ISO 14011 環境監査ガイド - 監査手順の概要 あらゆる種類の組織では、環境責任を証明する必要がある場合があります。環境管理システム (EMS) の概念とそれに対応する環境監査の実践は、このニーズを満たす方法を提供します。これらのシステムは、組織が環境に関するポリシー、目標、基準、その他の要件を策定し、継続的に満たすために確立されています。 この規格は、EMS 監査を実施するための手順を規定しており、EMS を実装するあらゆる種類および規模の組織に適用されます。 注:EMSは環境マネジメントシステムの略称です。以下をそのまま採用する場合は、それ以上の注記は必要ありません。 環境監査ガイドライン-監査手順-環境マネジメントシステムの監査 1 適用範囲 この規格は、システムが EMS 監査基準に準拠しているかどうかを判断するために EMS 監査を計画および実施するための一連の手順を規定しています。 2 引用規格 この規格は、以下の規格の関連条項を参照している。この標準が公開されると、参照されるこれらの標準が有効なバージョンになります。すべての規格は改訂される可能性があるため、GB/T 24001 に基づく契約の当事者は、可能な限り以下の規格の最新バージョンを採用することが推奨されます。 IEC および ISO のメンバーは現在有効な国際規格を保持しています。 GB/T 24001--1996 環境管理システム仕様およびユーザーガイド GB/T 24010--1996 環境監査ガイド一般原則 GB/T 24012--1996 環境監査ガイド環境監査員資格要件 3 定義 GB/T 24010 および GB/T 24001 の定義および以下の定義がこの規格に適用されます。注: 環境管理に関する用語と定義は ISO 14050 に記載されています。 3.1 環境管理システム 環境方針の策定、実施、達成、見直し、維持に必要な組織、計画された活動、責任、実践、手順、プロセス、リソースを含む、全体的な管理システムの不可欠な部分 (GB/T 24001-1996)。 3.2 環境マネジメントシステム監査は、組織の環境マネジメントシステムが指定された環境マネジメントシステム監査基準に準拠しているかどうかを判断するために、監査証拠を客観的に取得し評価する体系的なプロセスであり、このプロセスの結果を顧客に報告することも含まれます。 3.3 環境管理システム監査基準 組織の環境管理システムについて収集された監査証拠を、GB/T 24001 に記載されている要件やその他の適用可能な環境管理システム要件と比較するための参照として監査人が使用するポリシー、実践、手順、または要件。 4 EMS監査の目的、役割、責任 4.1 監査目的 各EMS監査の目的は明確に述べられるべきです。監査目的の典型的な例は次のとおりです。 4.2 役割、責任、活動 4.2.1 監査チームリーダー 監査チームリーダーの責任は、クライアントが合意した監査範囲と計画に従って、監査が効果的に実施され完了することを保証することです。さらに、監査チームリーダーの責任と活動には以下が含まれる必要があります。 (a)監査基準および監査範囲について顧客(および必要に応じて監査対象者)と合意すること。 4.2.2 監査人監査人の責任と活動には以下が含まれます。 4.2.3 監査チーム監査チームは、監査を実施するための包括的な経験とスキルを備えていることを確認するために編成する必要があります。さらに、以下の事項を考慮する必要があります。 4.2.4 クライアント クライアントの責任と活動には以下が含まれます。 4.2.5 監査対象者 監査対象者の責任と活動には以下が含まれます。 5 監査 5.1 監査を開始する 5.1.1 監査範囲 監査範囲は、物理的な場所、組織の活動、報告方法など、監査の対象となる内容と領域を定義します。監査の範囲は、クライアントと監査チームリーダーによって決定されます。監査の範囲を決定する際には、通常、監査対象者に相談する必要があります。監査範囲が決定されたら、必要な変更はクライアントと監査チームリーダーの両方の承認を得る必要があります。監査に利用できるリソースは、監査範囲のニーズを満たすのに十分である必要があります。 5.1.2 文書の事前レビュー 監査プロセスの開始時に、監査チームリーダーは、EMS 要件を実装するために作成された環境方針声明、実装計画、記録、またはマニュアルなどの組織の文書をレビューする必要があります。このプロセスでは、監査対象組織に関する背景情報を最大限に活用する必要があります。監査を実施するために使用された文書が不十分であると判断された場合は、クライアントに通知する必要があります。クライアントから追加の指示を受信するまで、それ以上のリソースは消費されません。 5.2 監査準備 5.2.1 監査計画 監査計画は、監査中に得られた情報に基づいて焦点を調整し、リソースを効果的に使用できるように、柔軟に作成する必要があります。必要に応じて、計画には次の内容を含める必要があります。 5.2.2 監査チームの割り当ては、各監査チームメンバーが監査を担当する特定の EMS 要素、機能、または活動を特定する必要性に基づいて行い、従うべき監査手順を指示する必要があります。タスクの割り当ては、監査チームのリーダーと関係する監査チームのメンバーによって合意される必要があります。監査中、監査チーム リーダーは、監査目的をより適切に達成するために、タスクの割り当てを変更する場合があります。 5.2.3 作業文書 監査作業を円滑に進めるために、必要な作業文書には以下のものが含まれます。 5.3 監査の実施 5.3.1 最初の会議 最初の会議は以下の目的で招集されるものとする。 5.3.2 監査証拠の収集 監査対象の EMS が EMS 監査基準に準拠しているかどうかを判断するために十分な証拠を収集する必要があります。証拠は、インタビュー、文書の検討、活動や状況の観察を通じて収集する必要があります。 EMS 監査基準を満たさないパフォーマンス(動作)は記録する必要があります。インタビューから得た情報は、観察、記録、既存のテスト結果などの独立した情報源からの裏付け情報によって検証する必要があります。検証できない情報にはその旨を明記する必要があります。監査チームは、監査対象者の EMS 活動におけるサンプリング計画の基礎と、サンプリングおよび測定プロセスの効果的な品質管理を確保するための手順を確認する必要があります。 5.3.3 監査結果 監査チームは、すべての監査証拠を検討し、EMS が監査基準を満たしていない箇所を特定する必要があります。不適合の監査所見は明確かつ明確に文書化され、監査証拠によって裏付けられていることを確認する必要があります。監査結果は、すべての不適合の事実上の根拠を確認するために、監査対象者の関連責任者とともに検討する必要があります。注意: コンプライアンスに関する監査結果も、合意された範囲内で詳細に文書化される場合がありますが、絶対的な保証を意味しないように注意する必要があります。 5.3.4 最終会議 証拠収集段階の後、監査報告書を作成する前に、監査チームは監査対象者の経営陣および監査対象部門の責任者との会議を開催する必要があります。会議の主な目的は、監査対象者に監査結果を紹介し、監査結果の事実的根拠を明確に理解して認識できるようにすることです。可能であれば、監査チームリーダーがレポートを承認する前に意見の相違を解決する必要があります。監査結果の重要性と文言に関する最終決定は、クライアントまたは監査対象者からの異議の有無にかかわらず、監査チームリーダーが行います。 5.3.5 監査報告書および文書の保管 5.3.5.1 監査報告書の作成 監査報告書は、監査報告書の正確性と完全性に責任を負う監査チームリーダーの指導の下で作成されます。監査報告書に記載される項目は、監査計画で決定された項目である必要があります。執筆プロセス中に変更が必要な場合は、関係者全員の同意を得る必要があります。 5.3.5.2 報告書の内容 監査報告書には日付が記入され、監査チームリーダーによって署名され、監査結果またはその要約が裏付けとなる証拠とともに記載されるものとする。監査チームリーダーとクライアント間の合意に基づいて、レポートには以下の内容も含まれる場合があります。 5.3.5.3 報告書の配布 監査報告書は監査チームリーダーによってクライアントに提出されるものとする。配布範囲は、監査計画に基づいてクライアントによって決定されます。顧客によって特に禁止されない限り、監査対象者は監査報告書のコピーを受け取るものとします。監査対象組織外への配布にはその組織の同意が必要です。監査報告書の所有権はクライアントが独占的に保有し、監査人および監査報告書を受け取るその他の関係者は機密保持に注意する必要があります。監査報告書は、監査計画に従って合意された期限内に発行される必要があります。期限までに発行できない場合は、遅延の理由を事前にクライアントと監査対象者に通知し、新たな発行日を決定する必要があります。 5.3.5.4 文書の保管 監査に関連するすべての作業文書と草稿、および最終報告書は、クライアント、監査チームリーダー、監査対象者間の合意およびその他の関連要件に従って保管されるものとします。 5.4 監査の完了 監査計画に指定された活動が完了すると、監査は終了します。 |
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