180°、動画アカウントの大逆転

WeChatビデオアカウントは最近大きな変化を遂げ、従来の電子商取引の運営モデルを放棄し、パブリックアカウント時代の運営理念に戻りました。この変更は、マーチャント、インフルエンサー、トラフィック所有者、サービスプロバイダーに大きな影響を与えました。

動画アカウントが超逆転しました。

非常に大きな変化です。操作もウェイターも不要になります。

従来の電子商取引の運営理念を捨て、前回の記事で述べたように、動画アカウントは公式アカウントの時代に戻ります。

つまり、動画アカウントを通じて商品を販売したいが、プラットフォーム上で誰も見つからない場合は、自分で販売できるということです。

ビジネスの専門家たちは、ほんの数回の発表に基づいて方向性を推測する「ブラックボックス」状態に陥っている。これは、テンセントが製品を第一に考えており、問題は運用に頼るのではなく、まず製品を通じて解決されることを改めて証明しています。

幸せな人もいれば、悲しい人もいます。動画アカウントの運用方向が大きな転換点を迎えている。ここにいくつかの考えがあります:

1. ブランドマーチャントにとっての機会

2. インフルエンサー/トラフィックオーナーの変革

3. サードパーティサービスプロバイダーの大幅な変革。

01 大きくなりすぎず、でも餓死しないように

この調整は商店に最も大きな影響を与える

まず結論を述べましょう。「大きくはならないが、餓死することはない。」

WeChatの一貫した「分散型」流通ロジックは、電子商取引業務に従事しないとしたら何を意味するのでしょうか？

すべてのマーチャント ルールはアルゴリズムのサポートに依存します。

電子商取引は非常に複雑な問題です。 Taobao、JD.com、Douyin の運営チームには、いずれも数万人、あるいは数十万人規模のサポートが必要です。

運用がなければ、間違いなく多くのバグが発生し、画一的なソリューションがますます増えることになります。

カテゴリの見直し、マーケティングルール、アフターセールスルールなど、多くの問題が画一的な方法で解決される可能性があり、マーチャントにとっての運用の難易度が大幅に増加します。

したがって、ウェイターの運用サポートがなければ、すでに定着している大手加盟店のパフォーマンスは低下しますが、新しい加盟店にはより多くのトラフィックが割り当てられ、開始しやすくなります。

全体的な戦略調整の一環として、WeChat ストアが誕生しました。

WeChat ストアは参入障壁が低く、デポジットは 0 で、すべてのパブリック ドメインとプライベート ドメインのトラフィックを接続し、商人の権限をさらに強化します。

商人にとっての「補償」の一形態として：

運用サポートは必要ありませんが、代わりにグローバル トラフィックを活用できます。

トラフィックを分散するアルゴリズムが少なくなり、

「トラフィックを強化する」ためのエコシステムの増加。

張小龍氏は公開授業で、WeChatはトラフィックを分配するつもりはなく、有能な人々が自然にトラフィックを獲得できるような仕組みを確立したいと語った。

マーチャント自身のトラフィック獲得能力に頼る結果、マーチャントは「大きく成長できない」ことになります。

全体的な傾向は依然として「プライベートドメインに偏っている」ため、近々リリースされるWeChatストアでは、ブランド認証とストア命名システムをアップグレードする予定です。例えば、公式の旗艦店や専門店はなくなり、それらを総称して小型店舗と呼ぶようになります。

外部との階層の区別はなく、それは「商人の権利は平等」を意味します。大手ブランドにはゴールドラベルや旗艦店の認定はなくなり、誰もが同じスタートラインに戻ることになります。

小規模なショップのオーナーは、独自のプライベートドメイン、公式アカウント、ミニプログラムを通じてプライベートドメインでの運営を継続できます。また、独自の動画アカウントでライブ放送や短編動画を通じてパブリックドメインの運営を行うこともできます。

交通量は限られており、それを拡大できなければ、必然的に飢え死にすることになるだろう。

より多くの企業が関与し、より多くの人がお金を稼ぎ、より長い期間にわたってお金を稼ぎます。これがWeChat電子商取引の基本的な考え方なのかもしれません。

02 専門家はまずお金を稼ぐ

交通の専門家たちは、前方に道路標識も正しい道もない「交通盲点」に入りました。

まず結論を述べます。まずは型破りなアプローチでお金を稼ぎましょう。

タレントやトラフィックマスターがビデオアカウントで収益を得たいのであれば、歴史的知識を磨かなければなりません。

誤解しないでください。これはすべて、5年前のTikTokではなく、10年前の公式アカウントに遡る必要があります。

「コンテンツは情報です。」 WeChatでビジネスを行うには、これら5つの単語を深く理解する必要があります。 （後ほど別途分析を書きます）

トラフィックは高品質のコンテンツから発生しますが、コンテンツ配信ロジックの点では、Douyin と WeChat はまったく異なります。

Tik Tok が Xiao Yangge や Dong Yuhui のようなトラフィックの奇跡を起こすことができる理由は、本質的には集中型配信アルゴリズムの結果です。

パーソナライズされた推奨事項を表現する別の方法は、「人々の最悪の部分を探す」ことです。これは、人間の好き嫌いの弱点だけに基づいて推奨事項をプッシュすることを意味します。

対照的に、WeChat は社会的圧力とアルゴリズムのメカニズムを通じて、中毒メカニズムとトラフィック打破の間のバランスを見つけようとします。

そのため、ほとんどの同じコンテンツでは、WeChat が Douyin のトラフィックのレベルに到達することは困難です。

Douyin のアプローチに従っても、ビデオ アカウントで多くのお金を稼ぐことはできません。

公式アカウントの時代に戻るということは、ガバナンスルールとビジネスロジックが、WeChat 自身の特性、つまり社会化と分散化にさらに沿うことを意味します。

動画アカウントのトラフィック分布も公式アカウントの考え方を継承しています。

100,000を超えると表示されなくなります。

100,000以上。この公式アカウントが生み出したコンセプトを過小評価しないでください。 WeChatはそれを通じて、悪循環を打破するためのバランスポイントを見つけようとしています。おそらく、この背後にあるアイデアが WeChat の長期的な繁栄を支えているのでしょう。

スーパーコンテンツが循環を壊すのを防ぐために、より多くの中位レベルと下位レベルにリソースが与えられます。

結論に戻りますが、なぜ型破りな方法がまずお金を稼ぐと言えるのでしょうか?

1. マルチアカウントマトリックス。

WeChatは分散化されており、WeChat上のコンテンツは大量のトラフィックを獲得できません。ワイルドな方法は、それを複数のアカウント マトリックスで配布することです。すべてのアカウントが存続することを望んでいるため、複数のアカウントを同時に使用します。

数日前、私はまさにそれを行っている広州でチームを見つけました。彼らは低コストで、肯定的な価値の低いプロットアカウントを大量に作成し、各アカウントのフォロワーを数十万人に増やすことができます。

次に、静かに実行して、一連のモデルを収益化します。

2. フロントエンドでトラフィックを生成し、バックエンドで収益化します。

自分で営業しているわけではなく、管理も厳しいため、棚に並べられないカテゴリーも多数あります。次に、ビデオ アカウントを使用してトラフィックを生成し、それをプライベート ドメインに持ち込んでトランザクションを実行します。

私のメンバーの多くは現在、マルチアカウント編集とライブブロードキャストを通じてプライベートドメインにWeChatを追加し、それをプライベートドメインにインポートして収益化するように絶えず指導しています。

栄養、健康維持、黒五などのカテゴリーの商品は、ビデオアカウントに掲載することは許可されておらず、ホワイトで販売する必要があり、これはプライベートドメインでのみ行うことができます。

WeChat の仕組みでは、型破りな手段が WeChat でお金を稼ぐ重要な方法であると判断されます。

「運用はせず、問題が発生したときに管理するだけ」、つまり、抜け穴を見つけた最初のグループの人々が金儲けをし、WeChatは彼らがユーザー体験を害したことを発見し、非伝統的な方法を使用する人々のアカウントを禁止します。

最初の波はお金を稼ぎ、2 番目の波はアカウントをブロックします。

覚えておいてください、WeChat エコシステムの第一原則は、「情報の格差は利益である」ということです。

それは情報の非対称性であり、認知レベルにさえ達しません。

新しい遊び方を学び、それをすぐに実行してお金を稼ぐことができます。

そのため、Dayu公式アカウントをフォローすることは一種の情報格差であり、以下のWeChatを追加して友達の輪を読むことは情報格差を拡大し、コミュニティに参加することは直接の情報格差になる可能性があります。

WeChatでは、私たちはみんなワイルドな方法から始めました。

道に沿って歩く人が増えるにつれて、道の荒廃は少なくなります。

03 サードパーティサービスプロバイダー、状況の劇的な変化

この調整後、サービス提供者には喜びと不安の両方が生まれます。

前の記事で述べたように、WeChat Store は本質的に公式 SaaS です。ネイティブで無料、より完全な機能を備え、他のツールとシームレスに接続されます。

そうなると、WeChat上でSaaSを行っているサービスプロバイダーは壊滅的な災害に直面することになるだろう。

しかし、その場で死ぬことはなく、生き続ける可能性もある。

言うまでもなく、Youzan、WeMall、Kuaituantuan などの電子商取引ツールには将来がありません。

WeChat エコシステムは巨大であり、需要は非常に多様です。 WeChat ストアはすべての需要を満たすことはできませんが、基本的な問題は解決します。

つまり、SaaS サービス プロバイダーはビジネスを行うために追い詰められることになります。

おそらく、ビジネスを始めるにあたって、「将来がない」ことほど絶望的なことはないでしょう。

同時に、別のタイプのサービスプロバイダーが大きなビジネスチャンスを生み出します。

1. トレーニングとサポート、市場に参入する多数の企業、画一的なルールなどにより、これらの問題を解決するにはさまざまなサービスが必要です。
2. WPとTP/DPを運用して大儲けしている人もいますし、WPの方が複雑だからこそチャンスが多いと思います。
3. 私の友人の中には、他人に代わって登録、通関、否定的なレビューの削除などを行う、グレーな業界エージェントがたくさんいます。
4. 他にも違法と言われているサービスは…

情報の非対称性はWeChatエコシステムの存在の基本的な基盤であるため、情報を取得すること自体の価値は非常に高いです。

チームの大幅な調整と小規模店舗の立ち上げにより、この調整はもはやビデオアカウントだけにとどまらず、WeChat 電子商取引全体の始まりとなったことは明らかです。

WeChatを理解し、認知的差異を獲得する

おそらく、これはWeChat電子商取引を解き放つ最初の鍵となるでしょう。