ダブル11の割引や共同購入のショッピングフェスティバルとは別に、JD.comは基本に立ち返り、消費者を複雑な計算から解放した。 最大の特徴は「安い」ということであり、「良い」という属性も備えています。 大規模なプロモーションの精神という点で他のプラットフォームと異なるだけでなく、そのコミュニケーションパスも予想外で、ミームに満ちています。第四の壁を破ることで、観客はシーンに没頭することができ、爆発的なユーザーエクスペリエンスがもたらされます。 01. 小劇場に広告を持ち込む今回のJD.comのダブル11コミュニケーションには、大々的な演出や深刻なテーマはありませんでした。その代わりに、トークショーの司会者と組んで話題を呼んだ。 このため、JD.com は、以前の形式とは異なり、今回は広告を小さな劇場に移し、トークショーのシーンを忠実に再現しました。画面越しでも、まるでその場にいるかのような感覚を味わえます。 ブランドが販売促進に躍起になっている中、JD.com はまず観客を笑わせようとしている。興味とジョークを巧みに組み合わせることで、ダブル11プロモーションはウィットに富んだ方法でさらに面白くなります。 何光志がソファを買うコメディストーリーには続編があります。今回、光志さんはブランドソファを購入することを決意したが、利益を上げるために、ソファをワードローブとしても机としても使える万能家電に改造した。 胡蘭氏は消費者の罠について不満を述べていたが、今回はそれがさらに強化された。ダブル11の割引クーポンは長い間、若者にとって問題となってきました。この状況に直面して、胡蘭は、もし割引が十分に大きければ、それは消費の罠ではなく、消費のパイになるだろうと鋭く指摘した。ハハハ。 JD.com によるこの一連のコミュニケーションを見ると、広告を理解している人なら誰でも、そこにどれほど奥深いトリックが含まれているかがわかるでしょう。トークショー形式だけでなく、コンテンツと商品のつながりを深く掘り下げます。 広告+小劇場という形で、各トークショー司会者の特色と商品のメリットを巧みに組み合わせた新たな視聴体験が生まれ、セールスポイントと面白さのバフ重ね合わせのように、観客に大セールの記憶をより強く残すことができました。 02. シーンにミームを取り入れるJD.comのダブル11プロモーションのメインテーマは「安さ」であり、そのコミュニケーション戦略はユーザーにそれをより多面的かつ立体的に認識させることです。 トークショーのコールバックのように、視聴者は再び「安さ」を感じることができ、それによってJD.comのダブル11が安くて良いものだったという記憶が強化されます。 JD.com はプロモーションのメリットについて単に語るのではなく、それをジョークにまとめ、具体的な生活シナリオに組み込んでいることがわかります。 例えば、車のメンテナンスや使用に関しては、コメディー王の劉楊を見つけました。トークショーの舞台からこの節約劇場まで、劉洋は最後まで転がり続けるだろう。 子どもの粉ミルクを買いに出かけた時、車のガソリンが切れてしまったとき、私は思わず「維持が難しいのは車と人間だけだ」とため息をついた。人々を笑わせると同時に、車のメンテナンスや使用の悩みにも触れています。 別の例として、コメディーシェフとして、Maodou は JD スーパーマーケットで「料理好きのペルソナ」を作成しました。 「魚の性質と魚の論理」、「本当にウシガエル」、「羊のように見える」...それぞれのダジャレは、ランダムに食通のよだれを垂らすことができます。 直接的な広告掲載と比較して、JD.com はビッグセールをまったく新しいトークショーのテキストに変えました。これにより、視聴者はコンテンツに没頭し、ビッグセールの考え方をよりよく確立できます。 現時点では、競争は創造性だけでなく、ブランド認知度についても行われています。 この目的のために、JD.com は戦略を言葉で表現するだけでなく、その戦略を生活のシナリオに統合します。 JD.com の Double 11 プロモーションは、一見ミームで遊んでいるように見えますが、実際には面白い方法でユーザーの考え方に「安い」という考えを静かに植え付けていることがわかります。 強制的な植え込みや反復的な洗脳はありません。ジョークで喜びを伝え、記憶を強化します。 JD.com の Double 11 プロモーションは本当にハイエンドだと言わざるを得ません! |
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