ローカルライフ戦争が再燃、動画アカウントが市場に殺到

テンセントがないと、地元の生活に何かが欠けているように感じませんか?

4月23日、公式ビデオアカウントは、地域生活業界の商人が「地域生活」業態のビデオアカウント店舗への入店を申請できることを正式に発表しました。昨年、企業はビデオアカウントの地域生活ビジネスのベータテストへの招待を徐々に受けました。ついにビデオアカウントが本格的に始動しました。

現在、ビデオアカウントの地域生活事業はまだ投資促進段階にあり、ウィンドウ表示ルールも意見を募集している段階です。しかし、公開されている情報から判断すると、動画アカウントに主に関係するカテゴリーは、ケータリングとホテル・旅行です。このうち、飲食業はチェーン店である必要があり、単独店舗での申請は認められません。

現時点ではビデオアカウントのローカルライフの具体的な様子は見えませんが、これまでの内部テスト内容からビデオアカウントのローカルライフの主な枠組みは見えています。地元の生活がビデオアカウントの一部として登場します。販売者は短い動画を通じて宣伝できるだけでなく、ライブ放送ルームでクーポンを販売することもできます。クーポンは、同じ市内での店頭引き換え/セルフピックアップ、または玄関先配達にご利用いただけます。

なぜビデオアカウントは過去 2 年間にわたって地元の生活にこだわってきたのでしょうか?

一方、企業の収益を増やすためには、動画アカウントの収益化能力は非常に高く、さらに検討する価値があります。テンセントの2023年半期報告書によると、動画アカウント、ミニプログラム、モーメントのユーザー利用時間の増加の恩恵を受け、30億元以上の広告収入をもたらした。

一方、地域生活ビジネスはブルーオーシャンであり、まだ食べられる「ケーキ」が残っている。 iiMedia Researchのデータによると、2025年には地方生活サービスの規模は2.5兆元を超えると予想されています。この2つの理由により、ビデオアカウントは「全村の希望」となっています。

実際、地域住民の暮らしを守るための戦いはますます激しさを増しています。兄貴分の美団、新人の抖音、老鉄の快手は皆、長年計画を練ってきた。ビデオアカウントは、現時点で戦闘に参加することをどのような自信を持って選択しているのでしょうか?昔のプレーヤーとどう違うのでしょうか?

まず、ビデオアカウントの最大の自信は、その背後にあるWeChatです。テンセントの財務報告によると、WeChatとWeChatの月間アクティブアカウント数を合わせると13億4,300万になる。巨大なユーザーベースにより、ビデオ アカウントに膨大なトラフィックがもたらされました。 WeChatオープンクラスのデータによると、2023年のビデオアカウントのGMVは2022年と比較して3倍に増加し、供給量と注文量はそれぞれ3倍と244％以上増加しました。

第二に、ビデオアカウントの収益化能力がより強力です。テンセントがビデオアカウントにますます注目するにつれて、その成長の可能性も継続的に解放されています。ビデオアカウントでのライブストリーミングを通じて販売された商品の平均顧客単価は200元を超え、プロモーション期間中の秋冬衣料品と美容製品の顧客単価は300元を超えています。 Shijie.comはかつて、2022年のDouyin電子商取引の顧客単価は約60〜80元であるのに対し、Taobao電子商取引の顧客単価は約100元であると報告した。

最後に、ビデオアカウントとDouyinやKuaishouなどのショートビデオアプリのトラフィックソースは完全に異なります。動画アカウントはアルゴリズムによる推奨よりもプライベートドメインの推奨に依存しており、トラフィックのソースは転送といいねです。 Douyin と Kuaishou の場合、状況はまったく逆です。つまり、短期間でユーザーを維持できなくなった加盟店は、アルゴリズムによって推奨されなくなり、取引を継続することが難しくなります。同時に、販売者のビデオ編集およびマーケティング能力にも高い要求が課せられます。

現状から見ると、動画アカウントは新しく定着した商人やインフルエンサーに優しいものとなっています。プライベートドメイン内の誰かがそれを見て、それを気に入っている限り、トラフィックは分割され続けます。

ただし、ビデオ アカウントには欠点がないわけではありません。

まず、動画アカウントのアクティブユーザーは主に中高年層です。購買力は保証されているものの、若者と比べると、新しい消費者ブランドに対する受容性は低く、テイクアウトを好まず、オンラインショッピングにも特に馴染みがありません。これにより、ケータリングバウチャーの販売および引き換えデータに影響が出る可能性があります。

第二に、ビデオ アカウントのサービス機能は他のプラットフォームほど優れていない可能性があります。南方週末は、2023年の初めの時点でDouyinエコシステム全体のスタッフ数は最大2万人に達していたが、ビデオアカウントには数百人しかいなかったと報じた。つまり、同じ販売者が、異なるプラットフォーム上で同じサービスを利用することはできないということです。一部のマーチャントは、他のプラットフォームと比較して、ビデオアカウントの応答効率とドッキング効率が低いと述べています。

ビデオアカウントが包囲網を突破したいのであれば、これら 2 つの問題を解決する必要があります。現在、ほぼすべてのプラットフォームが地域の生活に賭けており、地域の生活とコンテンツをしっかりと結び付けています。今年3月、美団短影は劇場チャンネルを追加した。これは、このチャンネルを利用してユーザーの滞在時間を延ばしたいと考えていることを意味する。言うまでもなく、Tik TokやKuaishouもコンテンツに頼ってスタートしました。

後発のビデオアカウントは大きな課題に直面していますが、独自のストリーミング方法により、ユーザーの滞在時間とビデオ品質が比較的高く、コンテンツ面でも一定の優位性があります。おそらくこれが突破するための「鋭いナイフ」となるだろう。地元での戦いの炎はまだまだ終息には程遠い。