最近、「吹き替え映画のアクセントを消した翻訳」に関するビデオがインターネット上で話題になっている。ビデオでは、テイラー・スウィフト(アメリカの歌手:テイラー・スウィフト)が司会者と流暢な中国語で話しました。彼女の声はシームレスに聞こえただけでなく、唇の動きさえも司会者の声と一致していました。翻訳がここまで来てしまったことにはため息をつくほかありません。 元の動画の作者「johnhuu が英語を教えます」の翻訳は一般的ですが、AI の口の動きを変えたり、音声をシミュレートしたりした翻訳は一般的ではありません。その結果、コメント欄には「テイラー・スウィフトの北京語がいつから標準語になったのか不思議だった」というネットユーザーが多くいた。それだけでなく、マスク氏やエマ・ワトソン氏らもAI翻訳を活用して「ローカリゼーション」の道を歩み始めている。 01 テイラー・スウィフトに中国語を話させた男は中国出身実際、このビデオは一見すると魔法のように見えますが、何も新しいものではありません。それは、翻訳 + 音声クローン + 口の変更という 3 つの側面に分けられます。翻訳の点では、市販されている翻訳ソフトウェアのほとんどは正確ですが、美しさの点では、依然として手動処理が必要です。音声クローンや AI による口の変更のためのツールも多数あります。たとえば、現在主流の音声クローンソフトウェアには、Audio Clone、Voice Cloaker、Voice Changer などがあり、顔を変えるアプリには、Faceapp、Openfaceswap、Face Changer Master などがあります。 この動画が拡散した後、一部のネットユーザーは、ブロガーがおそらく翻訳、音声複製、口の変換を直接1つに組み合わせることができるソフトウェア「HeyGen」を使用していたことを突き止めた。 HeyGen の驚異的な成長スピードは、詳しく調べなければわかりません。 Twitterアナリストのウィルの統計によると、同ウェブサイトの訪問者数は8月から9月にかけて92%増加し、現在ではすべての独立系AIウェブサイトの中で第1位となっている。インターネットで人気のあるこのソフトウェアの開発者は、本物の中国チームである Shiyun Technology です。 「詩雲」は劉慈欣の小説から取られたものです。 「テクノロジーは芸術に取って代わることはできない」という同社の中核コンセプトは、創業者の徐韶舍の哲学と一致している。 2020年12月、深センにShiyun Technologyが設立され、わずか3か月でSequoia ChinaとZhen Fundから200万〜300万米ドルのシード資金を調達しました。設立からわずか 3 か月の企業にとって、現時点で本当に必要なのは、製品と市場の適合性を見つけることです。 実は、徐卓氏がSnapchatで働いていた頃から、いくつかの越境EC企業、特にアパレルブランドが「AI変顔」技術について相談に彼のもとに来ていた。衣料品ブランドはSKUが大きく、四半期ごとに多くの新製品が発売されます。多数の新製品を撮影するために、肌の色の異なるモデルを探すのは、時間がかかり、経済的にもコストのかかる作業です。欧米モデルのコストはアジアモデルの2~3倍であることがわかっています。 AI顔面変更技術を使用すると、商人は国内のモデルを雇用し、それを置き換えるだけでさまざまな人種のモデル展示写真を入手できるため、コストが大幅に削減され、効率が向上し、衣料品ブランドの国際化の問題点を効果的に解決できます。 HeyGen が現在主に B サイドを対象としているのも、このためだと思います。HeyGen のページをクリックすると、「スタートアップから成熟した企業まで、世界最高の新世代チームをサポートする」というスローガンが表示されます。従来のビデオ制作と比較すると、HeyGen では機材、俳優、サードパーティのチームは必要ありません。スタッフが何日もかけて制作するビデオを、わずか数分で生成できます。これにより、ビデオを必要とする多数の企業のコストが大幅に削減されます。 さらに、創設者の徐卓之(ジョシュア・シュー)氏が「ここでご覧になっているのは、100% AI によって生成された私のビデオです」とオンラインで宣伝しているのも見られます。表情も言葉も絵もとても自然で、窓の外に吹く葉っぱまで見えてきます。 試してみたネットユーザーの中には、HeyGen がビデオ生成に最適なツールだと言う人もいます。 10秒以上の動画をアップロードするだけで、自分と同じ声と唇の形で外国語を話している動画が手に入ります。さらに、40以上の言語を網羅した300種類以上のボイスパックから、キャラクターのイメージに合ったボイスを選ぶことができます。現在、最も基本的な月額支払いパッケージは15ポイント(1分につき1ポイント消費)で、料金は29米ドル(約200人民元)です。月額 200 人民元を費やすことで 15 分のビデオを生成できます。各ビデオの長さは 5 分以内です。これにより、外国語放送のニーズを持つ中小企業は、多くの時間と労力を節約できます。 この需要に頼って、Shiyun Technology は越境電子商取引市場を開拓しました。もちろん、これはマーケティング業界における AIGC の応用の縮図に過ぎないのかもしれませんし、AIGC が本質的にマーケティング業界の新しいパラダイムになりつつあるのかもしれません。 02 AIデジタルヒューマン、コスト削減と効率化のための最初の空間したがって、「テイラー・スウィフトが中国語を話す」の本質は、最新の顔を変える技術に少しの創造性を加えたものに過ぎず、商業マーケティングで本当に適用されるのは、デジタル人物を複製または作成するなど、より成熟したシステムです。中国では多くの有名人がすでにライブ放送や動画でデジタルアバターを使用している。 IP型から機能型まで、デジタルヒューマンはより広い市場へと移行しています。 この点で、 Lehua Entertainment は最も大きな衝撃を与えました。 5月22日、クラシックなピンクの肌をまとった「杜華」が生放送室に登場した。彼女が口を開くとすぐに、ファンは驚愕した。彼女の中国語はどうしてそんなに上手なのでしょう?しばらくすると、まったく同じ姿をした杜華も画面に現れ、中国語を使って隣にいるAIクローン「華華子」を紹介した。ファンはこれがちょうどいいと言った。わずか10分で生放送ルームの視聴者数は32万人を超えた。そこで、楽華は、所属アーティストの陳欣偉のAIアバターとデジタルヒューマン「楽楽」を起用し、生放送ルームで杜華さんのスキンケアブランドDr.JEを解説・宣伝した。 昨年、劉潤は自身の口頭コンテンツの短編動画がデジタルクローンになったことも明らかにした。彼が「自己」を生成するために必要だったのは、AI に過去のビデオから学習させることだけでした。そして、オーディオを使ってデジタル人間にビデオを制作させることができ、非常に効率的でした。 「人的存在」を必要とする大量の反復作業に直面して、彼らは皆、「シリコンベースの労働力」を複製することを選択しました。 朱子暁、マルコらは、ライブ放送室でデジタルアバターを使って商品を販売することもあった。カルヴィン・チェンのAI画像は15時間連続で食べ続けた。疑問はあったし、観客も買わないと言ったが、この波は確かに多くのトラフィックを集めた。 すでに述べたように、マーケティングの本質はコンテンツの作成です。 AIGCが登場すれば、マーケティング業界にも当然変化が起こります。現在、ライブ放送室ではすでに数千人の「基本的な」デジタルヒューマンアンカーが活動しています。トラフィックを集めるという点では「セレブバージョン」ほど魅力的ではないものの、それでも商人にとっては利益の出るビジネスです。 iMedia Consultingのデータによると、中国のライブストリーミング電子商取引産業の規模は2025年までに2兆1,373億元に達すると予想されており、ブランド自主放送の取引量は今年のライブストリーミング電子商取引全体の取引量の50.0%に達すると予想されています。 ブランドの自己放送でどのように成長を見つけるか、もはや商品を売るためにトップアンカーに頼らず、矢印はデジタルの人々に向けられています。今年の618では、JD.comのバーチャルアンカーYan Xiが複数のブランドのライブ放送ルームに登場しました。ライブブロードキャスト加盟店数は昨年のダブルイレブンと比較して約5倍に増加し、実際の取引量は前月比246%増加しました。 実際のアンカーと比較して、仮想アンカーには次の利点があります。
AIGC は、デジタル ヒューマン アンカーをギミックとして使用するという単純なものではなく、ライブ ブロードキャストのインタラクションの全プロセス (リーチ、誘致、認識、ショッピングの誘導) に浸透します。マーケティングプロセス全体を通じて、デジタルヒューマンはユーザーに製品情報を提供できるだけでなく、画像表示のためのブランドIPとしても機能し、一定数のユーザーを引き付けることができます。これは、デジタルヒューマンアンカーが広く普及したときに企業が注力すべき方向性でもあります。 03 危険とチャンスは共存します。デジタルの世界では、人々はそれに立ち向かわなければなりません...現在、AIマーケティングに全力を注ぐことは業界のコンセンサスとなっており、生成AI参入属性を持つデジタルヒューマンも戦場となっています。しかし、危険とチャンスは共存しており、成長段階にある産業には必ず問題が起こります。現在、デジタルヒューマンには解決すべき重要な問題が 4 つ残っています。
現在、広告主やサービスプロバイダーはデジタルヒューマンを活用したテストを行っています。 AIGCのトラックは囲いと競馬の段階にあります。市場の方向性は徐々に明らかになってきたが、大々的な努力を経て健全な発展モデルが形成できるかどうかは、プレーヤーの心構えと規範意識にかかっている。 |
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