UPホストの間では、収益を上げるためにプラットフォームのインセンティブに頼ることはもうできないという意見がほぼ一致している。 4月、ビリビリの新しい「動画制作インセンティブプラン」が発効しました。この計画は、現在収益化能力を持たない個人のUPホスト、つまり過去6か月間のプラットフォームでの平均月収が5,000元未満の個人のUPホストを支援することに重点を置いています。つまり、元の UP 所有者はインセンティブ マネーを受け取れなくなるか、収入が減少することになります。 一方、ビリビリが最近発表したデータによると、UPホストにとって広告とライブストリーミングが収入を得るための最も重要なチャネルとなっていることが示されています。 180万人以上のUPホストがライブストリーミングを通じて収入を得ており、95万人以上のUPホストがさまざまな広告プログラムに参加しています。動画やライブ配信で収入を得ているUPホストの数は前年比133%増加しました。 一方で創作へのインセンティブを削減し敷居を高くし、他方でライブ配信やグッズ販売など多様な収益化を奨励する――ビリビリはもはやUPホストの自立を認める考えを隠していない。 01 Bilibiliの新バージョン計画の影響は?先月、ビリビリは「動画制作奨励プラン」の新バージョンをリリースしました。これは4月に正式に実施され、すでに半月が経過しています。この期間中、多くのUPホストが激しく不満を訴えた。 ステーションBの新しいインセンティブプランの詳細:
このインセンティブプランは、まだ収益化能力を持たないUPホスト、つまり過去6か月間の平均月間プラットフォーム収入が5,000元未満の個々のUPホストに焦点を当てています。 この計画の調整はどのような影響がありますか?プラットフォーム上の UP ホストからの回答が最も説得力があります。 「インセンティブプラン」に関するニュースが発表されるとすぐに、サイト上の多くのUPホストが特別にビデオを作成してプランの詳細な分析を行い、プランのポリシーを分析し、この変更の影響について議論しました。 プラスの影響としては、更新に熱心でない、またはアマチュアである一部の小規模な UP ホストをサポートし、ライブ ブロードキャスト スライスのコンテンツを減らし、UP ホストをコンテンツ作成を中核とする状態に戻して、トラフィック プールを高品質のクリエイターに任せ、ブラッシング トラフィックのマトリックスに「搾取」されないようにすることができます。 悪影響としては、中級以上の UP ホストが保証された収入を失った後、生存に困難に直面することになるという点です。 UPの司会者「Xingbai Kunt」も動画の中でこの動きの悪影響について言及した。新バージョンの計画では、基本動画作成報酬の上限が2,000元に設定されており、一部の「勤勉な」小規模UPホストは勤勉な意欲を失い、将来的には、より多くのUPホストが20分を超える超長時間動画を作らなくなるだろう。 小規模な UP ホストはプランによってサポートされていますが、大規模な UP ホストはわずかな「お金」を気にしておらず、中規模の UP ホストは大きな損害を受けています。 UPの中堅司会者「Serious A Zhen」も動画を投稿し、現在直面している困難や苦境からの脱出方法を見つけることの難しさなどを訴えた。彼はほとんど失業状態だと言った。 142万4千人のフォロワーを持つUP司会者「Ziv Ziwei」もコメント欄で、業務依頼は一切受けておらず、収入の大部分は創作インセンティブから得ていると語った。 このインセンティブ計画によって最も影響を受けるのは、映画やテレビ分野の UP ホストたちです。 映画とテレビ部門の UP ホストは主に長いビデオを制作しており、そのほとんどは映画やテレビシリーズを説明するものです。これらは通常、チームによって運営されており、運営チームやスタジオ全体をサポートするために、毎月のトラフィックの多い動画に依存してより高い報酬額を獲得してきました。さらに、UPの映画・テレビ分野のホストが商業広告の注文を受けるのは非常に困難であり、現在ではビデオに対する基本的なインセンティブを失っており、さらに追い打ちをかけている。 新プランの導入後、映画・テレビ部門の多数のUPホストがアカウントの運用に困難に直面し、更新を停止せざるを得なくなった。 そのうち、177万4000人のファンを抱える映画テレビ界のUP司会者「万子道道道」は3月30日、サイト上に動画を投稿し、更新を停止することを告知した。映画・テレビ分野でもUPの司会者を務める「小片片碼大片」はこのニュースを見て、悲しみを感じずにはいられず、ダイナミックにメッセージを投稿して自分の気持ちを表現したが、ダイナミックはもう見ることができなくなった。 02 独創性をサポートし、多様な収益化を奨励するなぜビリビリはインセンティブプランを調整し、基準値を引き上げたのでしょうか? 理由の 1 つは、クリエイティブなインセンティブを得るために毎日の更新回数を増やす、純粋なマーケティング アカウントの数を減らすことです。 2022年、B局が「圏外」になった後、動画の視聴回数を増やすために大量のマーケティングアカウントが流入し始めた。現在では、TikTok、Douyin、Kuaishou など多くのプラットフォームが動画を配信するようになり、わずか 2 日間で数百万回の視聴回数を獲得できるようになりました。 低レベルのものは、元のビデオをコピーまたは移動し、少し編集すると創造性の低いビデオになります。チームは 1 日に 40 ~ 50 本のビデオを送信することができ、量で勝っています。より高度なマーケティング アカウントは「盗作」に頼ることになります。この方法では、プラットフォーム側がアカウントの動画がルール違反であると判断することが難しく、通報や権利保護が困難になります。 これらの動画の存在は、ビリビリの本来のインセンティブ額を侵害し、サイト上のUPマスターの二次創作スペースを圧迫し、プラットフォームの生態環境に影響を与え、ユーザーエクスペリエンスを徐々に悪化させ、プラットフォームの良質なコンテンツが減少しているという見方につながります。 4月3日、公式アカウント「超绝可爱激大礼」は「低品質、低革新、ブラック産業ブラッシング行為によるインセンティブ獲得の取り締まりに関するお知らせ」を発表し、2024年以降、732のアカウントが動画インセンティブ降格、動画インセンティブ決済停止などの措置の対象となり、一部のアカウントは永久にクリアされたと発表した。 2つ目の理由は、ビリビリがプラットフォームの補助金に頼るのではなく、プラットフォームのUPホストに収益化モデルを拡大し自立を達成するよう促したことだ。 2023年、ビリビリの商業化が困難になり、UPホストが費用を負担できずにアップデートを停止するというニュースが繰り返しホットな検索になりました。 ビリビリは3月7日、2023年度の財務報告書を発表し、運営効率の向上により、ビリビリの第4四半期の売上総利益は前年同期比33%増加し、売上総利益率は6四半期連続で増加し、26.1%となったと発表した。通期の調整後純損失は前年比49%縮小し、通期の営業キャッシュフローは黒字を達成しました。 ビリビリは2009年に設立され、今年で15年目を迎えたが、通期で営業キャッシュフローがプラスになるのは2023年までとなる。記者からビリビリがいつ黒字化するかを問われると、ビリビリのCEOである陳睿氏は、営業利益を調整した後の2024年第3四半期になると予想していると答えた。 現在、ビリビリの中心的な目標は利益を上げることです。ビリビリは、収益の実現を加速し、利益を増やすために、現在次のような取り組みを行っています... 03 ビリビリとUPホストが変化を求める「動画制作奨励プラン(2024年版)」の最終ページには、プラットフォームがUPホストに提供する6つの収益化方法、すなわち、ビリビリ花火プラットフォームへの参加、報奨金販売への参加、ライブ放送の開始、リチャージプランへの参加、ビリビリ教室への参加が記載されています。 ビリビリは4月9日、「2023年環境・社会・ガバナンス報告書」を発表した。報告書によると、2023年にはビリビリ上のアクティブなUPホストの1日あたりの平均数は前年比24%増加し、月間平均動画投稿数は約2150万本で前年比46%増加した。 300万人以上のUPホストが収入を得ており、前年比30%増加しています。 その中で、広告とライブストリーミングはUPホストが収入を得るための最も重要なチャネルとなっています。 180万人以上のUPホストがライブストリーミングを通じて収入を得ており、95万人以上のUPホストがさまざまな広告プログラムに参加しています。動画やライブ配信で収入を得ているUPホストの数は前年比133%増加しました。 2023年、ビリビリはeコマーストラックに積極的に参加し、サイト上のUPホストがライブストリーミングや商品販売に参加できるようにサポートし始めました。 2023年6月、BステーションUPの司会者「包建索と于歌」が初の物販生放送を開始し、Bステーション史上最も「注目度の高い」物販生放送と評された。公式データによれば、今回のデビューでの総GMVは2,800万元に達した。 2023年8月、BステーションUPの司会者「オウム梨」(別名「ジュ・リナ」)がBステーションで初の生放送を開始した。生放送室の棚に並んだ151点のうち、3分の2以上が女性用の衣料品だった。ライブ放送の視聴者数は70万人を超え、GMVは3,000万元を超えた。昨年末のダブル12プロモーション期間中、「オウム梨」が再放送され、1ゲームのGMVは5000万元を超えた。半年以内に開始された3回のライブ放送の合計GMVは1億元を超えた。これらのデータは、業界のトップアンカーのものに劣りません。 ライブストリーミング電子商取引を促進するために、ビリビリは現在、電子商取引プラットフォームと協力し、コンテンツシーディングを通じて他の電子商取引プラットフォームにトラフィックを誘導するという「ビッグオープンループ戦略」を採用している。 少し前に、ビリビリのホームページに李佳琦の「ファッションフェスティバル」の小さな広告カードが登場しました。小さな広告カードをクリックすると、李佳琦のライブ放送ルームに直接ジャンプします。 Bilibiliは広告スペースを販売することでTaobaoやJD.comなどの電子商取引プラットフォームにトラフィックを提供し、これらの電子商取引プラットフォームとの協力も実現しています。広告料を獲得しながらライブ配信にも参加し、「ビッグオープンループ戦略」を推進している。 「課金プラン」については、ビリビリ側の説明では、視聴者が課金料を支払い、UPホストが独占動画や独占抽選などを通じて視聴者に還元するという。視聴者はUPホストに課金するための複数の選択肢を持っている。月単位で課金することも、一回限りの課金で価格をカスタマイズすることもできます。 「課金プラン」に最も多く参加しているのはタロット占い領域のUPホストですが、この領域での消費量が多いため、ユーザーも費用対効果が低いと感じています。タロットUPの司会者「Dragon Girl」の月額料金は30元で、別のタロットUPの司会者「Grandma Li Tarot」の月額料金は288元と高額です。料金が高いため、これらの西洋ファンタジー UP ホストの評判は二極化しています。 ビリビリを長年悩ませてきた収益化の問題は、一夜にして解決されるものではない。しかし、広告であれ、商品を使ったライブストリーミングであれ、ビリビリとプラットフォームのUPマスターたちはすでに変化を求め始めている。 インセンティブプランの調整は、まだ始まりに過ぎないかもしれません。今こそ、UPホストが家族を本当にサポートすべき時です。 著者: Changmei;ソース公開アカウント: Xinbochang (ID: 1093973) |
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