労働者は年次総会に「うんざり」している

年次総会は止まりません！働く人の代わりとして知られています。 》が人気になってきており、年次総会がいかに面倒なものかと疑問に思わざるを得ません。一緒に記事を読んで、みんなの意見を見てみましょう!

難しいのは、「参加を強制され、拒否できない」という点です。

今は大手企業が年次総会を集中的に開催する時期です。年次総会への出席を強制されている労働者が、元旦映画「年次総会は止められない！」を制作した。人気のある。 」、この「労働者の声の代役」映画は現在豆瓣スコア8.1で、予想興行収入は11億に達した。

映画が公開される前、視聴者の中には「年次総会が一番うっとうしい」という理由で映画を見たくないと不満を漏らす人もいた。予想外にも、従業員が年次総会で会社への不満を歌にして伝える映画のクリップが短編動画プラットフォームで拡散し、多くの視聴者が「このクリップは春節の宴会で披露されるべき」「従業員は長い間、年次総会で苦しんでいる」とコメントした。

なぜ労働者は年次総会をそれほど恐れるのでしょうか? 「フォーカス」は労働者5人に話を聞いたが、彼らの共通した感想は、年次総会で最も恐ろしいのは出席を強制され、拒否できないことだということだった。年次総会の開催は、職場における階層構造と権力による抑圧を隠蔽します。

彼らは「丁嬌」に対し、一般的に言えば、年次総会の形式、どのようなパフォーマンスが行われるか、誰が出席するか、何を着るかなどはすべて指導部によって決定されると語った。企業によっては、部署ごとにくじ引きをしてグループを作り、「主題３」を踊らせたり、従業員に「露出度が高いほどいい」と短いスカートの着用を義務付けたりするところもある。

労働者は仕事が終わった後にビデオのリハーサルや編集を行うだけでなく、パフォーマンス用の衣装を自費で購入する必要もあります。同時に、年次総会では、リーダーは働きすぎず、パーティーの主役でなければならず、誰かが彼または彼女のためにワインを注ぎ、乾杯しなければなりません。たとえ、年次総会のプログラムで一部の部門が最優秀賞を受賞したとしても、その賞金は基本的に没収されることになる。

年次総会は職場の縮図のようです。残業、職場のPUA、お世辞、乾杯文化...。だからこそ、『年次総会が止まらない! 』は口コミで復活できるのです。働く人々はその中で多くの身近で胸が痛む場面を見てきましたが、彼らにできるのは映画のペニー（「反抗的」と同義）のようになることだけです。不本意ではありますが、彼らにできるのは職場での自尊心と生存のバランスを慎重に取ることだけです。

以下は、年次総会に出席した労働者たちの話です。新年には、職場での不満が減り、利益が増えることを皆が願っています。

1. 年次総会で女性グループにダンスを強制することは、職場でのPUAとみなされますか?

清清| 23歳、上海のインターネット業界

私が最初に勤めた会社は、年次総会に出席することを強制されたという印象を私に残しました。

当時、私の部署には50～60人がいましたが、誰も演奏する気はありませんでした。そこで私の直属の上司は、私と他の2人の女の子にチームを代表してガールズグループダンスを踊るように頼みました。

リーダーが初めて私の名前を呼んだとき、私はダンスについて何も知らないことを明らかにしました。他の二人の女の子は仕事の後、ダンススタジオに行ってダンスの練習をしていました。彼らは基礎があり、演奏する意欲がありましたが、私は基礎スキルが足りず、参加する気がありませんでした。

しかし、私の個人的な希望は無視され、その後、上司は口頭で私に毎日オフィスでのパフォーマンスに参加するように求めました。私が理解できないのは、まず、なぜこの公演に男の子が参加していないのかということです。第二に、このチームは以前、大人数で面白いダンスを披露したことがあり、私もこのようなダンスに参加できるのに、なぜ今回はガールズグループのダンスを踊らなければならないのでしょうか。第三に、他の同僚の拒否は効果的であるのに、私の拒否は無駄な闘いになるのはなぜでしょうか?

それに応えて、リーダーは、年次総会でのパフォーマンスには出演要件があり、私が部門に名誉をもたらすことを期待していると述べました。彼は私を直接ダンスのリハーサルグループに引き入れ、毎日昼休みに一緒にリハーサルをするように要求しました。それだけでなく、リーダーはリードダンサーに直接パフォーマンス用の衣装を買ってくるように頼み、「ガールズグループで踊るのにふさわしい衣装で、見た目がよく、露出が多いほどよく、スカートは短いほどよい」とリクエストした。

私はこの取り決めを受け入れることができず、リハーサルには一度も参加しませんでした。結局、私の強硬な態度のせいで、リーダーはダンスを男性が女性の格好をし、女性が男性の格好をする女装ダンスに変更しました。しかし、私は「ダンスの災難」からは逃れたものの、年次総会での「乾杯の災難」からは逃れられなかった。

入社してすぐに「アルコールアレルギーで飲めない」という性格が定着したにもかかわらず、上司は「他部署の人​​もいるんだから、みんなの楽しみを台無しにしないように」と、年に一度の晩餐会で乾杯の挨拶をし、テーブルに着いた十数人にワインを注ぐことを率先してやれと私に頼んできた。年次総会の後半では、営業部の人が乾杯の挨拶にやって来て、「私が他の人に乾杯するのは初めてです。これまではいつも他の人が私に乾杯してくれました。」と言いました。私は気まずく笑ってジュースで応えることしかできませんでした。

年次総会での不快感と恥ずかしさのため、私は総会の直後に辞任しました。

00年代以降の人間として、職場の階層構造に抑圧されたくない。尊敬は相互的です。私たちの世代にとって、働くことは単に生き残るための手段に過ぎませんが、生き残るだけでなく、生きることも必要です。私たちは、やりたくないことを強制されたくはありませんし、仕事が終わった後の時間を年次総会のプログラムのリハーサルに使いたくもありません。しかし、リーダーたちの目には、これは無責任さと集団的名誉の欠如の表れであり、私はそれに同意しません。

友人と話してみると、多くの企業が年次総会を開催するのは、単に従業員に報いるためだけではないことが分かりました。本当に従業員に報酬を与えたいのであれば、より多くの報酬を与え、従業員の希望をもっと尊重すべきです。私が出席した年次総会は、あなたの最低ラインがどこにあるのか、従順になれるかどうか、そして簡単にコントロールできるかどうかを見る服従テストのようなものでした。この気持ちは特に悪いです。

結局、私はこの理由で辞職しました。こうした「強制」は年次総会だけでなく、今後の仕事のあらゆる場面で起こる可能性があると気づき、すぐに脱出して時間を無駄にしないようにすることにしました。

2. 仕事が終わった後、毎日1時間練習しないといけないので辞めました

モモ34歳、上海の対外貿易業界従事者

私は少し前に仕事を辞めたのですが、直接の理由は会社の年次総会が始まろうとしていたからです。

私は我が社の年次総会が大嫌いです。毎年9月と10月に、会社は年次総会の日程を発表し、部門のリーダーたちはその準備を議題に載せます。つまり、年次総会のプログラムについて、3か月前にブレインストーミングを行い、提案をしなければなりません。

私たちの部門のリーダーたちはプログラムに対して非常に厳しい要件を課しています。単純な歌やクロストークではだめです。プログラムは創造的である必要があります。同時に、資金が限られているため、あまり高価な小道具を購入することができません。

結局、指導者たちは基本的に、年次総会で上演する短編動画プラットフォームで人気のあるプログラムをいくつか選んだ。彼らのほとんどは、面白くなるためには謙虚になり、自分たちのイメージを壊す必要があると私たちに要求しました。いくつかは、私の意見では少々下品なものもありました。私たちの部ではダンスや寸劇などを披露してきました。

過去 3 年間、私たちの部門の 4 ～ 5 人は、リーダーから年次会議プログラムに参加するよう求められてきました。 1か月前には、仕事の後に毎日1時間リハーサルをしなければなりません。細部や動きはリーダー自らが担当し、動き、表情、セリフはすべて元の動画とまったく同じでなければなりません。

私たちは1年間在宅勤務をしており、会社もオンラインで年次総会を開催し、各部門にプログラムをビデオに撮影して年次総会で再生するよう求めました。ビデオの長さはわずか3分です。私たちは1か月間リハーサルをし、同僚たちは2～3週間かけて編集しました。元々の完成品はとても良いものだったのですが、それを見たリーダーが「ある場所の音が急に小さくなった」と言ったので、同僚たちが作業に戻って再度編集しました。

年次総会のプログラムはリーダーによって採点され、順位付けされ、第 1 位、第 2 位、第 3 位に賞が授与されます。私たちの部門は第1位と第2位を獲得しました。一等賞は1,000元だったようですが、結局その賞金は夕食会の活動資金として使われてしまい、私たちには渡されませんでした。

私たちの年次総会の流れは、午前中にリーダーの仕事報告を聞き、午後にパーティーパフォーマンスを行い、夜に夕食をとるというものです。年次総会は週末に開催しなければなりません。基本的に、誰もが年次総会を仕事として扱います。参加している時は疲れた様子ですが、終わった後は皆ほっとした表情をしています。

近年の年次総会での当部門の業績は良好で、リーダーたちも非常に満足していますが、私は達成感を感じていません。私は特にこの種の形式主義に反対です。リハーサルは仕事が終わった後に時間を費やし、あらゆる細部にまで非常に厳しい要求を課します。そのちょっとした名誉は私の努力に比べれば取るに足らないものです。

もちろん、私が辞職した主な理由は、部署内の長期にわたる憂鬱な労働環境でした。私の上司は他の同僚とは違った扱いをし、年次総会は私の辞職を早めるだけだった。年末まで働けば1か月分の年末ボーナスがもらえるのに、年次総会を避けるために年末ボーナスを諦めました。これまでのように数か月間苦しみたくないのです。

結局、このような状況に直面したとき、私たち労働者には拒否する権利はないのです。当社の業績評価要件の 1 つは、上司と協力して他の事項を完了することです。これは実際、私たちの個人の権利に対する重大な侵害であると思います。このようなことが起こると、職場の人々のスペースはどんどん狭くなります。

3. 年次総会は上司の個人的なショーとなり、従業員は決意を公に表明することを余儀なくされる

小鹿 | 30歳、北京インターネット業界

我が社の社長はとても真面目な人です。ある年次総会で、管理部門は年次総会の提案を公に募集しました。みんなはパフォーマンスやゲーム、外出など、たくさんの興味深い提案を出しましたが、結局、上司にすべて却下されました。年次総会の1週間前に、年次総会は社内で開催され、主な内容はスピーチであるという通知を受け取りました。上司がスピーチをし、従業員もステージ上でスピーチをしなければなりませんでした。

私たちは言葉を失いました。実際、会社には若い人がたくさんいます。彼らの中には、特に遊ぶのが好きで、遊ぶのが上手な子もいます。各部門から才能を発揮できる人材を数名派遣することができます。大きなパーティーを開いて、この人たちに演奏してもらいたいと思っています。雰囲気は間違いなく最高になるでしょう。

もしかしたら、上司と従業員の間で「年次総会」に対する認識が異なっているのかもしれません。上司はそれを「会議」であり仕事の一部であると考えており、従業員が気を緩めることを許しません。

そこで、年次総会当日、全社員は一日の大半を一番大きな会議室でじっと座って、上司のスピーチを聞きました。上司は会社のビジョンや企業文化について話し、その後各部門の責任者について一人ずつコメントしました。それはほとんど空論だと思います。

これらの内容は基本的に社内研修で取り上げられている内容で、通常は事業部長が伝えるのですが、今回は上司が直接話すので、非常に退屈でした。上司はステージに立って指示を出す感覚を楽しんでいるようでした。ある時点で、私は年次総会が彼のために特別に準備された個人的なショーであると感じました。彼は俳優であり、従業員は観客です。

午後のセッションでは、主要事業部門の責任者がスピーチを終えると、上司がマイクを手に取って司会を務め、聴衆の中からランダムに従業員をステージに呼んでスピーチをさせ、スピーチは5分以上続けるように要求した。

突然、場が静まり返り、周りの人たちは皆、上司に見られるのを恐れて頭を下げているのが見えました。最初にステージに呼ばれたのは、隣の部署のプログラマーでした。彼は明らかに準備不足で、ステージに上がった後とても恥ずかしがっていました。彼はほぼ1分間そこに立ってから、日記のように過去数日間に何をしたかを話しました。しかし、5分も経たないうちに上司に邪魔され、恥ずかしい思いをしてその場を去ってしまいました。

それから上司はスピーカーになるための「研修」を始めましたが、それはおそらく30分以上続きました。それから名前の呼び合いが始まりました。プロセス全体を通して、誰もが非常に緊張しており、それが本当に人々を狂わせるほどでした。

その場で何度か訓練した後、講演者がステージに上がるのが遅くなるほど、彼らの言葉はより「輝かしい」ものになった。彼らは基本的に、業績について話し、決意を表明し、上司の意見に同調し、さらには公然と上司にお世辞を言ったりもしました。みんなの言うことはとても空虚だと感じましたが、上司はそれから多くの利益を得ました。ステージに上がったとき、私は仕事で遭遇したいくつかの問題を取り上げましたが、話し終える前に上司に「追い払われ」ました。

年次総会の最後には抽選会がありました。みんなはすぐに賞品を引いて、賞品を受け取った後、会社で簡単な食事をして帰宅しました。

これは年次総会についての私の理解とは大きく異なります。年次総会なので、主役は社員で、和気あいあいとした雰囲気であるべきだと思うのですが、会社は社員を道具として扱い、仕事に関係のないことは一切許されません。

後日、ある元社員から聞いた話では、かつて会社では内容の濃い大規模な年次総会を開催し、社員たちは大いに楽しんだが、参加意識がないと感じた上司がすぐにこのやり方をやめてしまったそうだ。もっと正確に言えば、彼はセンターステージに立っているわけではない。

4. 抽選会は時間を埋めるためだけのもので、ショーは拷問のようです。若者は多才でなければならないと誰が言ったのでしょうか?

ヤン・ゲ27歳、インターネット業界

私は就職してまだ3年未満ですが、2つの会社が開催した年次総会に2回出席しました。年次総会で私が最も嫌いなことは、飲酒、抽選会、パフォーマンスの 3 つです。

私にとって、よく知らない人たちと一緒に食事や飲みに行くことは、大規模な社交イベントです。年次総会の抽選は単に時間を埋めるための手段に過ぎない気がします。 「謎の大賞」の価値はそれほど高くないことが多いのですが、プロセス全体が長く、非常に時間がかかります。

もちろん、最も苦痛なのは間違いなくパフォーマンスショーです。この部分では、1年間一生懸命に農地を耕した後も、まだ「地主」のために演技をしなくてはならないと感じました。これは実際に数日前に見たミームですが、私が経験した年次総会のステージにぴったりです。

私が最初に入社した会社は、従業員が 20 ～ 30 人ほどの非常に小さな会社でしたが、各部署でプログラムを制作する必要がありました。私の部署には私と他の二人の姉妹しかいません。私は内向的な性格なので、何とかなるだろうと甘く考えていました。その結果、二人のお姉さんは私のような若者にも演奏の機会を与えると言ってくれましたが、実際は毎日私の演奏を馬鹿にしていました。本当に理解できません。若者は多才でなければならないと誰が言ったのでしょうか?

ついに「Boundless Oceans, Vast Skies」をソロで歌うことにしました。二人の姉はそれを知って、私が入社したばかりで会社の価値観を十分に理解していないと言って、歌詞のアレンジを手伝うと言い張った。何度断ったか分かりませんが、二人とも作品にとても満足していました。パーティーではオリジナルバージョンを歌ったのですが、彼らはその場で上司に「文句」を言い、会社を褒める歌の歌詞を変えるのを手伝ったのに、使われなかったと訴えました。意外にも、上司はこう言いました。「シャオヤン、これは君が理解していないだけだ。」

実際、私は普段からとても一生懸命働いており、物を移動させるなどの肉体労働を手伝うこともよくあります。しかし、その年次総会の後、私は彼らともう話をしたくなくなり、ヘッドフォンをつけてレンガを動かすというキャリアをスタートしました。オフィスに響くのは二人の会話の音だけだった。

会社のスタイルが古風すぎるのと給料が良くなかったため、年明け2ヶ月目に転職しました。

私は現在の中規模企業に転職しましたが、依然として年次総会から逃れることはできません。この会社は若い人が多いのですが、年次総会のスタイルがあまりにも自己満足的です。過去 2 年間の伝統は、ショーを行うためにくじを引くことでしたが、これは私のような才能のない人にとっては、まさに大きな「拷問」でした。

前回の年次総会で、私たちの学科は集団演目「Nobody」を演じることに選ばれ、それは女装バージョンでした。その日、観客は床に転げ回るほど笑いました。私たちの学科の4人の男子生徒は、人生で最も恥ずかしい3分間をステージの上で過ごしました。

今年1月下旬の年次総会では、部門を分けてくじ引きでグループ分けし、出演者もくじ引きで決めるという、非常に拷問的な遊び方を考案した。

数日前、あるグループがくじ引きで「Subject Three」を当て、それが会社全体で最も視聴された番組となった。私が所属していたグループは「The Roof」の男女デュエットで賞を受賞しました。最近はみんなランダムに「ラブソング」を選んでいます。幸いなことに、私の存在感は強くないので、誰も私にCUEを送りません。

この年次総会では、観客席に座ってショーを観るという恥ずかしさだけに耐えればよいと思っています。なぜ従業員は、仕事に就くためだけに、道徳的、知的、身体的、美的、労働的側面において全面的に成長する必要があるのでしょうか?こうした苦痛に満ちた年次総会はいつ改善されるのでしょうか?

5. ダンスだけでなく乾杯も、年次総会の開催は仕事に行くよりも疲れる

シャオ・ヘ28歳、河北省環境保護業界

当社では毎年の年次総会において、各部署にパフォーマンスを求めています。こういうことが起こるたびに、才能のない私は頭が痛くなります。同社は今年、要件を再度引き上げた。従業員数が 5 人以上の部門では、2 つのプログラムを提出する必要があります。幸いなことに、基準内です。

しかし、たとえ1つのショーを準備するだけでも、難しいと感じました。私たちの部署には歌もダンスも得意な同僚が誰もいなかったので、話し合って5人で一緒にパフォーマンスをすることにしました。部門リーダーも参加し、携帯電話で「万江舞」と呼ばれる比較的簡単な中国舞踊を選択した。

2023年12月18日に通知を発し、2024年1月19日に年次総会を開催する予定です。準備期間は1か月近くあるようですが、まだまだ足りない気がします。

まず、一度練習してみると、このダンスはとても難しいことがわかりました。昨年もダンスを披露しましたが、メドレー形式なので比較的シンプルなものでした。しかし、私たちはまだ長い間練習を続けました。その後のステージパフォーマンスは、やはりスクエアダンスでしたが、今回はやや難しい中国舞踊でした。

第二に、リハーサルする時間がほとんどありませんでした。私たちは通常、仕事がとても忙しく、一日の終わり近くの、全員が比較的空いている時間に短時間しか練習することができません。しかし、今は年末の総括と月初決算が重なり、リハーサルどころか食事の時間もないほど忙しい状況です。

リハーサルでは何も予定はありません。私たちは、週に何回練習するか、または一回に何回動きを練習するかに制限を設けていません。私たちはただ自発的にそれをやるだけです。年次総会までまだ半月以上残っています。私たちの進歩は、たった一度、約 10 分間練習しただけということです。

当社のリーダーたちは年次総会を非常に重視しており、関係を強化するためにサプライヤーや顧客などの外部ゲストを参加するよう招待します。抽選会も行われ、賞品もかなり豪華です。前回の一等賞は5,000元でした。参加者は30～40人くらいで10等賞品が当たるくらいで、そんなに多くはないのですが、私は一度も当たったことがありません。

同社はまた、従業員に対し年次総会の服装費として一人当たり80元を支給するが、超過分は従業員が自己負担する必要がある。昨年、私たちはオンラインストアで最初に服を購入しましたが、似合わなかったため返品し、その後、実店舗に行って別の服を購入しました。しかし、店舗で購入した服の返金を受けることができませんでした。今回はトップスに140元を費やし、さらに扇風機も買わなければならなかったので、予算を大幅に超過してしまいました。残りは自分で補うしかありません。

年次総会では乾杯の文化もあります。部門内の全員がリーダーのテーブルまで整然と歩いて行き、乾杯しなければなりません。毎回、私は部長の後ろに隠れます。

上記のすべての状況により、社会不安障害を持つ私は年次総会への出席を嫌がるようになりました。子供の頃から才能のない労働者が、年次総会のためだけに3、4回もダンスを強いられたと考えると信じられない。

当社のリーダーたちは、チームの結束を高めることができると考え、年次会議の開催を好んでいます。しかし、長年の経験からすると、あまり意味がないと思います。実際、年次総会の開催は仕事に行くよりも疲れます。もしパフォーマンスを頼まれず、ただ食事をしたりショーを見たり、同僚とおしゃべりしたり、賞品を引いたりしていたら、もっとリラックスできたと思います。

インタビュー対象者の要請により、この記事ではモモ、シャオルー、チンチン、シャオヘ、ヤンゲは仮名で表記されています。

著者: ハンモ、ブルース、ウェン・グ、シャン・ユアン、シン・シン、編集者: ブルース

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