あなたのショッピングアルゴリズムは、このダブル 11 の間に「卒業」しましたか?

2024年のダブル11の幕がゆっくりと下りてくるにつれ、私たちはこう問わずにはいられません。アルゴリズムと戦略に満ちたこのショッピングシーズンにおいて、消費者のショッピングアルゴリズムも「卒業」するのでしょうか？この記事では、プラットフォームのアルゴリズムが変化するにつれて、消費者がショッピング戦略をどのように調整するかについて説明します。

人民日報オンラインと人民郵政ニュースのコラムニストである張樹楽氏は、プラットフォームのアルゴリズムは変化したが、消費者の内なる数理的思考も算数問題から多肢選択問題へと変化したと述べた。

アルゴリズムはプラットフォームだけが所有するものではありません。

誰もが自分自身のアクチュアリーです。

このダブル11の間に、多くの消費者のショッピングアルゴリズムが卒業しました。

あなたもその中にいますか？

今年の「ダブル11」は例年よりも早くやって来ます。

ダブル11の結果から判断すると、すべてが美しいようです。

10月8日、DouyinとPinduoduoは大規模なプロモーションに向けて準備を開始しました。 10月14日、TmallとJD.comが同時に「Double 11」イベントを開始しました。

これは、今年の「ダブル11」の期間が約1か月続くことを意味し、「ダブル11」コンセプトの誕生以来のショッピングサイクルを一新することになります。

11月11日24時、2024年天猫双11が終了し、総取引量は大きく増加し、購買ユーザーの規模は過去最高を記録しました。

天猫ダブル11期間中、589のブランドが1億元以上の売上高を達成し、前年比46.5％増加し、新たな歴史的記録を樹立しました。

Tmallの古くからのライバルであるJD.comも、Double Elevenの戦いのレポートを発表しました。

戦いの報告によると、11月11日23時59分現在、2024年のJD.com11.11ショッピングユーザー数は前年比20％以上増加し、JD.comの調達販売ライブ放送注文量は前年比3.8倍に増加した。

政府補助金の初参入も今年の「ダブル11」の目玉となり、「新旧交代」人気が急上昇した。

一部メディアでは3Cデジタル製品の消費動向に関するアンケート調査を実施。

データによれば、大規模な販促割引と新製品への政府補助金の相乗効果により、消費者の半数が500元以上節約したと答えており、携帯電話、スマートウォッチ、ノートパソコンが最も人気のある買い替え製品カテゴリーとなっている。

しかし、もっと重要なのは、ポスト 00 年代の到来です。

今年の「ダブル11」では、トップネットスターたちがぬいぐるみに変身し、若者の「心のパートナー」が新たな成長を告げた。

感情的な価値と精神的な安らぎを与えることができる「ふわふわ」した人形は、子供たちだけでなく、多くの大人の間でも人気があります。何千人ものネットユーザーが「かわいさにお金を払う」ことに忙しい。

公開データによると、天猫の「双十一」におけるぬいぐるみの取引熱は急上昇している。

タオバオでは、AIデータ技術とユーザーの洞察力に依存して、多くの予想外のセグメントが垂直的優位性を活用し、ダークホースブランドとトラックが出現しています。

データによると、天猫のダブル11セール初日には、鋼板、モーター、低電圧接触器、ビジネスサービス、設計サービス、カスタマイズされた梱包資材など、200を超えるカテゴリーの取引が前年比で2倍に増加しました。スペアパーツや消耗品、電子・電気、完成品などの複数の市場セグメントでの取引額が1億人民元を超えました。

業績が目覚ましい加盟店の中には、ダブル11に初めて参加する「初心者」も多くいます。

今年のダブル11における新たな消費トレンドの背景には、どのような消費概念の変化が反映されているのでしょうか?

消費者の消費選択は何を反映しているのでしょうか?

これについて、「小湘晨報」の陳世賢記者と舒楽氏が討論した。私は思う：

プラットフォームのアルゴリズムは変化しましたが、消費者の内面的な計算も算数問題から多肢選択問題へと変化しました。

長年にわたり、ダブル11は感情を刺激し、衝動的な消費につながる雰囲気を作り出すことに重点が置かれており、その結果、過去10年間、ダブル11のたびに「剁手」（買い物狂い）という言葉が検索キーワードとして人気を集めてきました。

しかし、現在では合理的な消費が行われており、低価格だけでは消費者を動かすのに十分ではなくなりました。

ますます多くの合理的な消費者が、クーポンをどのように使うかという算術問題に対する最適解から、何を買うのが最も適切かという多肢選択問題へと移行し始めています。

消費者の選択は実際には経済状況によって制限されるのではなく、考え方によって制限されます。

過去10年間、ダブル11戦略は消費財の急速な変化に過度に重点を置き、消費者の疲弊を長らく引き起こしてきた。

消費者のより深い生活ニーズは、複数のカテゴリーの組み合わせです。

ホットなセグメント化されたトラックは、急速に変化する消費財から脱却したいという願望をまさに表しています。