「入力方法は有料です。Baiduは貧困のせいで発狂したのでしょうか?」一部のネットユーザーは「Baidu Input Methodが有料VIPを開始」という話題についてコメントした。 2006年にSogou入力方式が開始されて以来、中国ではさまざまな入力方式製品が無料で使用できるようになりました。百度入力方式の突然の「課金」はネットユーザーの間で騒動を引き起こした。まず、他社が無料サービスを提供しているのに、なぜ料金を請求するのでしょうか?第二に、ユーザーは携帯電話での Baidu 入力方法に料金を支払い始めるでしょうか? ショートビデオやソーシャルネットワークが発達した今日の世界では、ネットユーザーは「聞いたことをすべて信じる」ことに特に長けています。そのため、入力方法が有料化され始めたと聞くと、まず彼らは悪態をつくでしょう。 Baidu 入力方法を使用したことがない人や、Baidu 入力方法の課金ポリシーの詳細を理解していない人もいるかもしれないので、まずはいくつかの悪口から始めましょう。 実際、2017年に捜狗入力法が会員制を導入したとき、ネットユーザーの捜狗入力法に対する評価は、今日の百度入力法に対する評価とまったく同じでした。 ネットユーザーが支払いを嫌うのは当然だ。結局のところ、無料モデルはインターネットの急速な拡大に大きく貢献しました。テレビを見る、音楽を聴く、小説を読む、検索するなど、すべて無料です。 10年以上にわたり無料モデルで育てられてきた彼らは、突然、さまざまな支払い状況に直面しなければならなくなりました。自社の厳しい財布のプレッシャーも相まって、有料製品を発売する人は誰でも批判されることになる。 Baidu Input Method が有料モデルを開始したことで、誰を怒らせたのでしょうか? 1. 付加価値サービスだけユーザーの心理的な観点から言えば、誰もお金を払いたくありませんが、お金を払いたくなる製品が何なのかを理解する必要があります。そうでなければ、時間の無駄ではないでしょうか?あれだけ批判したのに、結局それは私とは何の関係もないことに気がつきました。それはまったくの表現の無駄でした。 2024年2月3日、Baidu Input Methodはバージョン12.2.0をリリースし、バージョン紹介には「Baidu Input Method VIPがオンラインです」と記載されていました。継続月額サブスクリプションの最初の月は5.8元、その後の各月は22.8元です。継続年会費は初年度188元、翌年以降は年額288元となります。 価格だけから判断すると、Baidu Input Method VIP は安くはありません。ビデオの場合、iQiyi と Tencent Video VIP の年間会員料金は、割引期間中は 200 元未満になります。プロモーションがあれば、iQiyi、Tencent Video、Youku の会員価格はさらに安くなります。ショッピングには、JD Plus会員年会費がたったの99元です。 自社製品と比較すると、Baidu Netdiskの登録ユーザー数は8億人を超えていますが、Baidu Netdisk VIPの年間サブスクリプション価格はわずか165元です。 優先順位や製品の重要性の観点から見ても、Baidu Input Method の価格はどう見ても少し高いように思えます。年間288元、入力方法だけです。価格表を見たら、ユーザーが不満を言うのも不思議ではありません。 Baidu Input Method が提供する有料サービスを見てみましょう。無料のスキン壁紙、無料の全フォント、無料の AI 作成ツール、無料の AI アバター生成、そして Moments が折りたたまれていないことなどです。しかし、Baidu Input Method では、VIP が「入力ボックス」などのシーン広告を免除できることや、スプラッシュ スクリーン広告については言及していませんでした。 有料のBaidu入力方法は、実際には典型的な付加価値サービスルートです。このアプローチはインターネット業界では非常に一般的です。基本サービスは無料ですが、モバイルインターネット時代においては、オリジナルのQQグリーンダイヤモンド、イエローダイヤモンド、レッドダイヤモンドなどの付加価値サービスアイテムがさらに豊富になりました。 サードパーティの統計機関のデータによると、Baidu Input Method の月間アクティブユーザー数は約 6 億人です。これほど大規模なユーザーベースに直面して、Baidu Input Method が突然全ユーザーに課金すれば、反発を招くのは必至だ。 「Baidu Input Methodが有料VIPを開始」の真相は、Baidu Input Methodがスキン、フォント、Momentsの非折りたたみ、AI作成など、一部のユーザーにとって非常に価値のあるポイントである付加価値サービスを開始したということです。つまり、有料アイテムがリリースされたばかりで、それを購入するかどうかは自由です。 これまでのところ、百度入力方式は、動画サイトやデジタル音楽製品のように、ユーザーに支払いを強制するさまざまな手段を使用していません。たとえば、120 秒のオープニング広告など。 3 分間のビデオには 30 秒の広告が含まれます。さまざまな曲が有料になり、無料の曲はほとんど残っていません。聴いている曲の一部が突然有料のみになることがあります。 ビデオ ウェブサイトやデジタル音楽プラットフォームは、極めて劣悪なユーザー エクスペリエンスを利用してユーザーに料金を支払わせています。これらの方法は少し「不正」に思えるかもしれないが、動画サイトの有料会員数も1億人近くに達している。 評判は重要ではありません、お金を稼ぐことが重要です。付加価値サービスで利益を上げることは、やり方があまり醜くない限り、ユーザーに受け入れられるでしょう。少なくとも、Baidu Input Method はまだ全ユーザーに課金していません。この点だけを考慮すれば、ネットユーザーがコメントする必要はない。これらの付加価値サービスが気に入らない場合は、支払わないでください。 インターネット界における Guo Jing 氏の観察によれば、スプラッシュ スクリーン広告やアプリ内のあらゆる場所に表示される広告と同様に、有料ユーザー エクスペリエンスは無料ユーザー エクスペリエンスよりも確かに優れています。支払い後にこれらの広告が消えれば、使うのが本当に楽しくなります。 倹約するかどうかはあなた次第です。あらゆる種類の悪質な広告を許容するか、さわやかな広告なしバージョンを選択するかを選択できます。 2. ツール型製品も独自の血液を生成する必要がある活発なコメントの後、Baidu Input Method には影響がないようです。使うべき人は今でも使っており、使いたくない人はSogou入力方式、iFlytek入力方式、Octopus入力方式などを選択するでしょう。Baiduの有料入力方式に対する外部の抗議は、有料モデルに対する自然な心理的抵抗から生じています。 しかし、側面から見ると、Baidu Input Methodによる有料VIPの発売は、ツール型製品の「見せかけ」を剥がしたことになる。ツール型製品であろうとなかろうと、何億人ものユーザーがいるかどうかに関わらず、来たる2024年に向けて、自ら血液を生み出す必要があるだろう。最終的に利益をあげられるかどうかは別として、少なくともまずは利益の出るポイントをすべて押さえ、製品が発売されたらすぐに利益の出るプロジェクトを隠さず立ち上げなければなりません。 一方で、大企業も利益を上げなければならないというプレッシャーにさらされています。百度の2023年第4四半期の財務報告によると、四半期の総収益は350億元、百度に帰属する純利益(非GAAP)は78億元で、前年同期比44%増加した。そのうち、非ネットワークマーケティング収入は83億元で、前年比9%増加した。 これまで、百度のオンラインマーケティング事業の優位性に頼っていたため、多くのツール型製品は「利益」KPIを負担する必要がなかったが、百度のオンラインマーケティング事業の収益成長が鈍化した現在、他のツール型製品は「自らの損益を賄う」必要がある。 UGCモデルから生まれたBaidu Wenkuと同様に、長年にわたり無料で使用されてきました。最初は百度の教育部門に統合され、その後百度のコンテンツエコロジー部門に合併されました。これにより、Baidu Library の有料パスが明らかになりました。現在、ダウンロードして使用できる無料のライブラリ コンテンツはほとんどなく、少しでも価値のあるドキュメントをダウンロードするには料金を支払う必要があります。 他の2つのツール型製品である「百度中国語」と「百度翻訳」にも会員制決済機能が追加されました。 一方で、「簡単に勝てる」という方法はありません。ツール型製品をユーザーが無料で利用できるのは、大企業が「お金に困らない」からだ。ツール型製品は「何もしなくても勝てる」ため、数千万、数億のユーザーを簡単に獲得できます。しかし、今日のインターネット業界では利益率にさらに重点が置かれています。どれだけユーザーがいても、収益をあげられるかどうかが根本的なことです。インターネット業界のこの変革は、次の 2 つの要因に関連しています。 1. インターネット産業の高度成長時代は過ぎ去った。データによると、2023年6月時点で、わが国のインターネットユーザー数は10億7,900万人に達し、インターネット普及率は76.4%に達しました。ユーザー数の増加は限られており、ユーザーが使用するアプリは依然として数年前のアプリのままです。誰もが、電子商取引、ゲーム、広告、付加価値サービスなどの既存の収益ポイントからケーキを分け合うことしかできず、ケーキの総量には限りがあります。いくつかの大手インターネット企業の財務報告から判断すると、過去には収益成長率が 30% を超えることはまれであり、ほとんどが 1 桁台でした。 インターネット大手が成長のジレンマに直面すると、もともと「お金に困らない」ツール系製品は困った立場に立たされる。彼らは直接閉鎖するか、従順に「お金を稼ぐ」かのどちらかをしなければなりません。かつて、インターネット大手は高効率を頼りに市場を支配していたが、今では「高効率」というレッテルが貼られており、彼らにとってそれは本当に容易なことではない。 2. 大手企業間の熾烈な競争。高度成長の時代では、大企業は製品をどのように作っても簡単に収益化することができます。しかし、現在では収益化の余地は非常に限られており、大企業間の競争は極限に達しています。例えば、ショート動画、生放送、電子商取引などでは、ほぼすべての大手企業がこれらのプロジェクトを精力的に推進しており、ショート動画と生放送は各トップアプリに完全に浸透しています。つまり、Baidu、NetEase、Tencent、Alibaba、ByteDanceなどの大手企業は、実際には互いに競争しているのです。 業界の競争に対処するために、大企業は限られたリソースをすべて、現在人気の AI や大規模モデルなどの「スター プロジェクト」に割り当ててきました。わずか2年で、中国では数百種類の大型模型製品が突如登場した。 ツール型製品は大手メーカーの傘下から外れると、自らの「発電」に頼る必要がある。 Baidu Input Method のようなツール型製品が会員制を導入するケースが今後ますます増えていくでしょう。 実際、デジタル時代の到来により、ツール型の製品に対してユーザーがお金を払うことは避けられなくなりました。仕事の効率を上げたいなら、お金を支払うのが最善の選択肢です。現実の世界では、支払うべき人々が、外部からの偏見を理由に支払いを拒否することはありません。結局、仕事の方が大事です。仕事の効率に比べれば、報酬はほんのわずかな額に過ぎません。この真実を理解すれば、オンライン上のさまざまなツールの使用に料金を支払うことにそれほど嫌悪感を抱かなくなるかもしれません。 しかし、ツール型製品の利益サイクルは長く、ユーザーの消費レベルと密接に関係しています。 クラウドストレージサービスプロバイダーのDropboxが発表した2023年度財務報告によると、今四半期末の同社の年間経常収益(ARR)は25億2,300万米ドルで、前年比0.3%増加した。 ARR成長率が低下するのは4四半期連続となる。同社の有料会員数は第4四半期末時点で1,812万人で、第3四半期末の1,817万人から増加した。財務報告が発表された後、Dropboxの株価は17%以上下落した。 ツール型製品が会員に有料会員になってもらうためには、長期的なビジネスを考える必要がある。その製品価値は何ですか?ユーザーのどのような問題を解決できますか?ユーザーとして、Baidu 入力方法に料金を支払う意思はありますか? 著者: Guo Jing のインターネットサークル 出典:WeChatパブリックアカウント「郭静のインターネットサークル(ID:guojingdequanzi)」 |
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