「観客の希望」動画アカウントはテンセントのショート動画の夢を実現したのか？

12月15日、テンセントが開催した社内オンライン社員会議で、馬化騰はビデオアカウントが「視聴者全体の希望」であると宣言した。このスピーチはインターネット上で広まり、ビデオアカウントは再び世間の注目を集めました。待望のビデオアカウントは、ショートビデオとライブストリーミング業界におけるテンセントの開発の呪いを打ち破ることができるでしょうか?この記事でそれが分かります。

動画アカウントが再び注目の的となる。

テンセントの財務報告でビデオアカウントが繰り返し言及された後、テンセントの馬化騰CEOは最近、社内スピーチで「ビデオアカウントは業界全体（会社全体）の希望だ」と強調した。

この動画アカウントは2020年初頭にWeChatエコシステムで立ち上げられ、立ち上げ当初からテンセントの最後の短編動画と生放送の夢の担い手とみなされていた。約3年間にわたり運用・開発が進められており、業界内外から大きな注目を集めています。

テンセントのマーティン・ラウ社長は第3四半期の決算発表会でも「2022年第4四半期には動画アカウントの広告収入が10億元を超えると予想される」と宣言した。

待望のビデオアカウントは、ショートビデオとライブストリーミング業界におけるテンセントの開発の呪いを打ち破ることができるでしょうか?

1. 「ビデオアカウントは視聴者全体の希望です」

テンセントは12月15日に社内従業員会議をオンラインで開催し、約100人の従業員が現地で会議に出席した。

会議で馬化騰氏はビデオアカウントは「全視聴者の希望」であると宣言した。 WXGの一番の目玉事業は動画アカウントであり、基本的には会場全体（会社全体）の希望でもあるとのこと。馬化騰氏の発言は主要メディアで広く報道され、ビデオアカウントも再び世間の注目を集めた。

馬化騰氏は演説の中で、短編動画の重要性も強調した。 「短編動画は過去3年間、世界中のインターネット全体に大きな影響を与えてきました。すべてのプラットフォームと企業はこの分野に注意を払う必要があります。短編動画は、多くの長編動画、ゲーム、その他の製品の時間を侵食するでしょう。これは客観的な発展の法則です。」

過去数年を振り返ると、テンセントは「短編動画のAII」であり、常にさまざまな試みを行っていると言えます。メディアの統計によると、テンセントには約20の短編動画作品がある。現在までに、テンセントはWeishi、Penguin Kankan、Shanka、Tencent Video、Maobing、DOV、MOsheng、Yintuなどをリリースしています。しかし、そのほとんどは大きな成果を上げることができず、結局のところ、テンセントの短編動画の野望を担うことができるのはビデオアカウントだけであるようだ。

実際、馬化騰が社内演説でビデオアカウントを肯定する以前から、ビデオアカウントはすでにテンセントグループの2022年の成長事業の焦点となっており、財務報告書にも頻繁に登場していた。

テンセントは今年上半期、2021年第4四半期報告書と年次報告書を発表したが、その中で「動画アカウント」は高頻度語として13回登場した。

テンセントのマーティン・ラウ社長は、2022年第3四半期の収益発表の電話会議で、「動画アカウントの広告収入は2022年第4四半期に10億元を超えると予想されます」と宣言した。

上記の10億という目標から、ビデオアカウントに大きな期待が寄せられていることは容易に想像できます。

以前、ビデオアカウントデジタルマーケティングプラットフォームBaizhunの創設者であるGong Haihan氏は、ビデオアカウントの1日のアクティブユーザーが2022年に4億5000万人に達し、1人あたりの平均使用時間は35分であると明らかにしました。 Douyinの現在の1日あたりのアクティブユーザー数は6億人を超えており、Kuaishouは2022年第1四半期の1日あたりのアクティブユーザー数が3億4600万人になると発表しました。

これは、急成長している動画アカウントがすでに後発アカウントを追い越しており、テンセントがショート動画分野で大復活を遂げたことを意味します。

同時に、業界関係者の中には、今回の馬化騰氏の演説は、WeChat動画アカウントが2023年に巨大な運営資源をもたらす可能性があることを明らかにしたと分析する者もいる。今後、ショートビデオの分野では、「動画アカウントVS Douyin」が2つの強国として共存する状況が完全に形成され、他のプラットフォームは垂直のカテゴリーに追いやられるだけだろう。

実際、ビデオアカウントとテンセントのこれまでの短編動画分野でのその他の試みとの根本的な違いは、Weishi、Sukan Video、Shanka、Maobingなど、すべてが独立したアプリの形でリリースされていることです。しかし、ビデオ アカウントは、縦型のビデオ コンテンツ製品ではありませんでした。 WeChatとは常に切っても切れない密接な関係を持っています。

2. 開発が急加速

2021年のWeChat Nightでは、テンセント副社長でWeChatの創設者である張小龍氏が、ビデオアカウントについて約1時間にわたって講演しました。彼は、消費と個人の表現の観点から、ビデオ表現が将来のトレンドになると考えています。

動画アカウントは2020年1月に内部テストを開始しました。当初、ユーザーは最大9枚の静止画像を含む1分未満の動画のみを投稿できました。入り口はディスカバリーページの「Friends Circle」の下にあり、プレゼンテーションは 1 列の情報ストリームでした。

同年9月、ビデオアカウントライブは内部テストを開始し、外部からトップMCNとコンテンツクリエイターを導入しました。 10月にはビデオアカウントが小規模なストアをオープンし、30分以上の長編動画をサポートしました。

現在、2年間開発されてきた動画アカウントは、短編動画で優れたパフォーマンスを発揮するだけでなく、ライブストリーミングやeコマースでも優れた成果を上げています。

Xinbochangは、2022年のライブストリーミングと電子商取引におけるビデオアカウントの主な動きを簡単にレビューしました。

まず、ライブストリーミングの面では、ビデオアカウントは驚異的なコンサートのベンチマークケースを作り続け、ジェイ・チョウ、崔健、羅大有などの有名なベテラン歌手をビデオアカウントに招待してコンサートを開催しました。その中で、崔健のコンサートは、ビデオアカウントのライブコンサートの商業的探求における重要なノードです。

今年4月、「Keep Going Wild」と題されたコンサートは3時間近く続き、4,500万人以上の視聴者、1億1,000万件を超える「いいね！」、17万件を超えるコメントを集めた。

昨年のウエストライフやメイデイから、今年のレスリー・チャンの「Passion」コンサートの高解像度復元版、そして崔健まで、コンサートはビデオアカウントが循環を打破し、ユーザーの習慣を育む重要な手段となっている。

さらに、以前のコンサートと比べて、崔建のコンサートはより包括的になっています。また、今回のコンサートは、ビデオアカウントがスポンサー名義でコンサートを放送する初めての試みでもあり、全過程を通じてスポンサーブランドであるPolar Foxのイメージが公開された。

プロジェクトに近い人々の推計によると、ビデオアカウントコンサートの現在のコストは、アーティストの料金、ゲストの料金、宣伝費、ステージ費用などを含めて数千万に達している。崔建のコンサートのマーケティング投資コストは数千万に達した。

第二に、電子商取引の面では、今年3月に早くもビデオアカウントはライブ放送の入り口と外部リンクを調整しました。これまで、ライブ電子商取引への参入は比較的遅れていました。調整後、ユーザーがビデオアカウントのライブ放送スクエアページに入ると、「もっと見る」ライブ放送の最初のセクションはライブ電子商取引になります。このような強化は、ビデオアカウントがライブストリーミング電子商取引に重点を置いていることを示すのに十分です。

今年7月、ビデオアカウントストアは正式に店舗入り口をオープンし、独自の電子商取引クローズドループを構築し、情報フロー広告に接続しました。 10月に、エンタープライズWeChatは新しいバージョン4.0.18をリリースしました。このアップグレード後、ビデオアカウントストアはWeChatカスタマーサービスに接続できるようになり、顧客はストアの商品詳細ページや注文ページから直接問い合わせを開始できるようになります。

同時に、ビデオアカウントは新しいアンカーのためのトラフィックサポートプランも開始し、トラフィック補助金を発行しました。また、生放送解説再生や生放送ヒートアップなどの機能にもアクセスできるほか、サービスアカウントではビデオアカウントの生放送をプッシュすることもできます。

それだけでなく、Video Accountは個人商店の閉鎖を発表し、混乱したライブストリーミング行為を是正し、プラットフォームのライブストリーミング電子商取引エコシステムをさらに改善しました。

さらに、今年のダブルイレブンバトルでは、ビデオアカウントに多数の有名ブランドやトップアンカーが参加しました。かつて「DouyinのNo.1電子商取引女性」として知られた朱瓜瓜は、ビデオアカウントで初のライブ放送を開始し、最終的に241,300人の視聴者を集め、推定売上高は189,600元に達した。

昨今、ショート動画、ライブストリーミング、eコマースなどあらゆる面で動画アカウントが花開いていると言えます。

3. 「村全体の希望」を運ぶことができるか？

現在、約3年間オンラインになっているビデオアカウントは、商業化に向けて大きな一歩を踏み出し始めています。これは間違いなく、ビデオアカウントの実践者にとって良いことです。それは、より多くのトラフィックが解放され、より多くの広告主を引き付けることを意味します。

特に今年は、トラフィック配信ツールにおける動画アカウントのアップグレードと最適化、および広告主ツールの推進により、動画アカウントのエコシステムに馴染みがなく、市場に参入したいと考えている多くの実務者に新たな機会を見出しました。彼らの意見では、ビデオアカウントは2023年に急速な発展の年を迎える可能性がある。

一方、かつては大きな期待を抱いていた多くの実践者は、プラットフォームの予測不可能なトラフィック分配ロジック、公式の仏教運営、あるいは全体的な開発環境の不完全さ、ブラック産業とグレー産業の横行などのいくつかの要因により、ビデオアカウント市場のチャンスに確信を持てなくなっています。

例えば、少し前には、動画アカウントの募集企画で発行されたトラフィックバウチャー報酬が、一連のグレービジネスを生み出しました。これを受けて、業界関係者は率直にこう語った。「（ビデオアカウントは）もともと大きな可能性を秘めていたが、グレーマーケットになるとは予想していなかった。」

これにより、ビデオアカウント上の短編動画コンテンツに独創性が欠け、多くの機関やインフルエンサーの配信プラットフォームとなっているようです。 Xinbochangもこれについて分析を行った。

さらに、電子商取引分野では、プラットフォームのアルゴリズムロジックが不合理であると不満を言う人もいました。他のプラットフォームでは厳しく抑制されていた半無人ライブ放送が、動画アカウントでは盛んに行われていた。

ライブ番組の分野では、プラットフォームの月間タスク評価の難しさについて不満を述べるギルド長が数人いるほか、プラットフォームの運営が強くなく、トップまたは高品質のアンカーを引き抜く努力がないと述べるギルド長もいる。

オンラインになってまだ 3 年しか経っていないプラットフォームには、これらの問題を調整する十分な時間と余地がまだあります。しかし現在、ビデオアカウントはテンセントグループのCポジションに位置付けられているだけでなく、事業の成長と市場シェアの獲得においても重要な位置を占めています。さらに重要なのは、DouyinやKuaishouなどの外部企業との競争がますます激しくなり、ショートビデオやライブストリーミング市場における既存シェアの争奪戦がますます熾烈になっていることだ。

最終的にテンセントがライブショートビデオ業界の呪縛を打ち破るのに役立つかどうかについては、ビデオアカウントに残された選択肢と時間は実際には多くありません。

著者: アリグ・シャオロンゴ

出典：WeChatパブリックアカウント「新放送分野（ID：New_bc）」