夏の旅行はまだ真っ盛りですが、最も人気のある観光形態は特殊部隊の旅行から街歩きへと変わりました。 Ctrip、Qunar、Mafengwoなど複数の旅行プラットフォームのデータによると、6月以降、City Walkの検索数や注文数は1~5倍に増加しており、上海、北京、西安などの商品が人気となっている。ソーシャルメディア上でも関連投稿が多数登場している。現在までに、Xiaohongshu の #假期city walk# タグが付けられたノートの閲覧回数は 5 億回を超えています。 これまでの特殊部隊の旅行は、高強度でペースの速いチェックインに重点を置いていましたが、シティウォークでは、穏やかさ、余暇、ゆっくりとしたペース、そして街の没入感を重視しています。かつてキャンプやフリスビー、焚き火を囲んでお茶を淹れることなどと同様に、シティウォークも新たなライフスタイルとして、ビジネスチャンスを嗅ぎつける人々を生み出しています。 現在、City Walk の有料製品が主要なソーシャル プラットフォームや e コマース プラットフォームに徐々に登場しています。しかし、事業主体が分散し、商品価格やサービス品質の統一が難しいことから、シティウォークは「小さくて美しい」ままでいるしかありませんでした。 小紅書のシティウォーク関連コンテンツ 1. シティウォーク事業を運営しているのは誰ですか?シティウォークはイギリスのロンドンで始まりました。当初の形態は、ツアーガイドの案内のもと、計画されたルートをたどり、都市の歴史、文化、景観を深く体験するというものでした。対照的に、現在国内のソーシャルメディア上でのシティウォークの説明は、カジュアル、のんびり、ニッチな観光スポット探しなどのキーワードにリンクされていることが多いです。 シティウォークの「全国版」の誕生は、国内観光産業の発展と同期しています。 Ctrip Research Institute戦略研究センターの上級研究員であるShen Jiani氏は、Times Weeklyの記者に対し、City Walkの台頭は、パンデミック中に短距離の小規模な現地ツアーなどの「マイクロバケーション」モデルの人気が高まったことと関係があると語った。人々が旅の途中での交流や体験の感覚にますます注目するにつれて、シティウォークも若者の間で人気が高まり、急速に都市観光に組み込まれるようになりました。 その結果、北京、上海、広州でシティウォークビジネスが形になり始めました。 現在、City Walk の有料商品が多数ソーシャルメディア上で販売されています。製品の提供者は、一般的に専門的な都市研究組織、若者の野外活動コミュニティ、旅行代理店のツアーガイドなどです。また、地元の人や地元で長く勉強や仕事をしてきた人たちも自発的に参加してくれました。 製品提供者の数が多いだけでなく、市場に出回っている City Walk 製品の価格も大きく異なります。 専門のシティウォークが都市旅行者を手配し、商品価格は1コースあたり99〜158元です。上海の公認ツアーガイドは、シティウォークのサービスは5時間で600元で、時間外は1時間あたり100元が請求されると語った。広州で9年間働いている女性はタイムズ・ウィークリーの記者に対し、サービスを提供しているのは週末のみで、料金は1時間あたり35元だと語った。 シティトラベラー製品ページ 2. どれくらい持続しますか?City Walk が新しい有料製品に発展すると、次のような疑問が生じます。このビジネスはどれくらい人気が続くのでしょうか?長期間にわたって実行できますか? 2021年、陳宇さん(仮名)は上海の独立系都市研究組織が主催するシティウォークに参加した。彼は129元を支払い、ガイドの案内に従って2時間半かけてフランス古典公園、アールデコ様式、科学館、南昌路交差点の彫像などを見学した。 このアクティビティの内容は、Chen Yu 氏に City Walk の魅力を認識させました。「このアクティビティは非常にプロフェッショナルです。各目的地で、ツアーリーダーが景勝地に関する歴史的な写真や、上海の初期の都市計画地図まで見せてくれます。ざっとしたツアーの説明よりもはるかに奥深いです。」 イベント後、Chen Yu さんは多くの友人に City Walk を勧め、次回の登録を楽しみにしていました。しかし、1年後、何らかの理由で上記の都市研究組織は活動を停止しました。 陳宇氏の経験は、シティウォークの市場状況を反映しています。 現時点では、シティウォークはまだニッチなアクティビティです。中国人はよく冗談でこの活動を「散歩」と呼んでいますが、高度に専門化されたシティウォーク製品の提供者はほとんどありません。そのため、専門的なシティウォーク製品を提供する団体は少なく、大規模なシステムを形成していません。グループ自体の収益性も低く、持続的な発展を確保することが困難となっている。 同時に、さまざまなアマチュアのシティウォークプロバイダーが提供する製品やサービスの品質を保証することは困難です。 Times Weeklyの記者が相談したツアーガイドや地元の人々が提供する商品を例に挙げると、上記のサービスには、旅行ルートのカスタマイズ、食事や娯楽への同行、景勝地の適切な説明などが含まれることが多い。ある程度、このタイプの製品は一次情報のギャップに焦点を当てており、中核的な競争力はありません。そのため、この製品は人々の支払い意欲を喚起することが難しいだけでなく、シティウォークに対する人々の認知を高めることにも役立ちません。 したがって、短期的には、シティウォークは、商品販売よりも、トラフィック生成活動やニッチな関心活動として適しています。 しかし、Ctripのプラットフォームデータによると、需要面から見ると、シティウォーク商品を予約する人の多くは若い旅行者です。 1990年代から2000年代生まれの人々が旅行消費の主役となるにつれ、シティウォークはますます人気が高まるでしょう。 シティウォークは、小さいながらも美しいビジネスとして、まだ未来を持っています。しかし、シティウォークでは、有料人口が増加し、プロフェッショナル向け製品が安定的に供給されるまでには、まだ長い道のりがあります。 著者: 李 欣婷 出典: WeChat 公開アカウント「Time Weekly (ID: timeweekly )」 |
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