Pinduoduo を使っていないかもしれませんが、聞いたことはあるはずですし、友達の中にも熱心なユーザーがたくさんいるはずです。 Pinduoduo は中国国内だけでなく、海外でも繁栄しています。 Temuの海外版は発売からわずか1か月で米国APPstoreのダウンロードリストでトップとなり、世界の電子商取引市場で最も注目を集める新参者となった。 Pinduoduo の創設者である黄正氏は、常に控えめな態度をとってきましたが、その控えめなスタイルは、彼の伝説的な人生と業績を物語っています。黄正氏は1980年に杭州で生まれ、2002年に米国に留学し、実業家の段永平氏に師事した。 2006年、26歳のとき、彼は段永平に続いてバフェットと昼食をとった。 黄正は20歳を少し過ぎたころから多くの大物と親しくなったが、「私が大物と親しくなれたのは、彼らを大物だとは思っていないからだ」と語った。段永平はかつて黄正について「彼は常に物事の本質に注意を払う稀有な人物だ」と評した。そして、拼多多が絶頂期にあったとき、黄正は「引退」を選択しました。これは、彼の戦略とビジョンが一般人のそれをはるかに超えていることを示しています。 今日は、黄正の名言 20 選を読んで、1980 年代に生まれたこの伝説の起業家の人生における知恵と起業家精神を学びましょう。役に立つと思われた場合は、ぜひ他の方と共有してください。 以下、お楽しみください: 01ビジネスをするときに焦らないでください。選択は努力よりも重要であり、常識は知識よりも重要です。 02企業や組織が持続可能かどうかは、本質的には、消費者、労働者、価値創造者にとって有益であるかどうか、かけがえのない価値を創造できるかどうか、義務を遵守し社会的責任を果たしているかどうかにかかっています。 03私たちは皆、時代の産物であり、状況は私たちよりも強いのです。大きな環境の中で、たまたまこの場所にいるのだから、私たちは義務を果たし、やるべきことをやるべきだ。 04低価格は、段階的にユーザーを獲得するための当社の方法にすぎません。 Pinduoduo は、ほとんどのプラットフォームよりも価格性能比を深く理解しており、常に消費者の期待を超えています。私たちの核は「安い」ということではなく、ユーザーのお買い得感を満たすことです。 05知識のほとんどは役に立たない。問題が発生したら解決してください。段永平さんは私に、大きな野望を抱かず、今できることを精一杯やることを教えてくれました。 06常識は明白で理解しやすいものですが、成長や学習、個人的な利益の追求によって形成されたさまざまな偏見が私たちを盲目にし、この常識に目をつぶらせています。 07バフェットが言ったことは実はとてもシンプルで、私の母でも理解できました。おそらく、私にとってこの食事の最大の意義は、シンプルさと常識の力、そして人の心は簡単に汚れてしまうということを実感させてくれたことだろう。 08Duan Yongping 氏は、速いことは遅いことであり、遅いことは速いことであると述べました。普通の心で物事をやった方が良いと彼は言った。普通の人が正常な心を持つことは実は非常に難しいと彼は言いました。 09長い間起業を続けていると、ちょっとした矛盾があることに気がつくでしょう。会社が順調に進んでいるときでも、実は毎日薄氷の上を歩いているようなものなのです。しかし、ある日とても安全で快適だと感じたら、会社に問題が起こり始めることがよくあります。 10北京の第五環状線内の人々だけが、(ピンドゥオドゥオは)沈没する集団だと言うだろう。私たちは大多数の中国人に焦点を当てていますが、これはKuaishouやToutiaoの成長の理由と似ています。 30年前に深センに行ったら何をやってもお金が稼げたのと同じです。それは他の理由ではなく、正しい方向を選んだだけなのです。 11目標達成と幸福は必ずしも同じではありません。 12世界を変えたいわけではありませんが、一歩ずつ物事を進めていきたいと思っています。人生を変えるような何かができれば素晴らしいと思います。 13デートとビジネスの運営は本質的に同じです。ビジネスを営むことも旅です。男の子が非常にキャリア志向である場合、会社を経営することは恋に落ちることに非常に似ています。なぜなら、あなたは自分の会社に恋をするからです。 14完璧さを過度に追求することは、実は一種の批判です。長続きするためにすべてにおいて完璧さを追求する必要はなく、費やす価値のある他の場所にエネルギーを分散させることができます。 15段永平は私たちに正しいことをするように何度も小言を言いました。何かが起こるたびに、それが正しいことなのか、実行すべきなのかを考えるべきです。 16天機の競馬戦略は、全体的な資源の不利がある場合でも局所的な優位性を生み出すことができ、戦闘全体に勝つチャンスがあります。これを基に、普通の人でも並外れた成果を達成することができます。 17良い企業は、あちこちでゴマを拾い集めるのではなく、適切かつ困難な問題を解決することにエネルギーを費やすべきです。 18生き残ることは起業の第一の優先事項ですが、勝ち残れるかどうか、勝つだけの力があるかどうかという別の観点からも評価する必要があります。 19何かを判断するときは、背景と事実を理解する必要があります。それを理解した後、必要なのは知恵ではなく、事実に直面したときに理性と常識を使って判断する勇気があるかどうかです。 20消費のグレードアップとは、上海の人々がパリジャンのような生活を送れるようにすることではなく、安徽省安慶市の人々がキッチンペーパーを使い、おいしい果物を食べられるようにすることである。 |
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