、新しい計画を提案すると、ほとんどの同僚がその計画をより効果的なものにするためにどのように改善するかを議論する、という状況によく遭遇しました。

しかし、異なる考えを持ち、あなたの計画に疑問を抱く同僚も必ず数人存在します。なぜこれをするのか聞いてください。この計画は効果的でしょうか?その結果、当初の計画の最適化方法に関する議論は、計画が適切かどうか、変更する必要があるかどうかを全員が疑問視する議論に変わりました。

このタイプの人には確立された考え方があり、問題に遭遇したとき、まずそれをどう解決するかを考えるのではなく、そもそもなぜそんなに不注意だったのかを考えます。

そのため、批判的な視点から始める人は、どのような説明や分析をしても、簡単に「問題を起こしたり、あら探しをしたり」する方向に転じてしまうのです。

数日前、グループ内のある場面を目にしました。友人がみんなに、WeChatのショートビデオエコシステムで他社を追い抜くにはどうすればよいかと尋ねました。みんなで議論していましたが、商品を売るのが目的なら生放送を始めればいいという人もいました。

なぜ短い動画を作らなければならないのか、短い動画にはチャンスがない、多くの大手 V は収益を上げていない、多くの苦情があったにもかかわらず解決策は示されなかった、と誰かが言っているのを見ました。

これは批判的思考が誤用されている例です。

彼は提案をしているつもりだが、実際は問題の解決に役立たない批判的な態度を取っている。この態度は、自分自身を振り返るときには肯定的かもしれませんが、新しいことを学んだり受け入れたりするときには否定的になり、嫌悪感さえ引き起こすでしょう。

言い換えれば、批評家は常に自分が正しいと考えており、自分の見解が偏っているかどうかについては考えていない可能性があります。

決して外に向けて批判的な態度をとらないでください。常に自分の考えから始めようとすると、学習と探求への道が閉ざされてしまいます。視野を広げてみると、正しいと思われるアイデアも時代遅れになっている場合があります。

2. 重要なポイントの重大な無視

両者の関係が明確になったところで、クリティカル・ネグレクトが何を意味するのかについて話しましょう。

批判的思考が相手の意思決定を理解してアドバイスを与えることに基づいているとすれば、批判的無視は、自分の意思決定後のフィルタリングマシンのようなものです。

なぜそんなことを言うのですか？

考えてみれば、決断を下すのは簡単なことではありません。決定を下した後、賛成か反対かを問わず、多くの意見に直面することになります。すべてを受け入れようとすると、すぐに道に迷い、最初の判断を疑うことになります。

例えば：

1990年代に生まれたカップルの多くは、子供を持つべきかどうかについて非常に葛藤しています。特に、子供を持たないことを選択した30歳前後の女性は、最適な出産年齢を逃してしまうことを心配しています。子供を持つことを決意するということは、家族の負担の増加、生活の質の低下の可能性、そして子育てに費やす時間コストに直面することを意味します。

何をするか？

グループの全員に聞いてみると、いろいろな意見が聞こえてきます。これを支持する人々は、人はそれぞれの年齢に応じてすべきことをすべきだと強調するだろう。それを支持しない人たちは、お金がなくて子供を育てることすらできないのだから、子供を産んでも意味がないと言うだろう。結局、絶え間ないおしゃべりのせいで躊躇してしまうことになります。

この現象は職場では非常によく見られます。

WeChatのグループチャット、DingTalkやFeishuでの同僚の@など、私たちは毎日大量の情報に囲まれており、追いつけないほどの情報があります。

すべての人のコンテンツを完全に理解し、吸収することはほとんど非現実的です。私たちは何に重点を置くべきかを考えなければなりません。最後の手段として、情報をフィルタリングし、どれが重要で緊急なのかを区別する方法を学ばなければなりません。

では、批判的無視は何を強調するのでしょうか?

まず、意思決定後に情報を選別する能力です。周囲の人々が提供するコンテンツのうち、どれが有益なもので、どれが邪魔になるのかを知る必要があります。

第二に、意見の性質を区別します。他人の意見を聞くと、その意見が意味のない不満なのか、実質的な提案なのかが分かります。

3. 受信した情報の分類

私の意見では、意思決定後に受け取る情報は次の 3 つのカテゴリにまとめることができます。

1. 視点

意見とは何か: 物事に対するあなたの見方。これがハイライトです。表現欲求が過剰になっている時代に、同僚やリーダーがあなたとシェアします。アイデアとあなたとの関係は、アイデアと物体との関係よりも密接です。

考えてみてください。北京はマイナス5度でも寒いでしょうか？寒いので長ズボンを履いていないと震えています。北東部では違います、ここの人々は温かいと感じます。中国東北部の友人にロングジョンを着るべきかどうか尋ねても、満足のいく答えは得られないのは明らかです。

言い換えれば、あなたの知識構造とあなたが置かれている環境は、意思決定モデルに直接影響を及ぼします。同様に、他の人があなたに与える意見も、彼らが置かれている環境的背景を表しています。インターネット上では毎日数多くの議論が行われています。誰もが独自の情報環境と意思決定モデルの中で生活しており、それがさまざまなコミュニティや組織の出現につながります。

自己表現の強い欲求を持つ人に出会ったとき、謙虚にアドバイスを求めたのに、相手があなたにたくさんの意見を押し付けてきたら、どうすればいいでしょうか？私のアプローチは、それを視点として扱い、それをどのように使用するかを考えることです。

私を例に挙げましょう:

約3年間、美容師を変えていません。一昨日髪を切ったのですが、いつもの美容師さんがいなかったので、新しいスタイルに挑戦してみようと思いました。その結果、新しいスタイリストはヘアカットを台無しにし、私はメモに「美容師業は国内で禁止されていない唯一のギャンブルである」と意味深なことを書きました。

これが私の考えです。記事を書くときは、どんな知識と結び付けられるかを考えますし、仕事のときは、どんな現象とマッチするかを考えます。今日、これをモーメントに投稿したら、友人が私に、ヘアカットをA株に置き換えるべきだと言いました。

本当に？私……

要するに、私が言いたいのは、決定を下した後、より高次元の視点を使って、受け入れられた観点を理解するということです。これには、ビューの意味、それがどこに適合するか、そしてそれが何を行うかが含まれます。

このようにして、アイデアの実現可能性をより深く理解し、評価することができます。

子育てが難しいという他人の意見も同様です。より高次の視点から見ると、次のような疑問が浮かぶかもしれません。中国の一般家庭（農村住民）がこれほど多くいる中で、どうやって新しい世代を育てているのでしょうか？

他の人の経験を見つけることによってのみ、他の人の意見は自分にとって価値あるものになります。

2. 情報

他人が言うことは実際の行動を反映するものではありません。実際の行動においては、望ましい方向に進んでいることを確認するために、多くの経験からのサポートを求めるべきです。その過程で、私たちは多くの「方法」に遭遇するでしょう。

AI による絵画の学習を例に挙げてみましょう。

関連するチュートリアルを検索すると、定義されたコンテンツに加えて、これまでに遭遇したことのないツールや紹介もいくつかあることがわかります。これらは現時点では現在のニーズを満たしておらず、短期的には使用されませんが、紹介内容は非常に詳細かつ珍しく、新しい知識への興味を刺激する可能性があります。

こういう時、何をすべきでしょうか？

最初の方法は、ケーススタディや市場レポートの完全なドキュメント情報のタイトルとリンクをメモ作成ソフトウェアに保存し、次回必要になったときにどこにあるかがわかるようにすることです。

別のアプローチ: 方法論的情報。例えば、思考モデルや具体的な分析ツールを書き留めておき、時間があるときにその情報源を調べます。

これら 2 つの方法により、情報を個人のナレッジ ベースに変換することができ、簡単にすばやく検索して使用できるようになります。これは書くことに限ったことではありません。インターネットの仕事に従事している限り、このようにまとめることができます。

3. ノイズ

私は、有名人のゴシップ、時事問題の解説、話題のイベント、不明な情報源からの伝聞、コミュニティ グループのメンバーによって突然 @ されたチャット コンテンツをノイズと見なします。この種の情報はほとんど価値がなく、ほとんどの時間を費やします。

どう対処すればいいのでしょうか？私の原則の 1 つは、それが有用かどうかを判断することです。

有用性については、今日の目標に結び付けられるかどうかが最低基準となります。たとえば、プロジェクトの終了報告をしているときに、グループ内の誰かが明らかに関係のないことについて噂話をしているとします。

有用性の基準を満たせない場合は、メロンを食べた後すぐにそのことについて考えを止め、あまり時間を無駄にしないようにします。

なぜなら、会話の話題になったり、サークルのコーパスに統合されたりする以外には、何の価値も提供しないからです。これらは断片的な時間を奪うだけでなく、脳に情報過多を感じさせ、他の重要な事柄についての思考に影響を与えます。

私にとって、一日で最も重要なことに集中するために、騒音を邪魔することさえ不可能です。 1 日に数多くの決定を下す場合、どの情報がタスクを迅速に完了させるきっかけとなり、どのノイズが邪魔になるかを比較して確認できます。

これを理解すれば、批判的無視のより深い意味がわかるでしょう。

4. 情報品質管理の原則

結局のところ、脳は受け取った情報に反応する、事前にプログラムされた思考機械のようなものです。私たちは何かについて「決断したい」と思っていますが、実際には、私たちが気付く前にすでに決断は下されています。

では、脳に提供される情報の質について考えたことはありますか?

多数の脳科学および神経科学の研究により、入力情報の質が意思決定の背後にある神経メカニズムに直接影響を与えることが示されています。メタ認知モデルを段階的に変化させているからです。

ハーバート・サイモンは著書『認知：人間の行動の背後にある思考と知性』の中で、「人生は記号と情報に満ちた世界であり、毎瞬大量の記号が感覚器官に入ってくる」とも述べています。

問題を解決する私たちの方法は、最適なもの（オプション）を探すことではなく、最も満足のいくもの（満足できるもの）を見つけることです。

最適な解決策は、問題のあらゆる詳細を徹底的に調査した上で得られる完璧な答えを表します。最も満足のいく解決策は、認知本能に沿ったものであり、実用的かつ効率的である傾向があります。まあ、情報処理の結果については説明する必要はありませんが、あなたはそれについて何か知っていると思います。

哲学者ダニエル・デネットが提唱した「多重ドラフトモデル」は非常に興味深い。彼は、「私たちの脳内では、多くのニューラルネットワークが絶えず稼働しており、その毎瞬間の高速動作の結果が『ドラフト』である」と感じています。ごく少数のドラフトがつながって人間の意識が形成され、それが行動を導き、行動を起こすことを可能にしますが、ドラフトの構成は情報の質から生まれます。

つまり、あなたは自分の脳をコントロールしていると思っているが、実際には情報があなたをコントロールしているのだ。これは、「下書き」する前にコンテンツをフィルタリングする必要があることを思い出させます。

上で述べた意思決定後の情報統制の他に、意思決定前の原則にはどのようなものがあるでしょうか。

1. 荒らしを無視する

インターネット上では誤解を招くような操作が多すぎます。トロールは、論争を引き起こし、対立的な感情をかき立て、トラフィックを集めることを目的として、不合理で不快なコメントを投稿します。彼らのコメントは建設的ではなく、合理的な視点に欠けており、簡単に人々を怒らせてしまう可能性があります。

法的に反撃する方法がない場合は、議論を試みない方がよいでしょう。

トロルより少しマシなタイプの人々がいます。彼らは論理的に考えるのが好きです。物事を議論するとき、これらの人々は論理と事実を使って自分の見解を証明し、一貫性を保つことを好みます。

私は通常、議論のトピックが成長やビジネスに役立つ場合を除いて参加しません。そうでなければ、単なる口論で時間の無駄になるだけです。

2. 情報の信憑性

AIの登場以降、情報の存在と原理の曖昧さにより、何が捏造なのか判断することが難しくなっています。たとえば、短編動画プラットフォームでは、本物と思われる意見が人工知能によって大量に生成される可能性があります。

これらの見解は正しいように思われますが、厳密に検証することはできません。数日前、年間100万ドルを稼ぐ配達員を見かけたのですが、かなりの騒ぎになりました。それは現実だと思いますか、それとも誇大宣伝だと思いますか?わからない。

しかし、少なくともそれは私に警告を与えてくれます。不規則に思えるものは注意深く質問する価値があり、それは批判的思考の基本原則でもあります。

3. 使い方

「理論から始めて、実践に移り、最後に理論に戻る」というフレーズを聞いたことがあるはずです。あらゆる情報は、事実、意見、統計、ニュースの 4 つのカテゴリに分類できると私は考えています。

それらの用途もより明確に分けられています。事実は客観的な根拠を強調します。意見は視点を重視し、コメントは立場を重視します。統計は傾向を表し、数字は定量的な情報を提供します。最新情報を伝えます。

しかし、個人的な観点から言えば、結局のところ、すべては 1 つの原則に戻ります。それは何でしょうか?何の役に立つの？使い方は？この文は、情報を理論から実践へと変換するプロセスをガイドします。

したがって、物事がどのように変化しても、根本的なルールは変わりません。多くの才能ある人々が分野を超えて成功を収めることができるのは、彼らが基礎となる方法をまとめ上げ、それが多くの場所に応用できるからです。

要約すれば

知恵とは何を無視すべきかを知ることです。

批判的に無視して独自の「ノイズフィルタリングシステム」を構築できない場合、脳の「ドラフト」能力をどのように向上させることができるでしょうか?

著者: 王志遠

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