1. 運用戦略: ユーザーの洞察とコンテンツのニーズ
1. 商品を販売する良いコンテンツとは?どのようなコンテンツが商品を販売するのに十分であるかを、具体的な事例を使って理解していただきます! ユーザーからフィードバックを得られるコンテンツは優れたコンテンツです (これは、プラットフォームが公開するコンテンツにトラフィックを分散させるための重要な基盤でもあります)。 また、悪いコンテンツとはどのようなコンテンツなのか、また、なぜ現在ランキング上位のコンテンツのトラフィックが減少しているのかを詳しく説明します。 2. コンテンツ作成:コンテンツ戦略、コンテンツ制作
詳細についてご相談させていただきます:
当社製品では、ユーザーにとって意思決定コストは低いですか、それとも高いですか? ユーザーが Xiaohongshu で製品の需要を生み出すとき、それはブランド決定ロジックですか、それともカテゴリ決定ロジックですか? 上記のユーザーの決定と製品の需要判断により、製品の選択、コンテンツの配信(表現の方向性)、インフルエンサーの選択、コンテンツのリズム、コンバージョン率など、Xiaohongshu のコンテンツ戦略が決定されます。 2. コンテンツの内容: ソリューションユーザーニーズと市場需要の高い言葉(シナリオ)をいかに組み合わせてコンテンツを作るか、トラフィックの優先順位について、全員の判断基準と方法を同期させます。 3. コンテンツを作成するには?効果を最大限に引き出します![4 つのステップでコンテンツ作成を構築する: ベンチマークを見つける;分解;模倣する;革新] ベンチマークを見つける:キーワードに基づいてさまざまなトラフィック プールから優れたコンテンツを見つけ、共通点を発見します。 内訳:カバー;タイトル;文章;コメントはどうやってユーザーを引き付けるのでしょうか? 模倣: 4方向、反復制御変数法。 イノベーション:カテゴリー間の複製。売れ筋商品の重ね合わせ。古い枠組み + 新しい言葉 【ベンチマークコンテンツライブラリの構築】 分解要素の概要:ユーザー特性 + ニーズ。表紙 + タイトル;コンテンツの構造 + 深さ;トピック;コメントエリア 【コンテンツライブラリと組み合わせて宿題をコピーする】 宿題のロジックをコピーする:フレームワークを維持する;材料を変更する。キーワードを追加 フレームを離れる: 保持:問題点、解決策、製品、コンテンツのハイライト。 追加:製品、素材、ホットトピックの配置。 材料を変更: 維持:コンテンツ ロジック。材料の選別;材質の品質 追加:製品の利点材料 キーワードを追加:
【コンテンツイノベーションの反復】 カテゴリー間の複製。他のカテゴリーの優れたモデルをコピーする。 ホットアイテムの重ね合わせ:ホットコンテンツ + 新しい要素。 古いフレームワーク+新しい言葉:人気のある概念方法が繰り返されます。 ブランド DNA に沿った製品。サービス;ユーザーのニーズに応え、手頃な価格で多用途に使えるもの。認知教育の低コストトラフィックがあり、コピーできるテンプレート。 オフライントレーニングでは、具体的なケースを使用して、上記の指示に従って、全員が「コピー+超える」ロジックを構築し、自分の製品の効果的なコンテンツをXiaohongshuに適応させるように指導します。 4. チーム内でアカウントを操作する際の一般的な問題 [現在の制限;メモを検索できない // ユーザーを検索できない // アカウントに問題がある]小紅書のトラフィック制限の判断:ノートのトラフィック制限ですか、それともアカウントのトラフィック制限ですか? フロー制限の原因とフローを回復するための一般的な解決策を見つけましょう。 4. チーム構築: データの監視とボリュームの獲得チームの効果的な出力とレビュー能力を向上させるためにデータ監視リンクを確立する チームのコンテンツマーケティング能力の有料拡張とマーケティング成果の向上 1. デリバリー指標モニタリングの3つの側面
上記の 3 つのデータは、どのようなコンテンツがコンテンツの宣伝に効果的で、後で複製して量を増やす価値があるかを判断するのに役立ちます。同時に、具体的な事例を用いて、これまでの効率の悪かったコンテンツを見直し、それに応じて問題を解決できるようサポートします。 2. スポットライトの機会のための有料トラフィック配信基準と最適化ロジック良いコンテンツを見つけて公開したい場合は、友達が次の点を整理するのを手伝ってください。
著者: 南 開光 WeChat 公開アカウント: 南海口 (ID: nnvoice) |
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